【課程收益】 本課程將使學習者對精益生產(chǎn)體系進行全面的了解，充分掌握精益生產(chǎn)/品質(zhì)管理的理念、方法、工具，汲取先進企業(yè)經(jīng)典案例的精髓，從而有效開展精益化項目的規(guī)劃與實施工作。 【課程對象】 企業(yè)營運總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、工廠經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、品管經(jīng)理、采購與物流經(jīng)理、成本控制經(jīng)理、項目經(jīng)理、工業(yè)工程師、物流工程師、精益工程師、IT經(jīng)理、IT系統(tǒng)分析師等與生產(chǎn)運作相關(guān)的管理及技術(shù)人員。 【課程大綱】 前言 JIT精益生產(chǎn)管理簡介 第一部分 生產(chǎn)管理 一、班組生產(chǎn)管理目的及內(nèi)容 二、班組生產(chǎn)計劃與控制 三、班組生產(chǎn)統(tǒng)計的實施 四、班組生產(chǎn)性管理 五、相關(guān)案例分析、現(xiàn)場實戰(zhàn)等 第二部分 品質(zhì)管理 一、品質(zhì)管理概論 二、豐田的品質(zhì)管理 三、班組品質(zhì)管理 四、案例分析。