孫秀龍,孫秀龍講師,孫秀龍聯(lián)系方式,孫秀龍培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
管理促動(dòng)師·團(tuán)隊(duì)效能講師
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為主題設(shè)置明確、可衡量、可達(dá)成、現(xiàn)實(shí)的、有時(shí)限要求的目標(biāo),便于再接下來(lái)的問(wèn)題解決工作中及時(shí)沉淀出可供小組實(shí)際采納的解決方案,為解決方案打好解決的邊界。
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基于課程主題,逆向思考造成主題難以推進(jìn)的障礙有哪些,增加小組成員思考空間,從主觀、客觀、外在,內(nèi)在各元素中發(fā)現(xiàn)并找到障礙進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)分析,為解決方案提供足夠豐富的子選項(xiàng)。
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學(xué)習(xí)小組,集思廣益根據(jù)PPT中提供的畫(huà)布,進(jìn)行結(jié)構(gòu)化畫(huà)布的創(chuàng)作,即體現(xiàn)小組的創(chuàng)意思維,也體現(xiàn)內(nèi)容可追溯性。
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課題大背景下,各組按照促動(dòng)師的引導(dǎo),通過(guò)團(tuán)隊(duì)陳列法依次陳列各組成員的關(guān)鍵主題,借助篩選找到與各組利益攸關(guān)的子主題。
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