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團(tuán)隊(duì)建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)專家

北京 60歲以上

1、企業(yè)文化建設(shè)與團(tuán)隊(duì)管理 2、領(lǐng)導(dǎo)力修煉 3、高效工作與問題分析解決 4、陽(yáng)光心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng) 5、培訓(xùn)師培養(yǎng)與課程開發(fā) 6、培訓(xùn)體系建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理

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中國(guó)自然辯證法研究會(huì)理事、人力資源專業(yè)委員會(huì)主任。
高級(jí)經(jīng)濟(jì)師，職業(yè)教育與人力資源開發(fā)碩士（中德TUD合作培養(yǎng)）。
35年跨行業(yè)工作經(jīng)歷，從事人力資源開發(fā)與培訓(xùn)十余年，培養(yǎng)十余萬(wàn)名不同專業(yè)人才。
首屆中國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)金牌講師，2018年再獲中國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)“金牌講師”。
中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)優(yōu)秀培訓(xùn)師、特級(jí)導(dǎo)師、培訓(xùn)負(fù)責(zé)人。
著名學(xué)府的企業(yè)大學(xué)建設(shè)特聘研究員，多家金融保險(xiǎn)企業(yè)文化與培訓(xùn)體系建設(shè)專家。

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[朱昉]卓有成效的培訓(xùn)管理者: 卓有成效的培訓(xùn)管理者（朱昉）【培訓(xùn)對(duì)象】培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)主管；培訓(xùn)師；人力資源經(jīng)理、主管等。【培訓(xùn)時(shí)間】 1天【課程簡(jiǎn)介】通過本課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員可以了解到作為企業(yè)培訓(xùn)管理人員應(yīng)具備的基本能力與培訓(xùn)管理方法，提升團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和組織內(nèi)部的學(xué)習(xí)氛圍的形成。【課程內(nèi)容】一、培訓(xùn)管理人員的職責(zé)和使命 1、培訓(xùn)管理人員的角色 2、優(yōu)秀培訓(xùn)管理人員的素質(zhì)模型 3、培訓(xùn)管理人員的知識(shí)和能力; 2012-07-19

[朱昉]用陽(yáng)光心態(tài)做好客戶服務(wù): 用陽(yáng)光心態(tài)做好客戶服務(wù)（朱昉）【培訓(xùn)對(duì)象】 1、銷售管理人員 2、客服管理人員 3、客服崗人員【課程目的】增強(qiáng)銷售與客服人員服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平。【培訓(xùn)時(shí)間】 8~12學(xué)時(shí) 【課程內(nèi)容】 1、什么是心態(tài)？ 2、什么是陽(yáng)光心態(tài) 3、人的4L意識(shí) 4、干工作要有基本的職業(yè)素養(yǎng) 5、對(duì)客服管理的工作分析 6、崗位職責(zé)與角色定位 7、執(zhí)行意識(shí)與職業(yè)素養(yǎng) 8、執(zhí)行有三層重要含義 9、執(zhí)行不力的原因; 2012-08-13

[朱昉]團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力修煉: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力修煉（朱昉）【培訓(xùn)對(duì)象】 1、企業(yè)初級(jí)、中層管理者 2、一線銷售與客服團(tuán)隊(duì)管理人員【課程目的】本課程通過案例教學(xué)法，結(jié)合經(jīng)典管理理論，分析了團(tuán)隊(duì)建設(shè)的突出問題，探討了解決的方法，以及團(tuán)隊(duì)管理者如何進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)與修煉。【培訓(xùn)時(shí)間】 1天【課程內(nèi)容】一、組織面臨的挑戰(zhàn) 引導(dǎo)案例：“橘變成枳”與“枳變成橘” 啟示：執(zhí)行不好的根本原因？數(shù)據(jù)：企業(yè)真實(shí)的現(xiàn)狀什么是執(zhí)行力？; 2012-10-10

[朱昉]互聯(lián)數(shù)字時(shí)代的團(tuán)隊(duì)建設(shè): 【課程意義】我國(guó)正處于一個(gè)數(shù)字化和互聯(lián)網(wǎng)的劇變時(shí)代，新技術(shù)、新生事物不斷出現(xiàn)，新一代員工逐步成為企事業(yè)單位的生力軍，外部競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。面對(duì)這些情況 -如何應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，提升個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的適應(yīng)力？ -如何地有效利用現(xiàn)有資源提高團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力？ -如何充分發(fā)揮員工的能動(dòng)性？ -如何在基層團(tuán)隊(duì)中克服“代溝”和隔閡，培養(yǎng)合作精神？ -如何通過團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)掌握新知識(shí)和新技術(shù)，提升團(tuán)隊(duì)成員的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)能力？ -如; 2014-02-21

[朱昉]高效能人士的七個(gè)習(xí)慣: 高效能人士的七個(gè)習(xí)慣（朱昉）【課程簡(jiǎn)介】本課程在美國(guó)著名學(xué)者史蒂芬.柯維博士（Stephen R. Covey）《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》（The 7 Habits of Highly Effective People）基礎(chǔ)上，結(jié)合員工自我管理的實(shí)際問題，通過案例教學(xué)法，分析探討個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的管理，素質(zhì)和關(guān)鍵能力。【課程目的】探討了個(gè)人修養(yǎng)、人際關(guān)系、成功者素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)合作的課題，以及把握命運(yùn)與; 2013-02-07

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熱門領(lǐng)域講師: 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻電子商務(wù) 社群營(yíng)銷抖音快手新零售網(wǎng)絡(luò)推廣領(lǐng)導(dǎo)力管理技能中高層管理中層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理溝通技巧執(zhí)行力阿米巴 MTP 銷售技巧品牌營(yíng)銷銷售大客戶營(yíng)銷經(jīng)銷商管理銷講門店管理商務(wù)談判經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃非財(cái)管理培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說招聘面試人力資源非人管理服裝行業(yè) 績(jī)效管理商務(wù)禮儀形象禮儀職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理生產(chǎn)管理精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理易經(jīng)風(fēng)水供應(yīng)鏈管理國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化國(guó)學(xué)管理國(guó)學(xué)經(jīng)典易經(jīng) 易經(jīng)與管理易經(jīng)智慧家居風(fēng)水國(guó)際貿(mào)易

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