（1）利益關系絞殺

北京立思辰科技股份有限公司創(chuàng)立于1999年1月8日，總部設在北京，目前在上海、廣州、成都、沈陽等十余個城市設有營銷及服務團隊。

公司成立之初主要從事國內(nèi)辦公設備銷售，隨著市場競爭加劇，設備銷售毛利率逐步下降。公司經(jīng)過市場調(diào)研，認為隨著信息的豐富與復雜化、社會化分工及IT與網(wǎng)絡技術的迅猛發(fā)展，在未來的10-20年內(nèi)，中國辦公市場將從傳統(tǒng)設備銷售模式向新型服務模式轉(zhuǎn)變。

而立思辰的客戶主要是些政府機構(gòu)及大中型企事業(yè)單位，這為其價值轉(zhuǎn)型提供了很好的基礎。2004年，立思辰利用在文件設備銷售業(yè)務中積累的經(jīng)驗，以及與客戶和供應商的多年合作關系，從降低客戶的復印、打印成本著手，將“設備銷售＋零件耗材銷售＋后續(xù)維修保養(yǎng)”的傳統(tǒng)業(yè)務模式轉(zhuǎn)化為“整合設計＋專業(yè)外包＋長期服務”的新型業(yè)務模式，轉(zhuǎn)型為文件管理外包服務商業(yè)模式，針對辦公和業(yè)務流程中各類信息的流轉(zhuǎn)和處理，以外包服務為商業(yè)模式，提供包括文件管理外包服務、視音頻管理外包服務在內(nèi)的辦公信息系統(tǒng)解決方案和服務，協(xié)助客戶降低辦公成本、提高辦公效率，建立節(jié)約、高效、環(huán)保、健康的辦公環(huán)境。

2009年，立思辰明確定位了“綠色辦公，整合服務”的全新計算機外包服務價值提升主張，借助這樣一個全新的提升價值主張，立思辰進入了新商業(yè)模式的高速成長階段。2009年9月17日，北京立思辰公司通過創(chuàng)業(yè)板IPO申請。成為中國創(chuàng)業(yè)板第一家公司。

立思辰從本行業(yè)中脫穎而出的最重要的原因，是通過對產(chǎn)品價值的提

升，將買賣交換關系，提升為顧問服務關系，迅速擺脫了同業(yè)同質(zhì)化漩渦，

贏得更高層面市場的主動權(quán)。