劉純,劉純講師,劉純聯(lián)系方式,劉純培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
實(shí)戰(zhàn)派營(yíng)銷管理培訓(xùn)師
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厚德載物 自強(qiáng)不息 ------解讀漢唐股份企業(yè)文化 “小企業(yè),靠老板個(gè)人;基業(yè)長(zhǎng)青的企業(yè)靠的是企業(yè)文化?!币粋€(gè)高速發(fā)展,面向全球擴(kuò)張戰(zhàn)略的企業(yè),更應(yīng)該注重企業(yè)文化的建設(shè)。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是推動(dòng)
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管理者-------管人還是管心有人說(shuō)“做一個(gè)好的管理者難,做一個(gè)受人尊敬、愛(ài)戴的管理者更難,做一個(gè)完美的、有效的管理者難上加難”。究其原因,沒(méi)有明白作為一管理者,是管理人還是管理人心。在培訓(xùn)界流行一
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淺談資源整合 企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵在于堅(jiān)持“一個(gè)中心,二個(gè)基本點(diǎn)”。這里的一個(gè)中心就是指資源整合,二個(gè)基本點(diǎn)則是利益和創(chuàng)新。尤其是資源整合,需要企業(yè),個(gè)人借助天時(shí)、地利、人和,構(gòu)造全新的市場(chǎng)價(jià)值體系和核心競(jìng)爭(zhēng)
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