一、課程背景： 廣告大師大衛(wèi)奧格威說(shuō)：“最終決定產(chǎn)品市場(chǎng)地位的是品牌，而不是產(chǎn)品之間微不足道的差異。”品牌讓消費(fèi)者瘋狂、品牌讓消費(fèi)者癡迷、品牌給企業(yè)帶來(lái)了不可估量的價(jià)值。從上世紀(jì) 90 年代起，品牌開(kāi)始成為企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)必不可少的利器，眾多企業(yè)希望憑借品牌輕取市場(chǎng)。憑借品牌的力量，很多企業(yè)成功了，但更多的企業(yè)并沒(méi)有逃脫失敗的宿命，他們不禁自問(wèn)：“品牌為何沒(méi)有成就于我？”毋庸置疑，品牌已經(jīng)成為當(dāng)下企業(yè)馳騁商場(chǎng)的必備武器，可以說(shuō)如今的企業(yè)要想生存，“沒(méi)有品牌是萬(wàn)萬(wàn)不能的”。品牌如同企業(yè)一只有形的手，它舉起旗幟帶領(lǐng)企業(yè)全速前進(jìn)；它揮舞手臂，吸引受眾追隨于它，它號(hào)召市場(chǎng)、號(hào)召員工、號(hào)召消費(fèi)者，它在前方拉動(dòng)著企業(yè)的發(fā)展，成功的企業(yè)都一定有這只手！品牌幾乎成了影響消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)商品和影響企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵因素。但是，企業(yè)如何策劃品牌？如何傳播品牌？如何運(yùn)營(yíng)品牌？如何管理品牌？本課程將為企業(yè)高層管理者、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)者、品牌經(jīng)理等提供系統(tǒng)而全面的品牌策劃、品牌傳播、品牌運(yùn)營(yíng)與品牌管理各種理論與方法、操作與實(shí)務(wù)以及各種品牌經(jīng)營(yíng)的實(shí)戰(zhàn)技巧。

 二、參加對(duì)象： 1、企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等企業(yè)高層決策管理者2、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)副總裁、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、市場(chǎng)經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理、市場(chǎng)策劃等企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)決策者3、企業(yè)品牌經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、品牌策劃等企業(yè)品牌管理者4、企業(yè)與品牌有關(guān)的所有從業(yè)人員或?qū)ζ放撇邉?、傳播、運(yùn)營(yíng)與管理有興趣的人 

三、培訓(xùn)目標(biāo)： 1、學(xué)習(xí)和掌握品牌策劃原理與方法，提升品牌策劃的實(shí)際操作能力2、學(xué)習(xí)和掌握品牌傳播原理與方法，提升品牌傳播的有效性和新銳性3、學(xué)習(xí)和掌握品牌運(yùn)營(yíng)原理與方法，熟練掌握運(yùn)用品牌進(jìn)行市場(chǎng)擴(kuò)張4、學(xué)習(xí)和掌握品牌管理原理與方法，進(jìn)行品牌優(yōu)化、品牌維護(hù)和品牌創(chuàng)新 

四、課程簡(jiǎn)介/特色： 緊密結(jié)合企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)的實(shí)際、理論新穎、知識(shí)系統(tǒng)性強(qiáng)、案例生動(dòng)、操作性強(qiáng)。 

五、學(xué)習(xí)受益： 1、系統(tǒng)、全面學(xué)習(xí)和掌握品牌策劃、品牌傳播、品牌運(yùn)營(yíng)與品牌管理的原理與方法、操作與實(shí)務(wù)。2、提升品牌策劃能力、品牌傳播能力、品牌運(yùn)營(yíng)能力和品牌管理能力 

六、課程綱要： 第一部分:關(guān)于品牌 要點(diǎn)一：品牌的力量 產(chǎn)品和服務(wù)同質(zhì)化的時(shí)代，品牌是關(guān)鍵差異 借助品牌運(yùn)作使企業(yè)無(wú)中生有（案例分析） 借助品牌運(yùn)作使企業(yè)迅速做大（案例分析） 借助品牌運(yùn)作使企業(yè)迅速做強(qiáng)（案例分析） 借助品牌運(yùn)作使企業(yè)立于不敗之地?。ò咐治觯? 品牌使消費(fèi)者癡迷瘋狂、頂禮膜拜（案例分析） 品牌使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中縱橫馳騁（案例分析） 中國(guó)本土品牌正在崛起（案例分析） 要點(diǎn)二：什么是品牌？ 品牌的概念形成、品牌的不同定義 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)大師菲利普?科特勒的品牌定義 現(xiàn)代廣告大師 大衛(wèi)?奧格威的品牌定義 美國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì)的品牌定義 中國(guó)策劃家曹曉峰的品牌定義 要點(diǎn)三：品牌的特性 依附性、概念性、符號(hào)性、資本性、精神性 要點(diǎn)四：品牌的內(nèi)涵 屬性、利益、價(jià)值、文化、個(gè)性、用戶 要點(diǎn)五：品牌的評(píng)價(jià) 知名度、認(rèn)知度、美譽(yù)度、偏好度、忠誠(chéng)度、競(jìng)爭(zhēng)力 要點(diǎn)六：品牌的類別 按使用主體、按輻射區(qū)域、按持續(xù)時(shí)間、按構(gòu)成要素等不同標(biāo)準(zhǔn)劃分 要點(diǎn)七：品牌的功能與作用 聚合效應(yīng)、光環(huán)效應(yīng)、磁場(chǎng)效應(yīng)、倍增效應(yīng)、內(nèi)斂效應(yīng)、宣傳效應(yīng)、帶動(dòng)效應(yīng)、穩(wěn)定效應(yīng) 對(duì)買(mǎi)方作用、對(duì)賣(mài)方作用、對(duì)社會(huì)的作用 第二部分: 品牌策劃 要點(diǎn)一：品牌策劃的概念、意義與原則 什么是策劃 什么是品牌策劃 品牌策劃的意義 品牌策劃的原則 要點(diǎn)二：品牌策劃的主要任務(wù)與內(nèi)容 品牌策劃的目的與任務(wù) 品牌策劃的主要內(nèi)容 要點(diǎn)三：品牌定位策劃 什么是定位 品牌定位概念及其依據(jù) 品牌定位常用策略 品牌定位一般過(guò)程 品牌定位具體方法 品牌定位訴求 品牌定位切入 品牌定位維護(hù) 要點(diǎn)四：品牌構(gòu)成要素策劃 品牌命名策劃 品牌符號(hào)策劃 品牌商標(biāo)注冊(cè) 品牌文化策劃 品牌形象策劃 品牌故事策劃 品牌結(jié)構(gòu)策劃 品牌延伸策劃 第三部分:品牌傳播 要點(diǎn)一：品牌傳播的概念及意義 什么是品牌傳播？品牌傳播直接決定品牌知名度和認(rèn)知度 品牌傳播影響品牌美譽(yù)度、偏好度、忠誠(chéng)度、競(jìng)爭(zhēng)力 要點(diǎn)二：品牌傳播的特點(diǎn) 信息聚合性、受眾目標(biāo)性、媒介多元性和操作系統(tǒng)性 要點(diǎn)三：品牌傳播的原則 與眾不同、持續(xù)一致、簡(jiǎn)潔明晰、有的放矢和動(dòng)人心弦 要點(diǎn)四：品牌傳播主要內(nèi)容 品牌的構(gòu)成要素（視覺(jué)、理念、文化、故事）傳播 品牌的產(chǎn)品與服務(wù)特點(diǎn)傳播 品牌的客戶價(jià)值傳播 品牌的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)傳播 要點(diǎn)五：品牌傳播的主要方式和途徑 廣告?zhèn)鞑ィù蟊妭鞑ィ? 公關(guān)傳播（組織傳播） 促銷(xiāo)傳播（營(yíng)業(yè)推廣） 人際傳播（口碑傳播） 整合傳播（整合營(yíng)銷(xiāo)） 要點(diǎn)六：品牌傳播策略和常用方法 品牌初創(chuàng)期的傳播策略 品牌成長(zhǎng)期的傳播策略 品牌成熟期的傳播策略 第四部分: 品牌運(yùn)營(yíng) 要點(diǎn)一：什么是品牌經(jīng)營(yíng) 品牌經(jīng)營(yíng)概念 品牌經(jīng)營(yíng)特點(diǎn) 要點(diǎn)二：品牌經(jīng)營(yíng)常用策略 統(tǒng)一品牌策略（一攬子品牌、單一品牌） 差異品牌策略（個(gè)別品牌、多品牌） 主體品牌策略（企業(yè)品牌、流通、服務(wù)品牌） 平行品牌策略（組合品牌） 要點(diǎn)三：企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)策略 什么是企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)、企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn) 企業(yè)集團(tuán)品牌經(jīng)營(yíng)策略、企業(yè)連鎖品牌經(jīng)營(yíng)策略 要點(diǎn)四：產(chǎn)品品牌經(jīng)營(yíng)策略 產(chǎn)品與產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)主要內(nèi)容 產(chǎn)品組合與產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)組合策略、以品牌為核心的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)策略 要點(diǎn)五：渠道品牌經(jīng)營(yíng)策略 渠道及渠道經(jīng)營(yíng)；渠道策劃、開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)與優(yōu)化 渠道組合與渠道經(jīng)營(yíng)組合策略、以品牌為核心的渠道經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新 要點(diǎn)六：品牌資本經(jīng)營(yíng) 資本、資產(chǎn)及資源 資本經(jīng)營(yíng)及其內(nèi)容 以資本經(jīng)營(yíng)為核心的商業(yè)模式、以品牌為核心的資本經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新 要點(diǎn)七：以品牌經(jīng)營(yíng)為核心的商業(yè)模式創(chuàng)新 第五部分: 品牌管理 要點(diǎn)一：品牌資本開(kāi)發(fā) 品牌無(wú)形資產(chǎn)開(kāi)發(fā)、用品牌無(wú)形資產(chǎn)整合有形資產(chǎn) 要點(diǎn)二：品牌資產(chǎn)管理 品牌及無(wú)形資產(chǎn)評(píng)估、核算；品牌及無(wú)形資產(chǎn)的會(huì)計(jì)處理 要點(diǎn)三：品牌維護(hù)管理 品牌定位維護(hù)、品牌要素維護(hù)、品牌形象維護(hù) 要點(diǎn)四：品牌危機(jī)管理 預(yù)防品牌被搶位、被非法使用、品牌濫用、品牌形象被惡意損害、品牌老化或消退 品牌危機(jī)管理措施 第六部分: 課后答疑 要點(diǎn)一：學(xué)員介紹自己的品牌經(jīng)營(yíng)狀況 學(xué)員自我介紹、企業(yè)介紹、品牌經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的問(wèn)題 要點(diǎn)二：老師現(xiàn)場(chǎng)答疑 老師就學(xué)員在品牌策劃、傳播、運(yùn)營(yíng)與管理中的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)解答 要點(diǎn)三：學(xué)員互動(dòng)交流 學(xué)員相互交流 

八、主講老師： 曹曉峰，知名獨(dú)立學(xué)者、多所著名高校特聘教授、研究員；享譽(yù)業(yè)界的資深培訓(xùn)師，高級(jí)商務(wù)策劃師，中國(guó)十大策劃專家；致力于商務(wù)策劃、企業(yè)管理和個(gè)性化教育三個(gè)領(lǐng)域研究、咨詢、策劃、培訓(xùn)、實(shí)踐二十多年，理論研究、實(shí)際操作和培訓(xùn)授課經(jīng)驗(yàn)豐富?，F(xiàn)任國(guó)際個(gè)性化教育協(xié)會(huì)中國(guó)理事會(huì)會(huì)長(zhǎng)；中國(guó)個(gè)性化教育研究院執(zhí)行院長(zhǎng)、首席研究員；中國(guó)商務(wù)策劃師認(rèn)證上海管理辦公室主任；復(fù)旦大學(xué)、武漢大學(xué)、西安交通大學(xué)等企業(yè)管理研修班及上海創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)中心特聘教授，北京人文大學(xué)、上海師范大學(xué)、中國(guó)商務(wù)策劃師認(rèn)證培訓(xùn)中心等客座教授；英國(guó)救助兒童會(huì)、中華職教社、上海市共青團(tuán)、上海世博會(huì)等特聘教育培訓(xùn)專家等。 曹曉峰老師服務(wù)過(guò)的企業(yè)有：邏技科技、大金空調(diào)、美國(guó)強(qiáng)生、日立電子、迅達(dá)電梯、中國(guó)銀行、中國(guó)南方航空、中國(guó)人壽保險(xiǎn)、浦東發(fā)展銀行、金迪生物科技、連鎖白領(lǐng)公寓、一動(dòng)體育連鎖、上海浦東醫(yī)藥連鎖、中港疏浚、上海冰王藥妝、上海亞辰科技集團(tuán)、上海祝橋新鎮(zhèn)投資集團(tuán)、內(nèi)蒙古小肥羊餐飲連鎖、上海宏圖紙業(yè)、九陽(yáng)股份、廣東粵電集團(tuán)等包括外資企業(yè)、上市公司、國(guó)有企業(yè)、民營(yíng)公司等各類企業(yè)上百家，服務(wù)過(guò)的地方政府有：湖南省政府、廣東省經(jīng)委、安徽省經(jīng)委、義烏市政府、長(zhǎng)沙市政府、湛江市政府、連云港市政府等。 

九、聯(lián)系我們： 上海思庫(kù)教育科技有限公司 電話：021-34121750 傳真：021-51684568 郵箱：superschool@126.com 老師信箱：arrwocao@126.com 講師助理：趙老師 手機(jī)：18930139271