孫秀龍,孫秀龍講師,孫秀龍聯(lián)系方式,孫秀龍培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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孫秀龍:嵌入式授課:師師合作  課課結(jié)合
2016-01-20 14882

       混搭成風(fēng)的時(shí)尚界,如同五光十色的琉璃房一般攪動(dòng)著每一個(gè)受眾旋轉(zhuǎn)的眼球?;齑羁此剖呛鷣y配,實(shí)則是各種特點(diǎn)元素的相互融合相互凸顯,完全是一種品位和底氣對(duì)外界的宣告。所以混搭應(yīng)該是一種合成藝術(shù),做的好才會(huì)出效果。
       混跡于培訓(xùn)市場(chǎng)一段時(shí)間,作為中國(guó)特色培訓(xùn)市場(chǎng)環(huán)境下的講軍中的一名,深知這條路的艱辛與快樂(lè)。選擇大于天空的時(shí)下,找尋定位即是一件簡(jiǎn)單且又似乎有點(diǎn)負(fù)責(zé)的東西。時(shí)常聽(tīng)同行和機(jī)構(gòu)說(shuō)心結(jié)——一方面眼前的信任類(lèi)的可以彌補(bǔ)發(fā)展的小誘惑不斷撲面而來(lái),另一方面靈魂中另一個(gè)聲音卻明明在告訴自己不應(yīng)該這樣急功近利要放眼未來(lái)縮小理想和現(xiàn)實(shí)的差距。大部分焦灼在什么時(shí)候改變,什么情境下改變,用什么樣的方式去改善的問(wèn)題上。
        叁師惠講師團(tuán)自創(chuàng)始之日起,就立志要做踐行式培訓(xùn)。講師團(tuán)創(chuàng)始人之間充分溝通和分析各自企業(yè)和職場(chǎng)資歷閱歷,完成自我SWOT盤(pán)點(diǎn),整合三方在培訓(xùn)和咨詢的師資力量,探索合作模式和課程呈現(xiàn)特點(diǎn)。力求搭建與合作機(jī)構(gòu)之間信任深厚的紐帶橋梁,共同為第三方客戶輸出智力價(jià)值。
        嵌入式合作的提出,源于歷年來(lái)與處于不同發(fā)展時(shí)期、不同成長(zhǎng)經(jīng)歷、不同培訓(xùn)理念的合作機(jī)構(gòu)的合作思考。結(jié)合己方對(duì)自身培訓(xùn)理念和課程脈絡(luò),理論系統(tǒng)梳理,在如何更好服務(wù)客戶,如何呈現(xiàn)更符合客戶真實(shí)需求,如何幫助合作方引導(dǎo)客戶方系列需求方面輸出叁師惠的智力理念。當(dāng)下國(guó)有企業(yè)和中小企業(yè)隨著自身經(jīng)營(yíng)發(fā)展,管理系統(tǒng)升級(jí),8090員工入職等客觀原因,伴隨內(nèi)部培訓(xùn)系統(tǒng)的搭建優(yōu)化整合,對(duì)培訓(xùn)落地化的轉(zhuǎn)化率要求越來(lái)越高。批發(fā)盛行的商品社會(huì)中,客戶已經(jīng)習(xí)慣于買(mǎi)一個(gè)產(chǎn)品也要求供應(yīng)方按照批發(fā)價(jià)出售。單純從產(chǎn)出率的角度考量,培訓(xùn)師的課量通用走批發(fā)更經(jīng)濟(jì)劃算。但從市場(chǎng)中客戶的真實(shí)反映來(lái)說(shuō),卻要求培訓(xùn)師定制課程的呼聲越來(lái)越高。
        前幾天看了陳春花教授的教學(xué)相長(zhǎng)的博文深有感觸,敢于直面企業(yè)真實(shí)需求的培訓(xùn)師,是在和自己的理論及課程“深度”叫板。真金不怕火煉,溯本求源還企業(yè)最真實(shí)的狀態(tài),幫助企業(yè)的同時(shí)也是幫助自己成長(zhǎng)和印證自己存在價(jià)值的時(shí)刻。思想觀念統(tǒng)一了,愿意在合作方的引導(dǎo)下探討真實(shí)需求了,探詢中糾正每一個(gè)可能預(yù)見(jiàn)不到的“培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)”,建議中融入每一個(gè)改進(jìn)后的合理性,嵌入式合作讓培訓(xùn)師和合作機(jī)構(gòu)與客戶成為助力成長(zhǎng)的好伙伴。人課合一的同時(shí)轉(zhuǎn)換的是雙方的思路轉(zhuǎn)化的是對(duì)企業(yè)可持續(xù)人才梯隊(duì)培訓(xùn)的觀念。
        雙師授課各取所長(zhǎng),延展課程呈現(xiàn)魅力。各取所長(zhǎng),即讓學(xué)員避免了視覺(jué)疲勞,又收獲了不同講師的內(nèi)容精髓。關(guān)鍵點(diǎn)在于雙師之間的課程內(nèi)容配合銜接轉(zhuǎn)換,如何貼切深入到學(xué)員的真實(shí)感受,如何引導(dǎo)學(xué)員持續(xù)左右腦置換思辨,如何聚焦學(xué)員對(duì)課程主線的深入理解和討論,雙師在課前調(diào)研,電話訪談,課程內(nèi)容組織、課前說(shuō)課組織呈現(xiàn)、思辨模擬學(xué)員感受,培訓(xùn)前提背景調(diào)查、培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施細(xì)節(jié)交接、客戶接洽人,客戶主要負(fù)責(zé)人,學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)狀況,崗位職責(zé),課中溝通意見(jiàn)轉(zhuǎn)達(dá)內(nèi)容完善,相互轉(zhuǎn)介紹上下臺(tái)技巧,課后跟蹤系列措施等,雙師發(fā)揮功效的前提條件是誠(chéng)信的態(tài)度,共贏的理念,專(zhuān)精的信念和實(shí)效的追求。雙師必須對(duì)所持有的呈現(xiàn)部分微處理巧妙切口小處放大或簡(jiǎn)化把學(xué)員思路做好接口傳遞課程內(nèi)容思想。
        叁師惠探索在嵌入式合作中的雙師授課路上!

   

嵌入式合作:雙師制授課探索


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