蔣觀慶,蔣觀慶講師,蔣觀慶聯(lián)系方式,蔣觀慶培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
微咨詢(xún)模式打造銷(xiāo)售及管理技能
56
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
蔣觀慶:服務(wù)與管理提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力一
2016-01-20 18501

您的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可以在非常短的時(shí)間內(nèi)不斷模仿您的產(chǎn)品,分割您的市場(chǎng)占有率。您的對(duì)手可以在非常短的時(shí)間和你打價(jià)格戰(zhàn),你爭(zhēng)我?jiàn)Z,亂花最欲亂人眼。但是有一點(diǎn)他們永遠(yuǎn)也無(wú)法模仿,就是您和客戶(hù)的良好合作關(guān)系!.擁有卓越的客戶(hù)服務(wù)不但可以說(shuō)服老客戶(hù),還可以和新客戶(hù)建立新的良好合作關(guān)系,令客戶(hù)滿(mǎn)意度提升并拓展您的客戶(hù)帝國(guó)! 競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是對(duì)客戶(hù)資源的競(jìng)爭(zhēng),誰(shuí)贏得客戶(hù),誰(shuí)就贏得勝利。而要贏得客戶(hù),必須建立一套科學(xué)系統(tǒng)的客戶(hù)服務(wù)與客戶(hù)關(guān)系管理方法,有效開(kāi)發(fā)新客戶(hù)、保留老客戶(hù)。

服務(wù)成為核心競(jìng)爭(zhēng)力,銷(xiāo)售為王時(shí)代轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)為王時(shí)代。企業(yè)從制造企業(yè)成為服務(wù)制造企業(yè)。比如IBM。IBM就是服務(wù)。同時(shí)服務(wù)也是商機(jī),服務(wù)本身就是產(chǎn)品。

 

一,鞏固關(guān)系,加強(qiáng)信任度

引導(dǎo):什么是信任,信任是怎么來(lái)的?信任構(gòu)建是長(zhǎng)期過(guò)程,信任度兩個(gè):初始信任度與后天信任度。

案例:醫(yī)生,開(kāi)始有信任度,因?yàn)樗菍?zhuān)家。如果他的醫(yī)術(shù)不好,不能解決你問(wèn)他,那么后天信任也沒(méi)有。

如果銷(xiāo)售員開(kāi)始讓客戶(hù)有信任,也加強(qiáng)關(guān)系。但后續(xù)的業(yè)務(wù)中,服務(wù)沒(méi)跟上,信任度就會(huì)下降。就好比逆水行舟,不進(jìn)則退一樣的。(感性語(yǔ)言:比喻)

1,贏得客戶(hù)寬容

提問(wèn):有沒(méi)有十全十美的產(chǎn)品?那如果你產(chǎn)品有些小問(wèn)題,客戶(hù)會(huì)怎么看?如果客戶(hù)關(guān)系維護(hù)好,客戶(hù)就會(huì)怎么演那個(gè)?寬容,所以寬容使客戶(hù)諒解你偶爾的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題和服務(wù)的過(guò)失。(課程要用問(wèn)來(lái)

案例:曾經(jīng)客戶(hù)這樣來(lái)和我們操作的(表演,畫(huà)面語(yǔ)言:具體細(xì)節(jié),客戶(hù)是個(gè)急性子,聲音很大,但最后說(shuō)下次要注意哈。)

 

2,維護(hù)關(guān)系,獲得情報(bào)

情境“我有穩(wěn)定的供應(yīng)商”,你遇到過(guò)嗎?

如果你的客戶(hù)關(guān)系滲透到位,有內(nèi)線(xiàn),就會(huì)提供源源不斷的情況。

案例:小出納的情報(bào),廠長(zhǎng)的情報(bào)

3,信任是客戶(hù)忠誠(chéng)度保持的潤(rùn)滑劑

提問(wèn):人是吃五谷雜糧,非神仙,假如今天不舒服,要去藥店買(mǎi)藥,你會(huì)選擇去哪里?

案例:某藥店的做法,對(duì)顧客買(mǎi)藥使用也回訪(fǎng),很受信任,顧客長(zhǎng)期不絕。我們想想醫(yī)生能做到這點(diǎn)嗎?有過(guò)回訪(fǎng)嗎?可能很少或沒(méi)有。

客戶(hù)忠誠(chéng)的前提是客戶(hù)滿(mǎn)意,客戶(hù)忠誠(chéng)會(huì)使客戶(hù)產(chǎn)生重復(fù)購(gòu)買(mǎi)。傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)維持客戶(hù)的手段主要是產(chǎn)品(product)、價(jià)格(price)、推銷(xiāo)(promotion)、地點(diǎn)(place)四要素,而在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,產(chǎn)品同質(zhì)化越來(lái)越嚴(yán)重的今天,這些做法已經(jīng)無(wú)法吸引客戶(hù),留住客戶(hù)。取而代之的是客戶(hù)(consumer)、成本(cost)、交流(communication)、便利(convenience)。而好的客戶(hù)關(guān)系管理可以不斷地與客戶(hù)建立溝通、承諾和共同的理念,不斷地將企業(yè)與客戶(hù)的價(jià)值觀統(tǒng)一到一個(gè)平臺(tái)上來(lái),保持與客戶(hù)的長(zhǎng)久關(guān)系,實(shí)現(xiàn)客戶(hù)的忠誠(chéng)

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) www.3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師