課程大綱模塊一 現(xiàn)狀：營(yíng)銷(xiāo)挑戰(zhàn)一，市場(chǎng)環(huán)境的演變1，宏觀環(huán)境不樂(lè)觀2，下游需求不暢3，競(jìng)爭(zhēng)演變：產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)到產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)二，企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)困惑模塊二 思路：突破傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)瓶頸一，營(yíng)銷(xiāo)的出發(fā)點(diǎn)：競(jìng)爭(zhēng)二，營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)：
【中國(guó)培訓(xùn)師沙龍8周年慶】主題六：交流技術(shù)提問(wèn)在培訓(xùn)中運(yùn)用——探索行為背后的力量分享嘉賓：劉雪老師分享時(shí)間：2014年11月15日9:00—12:00分享地點(diǎn)：蘇州園區(qū)書(shū)香世家酒店一樓會(huì)議廳記錄人：論
課程大綱是什么？其實(shí)就是呈現(xiàn)在學(xué)員面前的解決方案，就是幫助學(xué)員掌握的流程與銷(xiāo)售技法。大綱怎么來(lái)？作為銷(xiāo)售課程老師，最早開(kāi)發(fā)課程喜歡看別的老師的大綱，但不知為什么要這樣設(shè)計(jì)，也是模仿開(kāi)始。這和學(xué)習(xí)太極
生活或工作中溝通現(xiàn)狀最早接觸到這句話(huà)是看到中國(guó)移動(dòng)的廣告“溝通從心開(kāi)始。”看起來(lái)很好理解，但在生活或工作中真正去領(lǐng)悟并運(yùn)用時(shí)需要我們不斷的修煉和體會(huì)的。溝通技能的掌握也不是靠一兩次的培訓(xùn)就可以做的到。
管理溝通有兩個(gè)著名的70%說(shuō)法，就是說(shuō)企業(yè)管理的問(wèn)題70%是溝通不暢造成。作為職業(yè)經(jīng)理人要花70%的時(shí)間不段的魚(yú)上司溝通，魚(yú)下屬，魚(yú)平級(jí)溝通，魚(yú)外在合作伙伴溝通。溝通一定有目標(biāo)。而怎么養(yǎng)達(dá)成高效的目標(biāo)
在營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐中，其實(shí)有很多方面是需要我們?nèi)ニ伎己涂偨Y(jié)的。營(yíng)銷(xiāo)其實(shí)沒(méi)有絕對(duì)標(biāo)準(zhǔn)方法，關(guān)鍵要會(huì)運(yùn)用基本的一些理論。營(yíng)銷(xiāo)管理學(xué)的老師上課就告訴我們：越是營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境復(fù)雜，我們?cè)揭貧w基本面去思考。近日在與浙江兩客
一、好心幫助同事，卻遭誤解，怎么辦？在日常的管理工作中，有時(shí)候處于好心幫助同事，但卻遭到誤解，導(dǎo)致人際關(guān)系緊張，這種現(xiàn)象是大量存在著。比如你幫助了別人，別人認(rèn)為你出風(fēng)頭?；蛘哂捎诶习逶诂F(xiàn)場(chǎng)，導(dǎo)致對(duì)方很
蔣觀慶專(zhuān)注營(yíng)銷(xiāo)微咨詢(xún)與整合訓(xùn)練核心課程1.《正能量銷(xiāo)售精英七項(xiàng)修煉》2.《打造專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售流程》（大客戶(hù)版）3.《情境銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》4.《卓越客戶(hù)服務(wù)與管理》5.《營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè)與隊(duì)伍管控》6.《情境管理溝
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