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專(zhuān)注企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)
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因?yàn)樽非笃髽I(yè)利潤(rùn)最大化,是每個(gè)老板心中的愿望。而利潤(rùn)最大化就是收入減成本,這就是利潤(rùn)。所以每個(gè)老板都希望錢(qián)越多越好,人越少越好。可是現(xiàn)在企業(yè)老板最頭痛的是想招的人才招不進(jìn)來(lái),進(jìn)來(lái)的人才卻又創(chuàng)造不了效
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面試中有各種各樣的潛規(guī)則,大部分職業(yè)者只要經(jīng)歷多一些面試都能領(lǐng)會(huì),下面12條面試潛規(guī)則,相信對(duì)年輕的求職者有所幫助:1、完整地填妥公司的表格——即使你已經(jīng)有簡(jiǎn)歷。即使你帶了簡(jiǎn)歷來(lái),很多公司都會(huì)要求你填
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在現(xiàn)實(shí)中有一個(gè)很有趣的現(xiàn)象,一家企業(yè)中,你往往會(huì)發(fā)現(xiàn),多年以后,那些資質(zhì)平常的人最后反而挑了大梁,因?yàn)槠渌淖哉J(rèn)為有本事的人都走了,而留下這些沒(méi)有選擇沒(méi)有出路的人,時(shí)日長(zhǎng)了之后,對(duì)于企業(yè)內(nèi)部他十分熟悉
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魅力女性培訓(xùn)網(wǎng)首席培訓(xùn)導(dǎo)師鄭直:“剛剛出道,入職新人,怎樣才能吸引別人注意?這個(gè)一個(gè)老話題了,想要吸引別人的注意,第一無(wú)非就是穿著了,現(xiàn)在的年輕人也都很注重穿人,那么在職場(chǎng)正裝要如何挑呢?新人初來(lái)乍到
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 男士著裝的常犯細(xì)節(jié)禮儀男人與男人之間的差別在哪里?就在細(xì)節(jié)里!男士們每天穿衣走出家門(mén)時(shí),別人看到的不只是你的衣服,而是“人”+“衣”所綜合出來(lái)的人格、品味與人生態(tài)度;因此,著裝正確與否就變得很重要了
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如羅曼·羅蘭23歲時(shí)在羅馬同70歲的梅森堡相識(shí),后來(lái)梅森堡在她的一本書(shū)中對(duì)這段”忘年交”作了深情的描述:”要知道,在垂暮之年,最大的滿足,莫過(guò)于在青年心靈中發(fā)現(xiàn)和你一樣向理想、現(xiàn)更高目標(biāo)的突進(jìn),對(duì)低級(jí)
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所謂交際品位,實(shí)際上是指文明、文化、情感、理智、精神等因素在交際中的含量,含量越大,則品位越高。那么,如何讓您的交際更具有品位,在各種應(yīng)酬中彰顯魅力呢? 1、信容舉止:講究文明禮貌 文質(zhì)彬彬,乃君子。
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呼叫中心的管理層確定了以下幾點(diǎn)組織目標(biāo): 1、培訓(xùn)一大批班組長(zhǎng)崗位人員具備員工輔導(dǎo)的初級(jí)實(shí)施能力,從而有效實(shí)現(xiàn)外部知識(shí)和能力的向內(nèi)轉(zhuǎn)移,提高員工的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和相關(guān)能力,將心理學(xué)與實(shí)際管理相結(jié)合。 2、組
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關(guān)于培訓(xùn)方法 不同的培訓(xùn)方法有不同的成本,同時(shí),對(duì)不同的人也有不同的效果。 除了課堂上的正規(guī)培訓(xùn)外,幫助員工獲得提高的最好方法未必都是讓他們坐在教室里,接受老師“正規(guī)”的培訓(xùn)。那么,除了正規(guī)的培訓(xùn)之外
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 在為企業(yè)做培訓(xùn)的過(guò)程中了解到,培訓(xùn)主管和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)常為內(nèi)部培訓(xùn)效果犯愁。企業(yè)培訓(xùn)怎樣進(jìn)行才有效,有些什么問(wèn)題要特別重視?有效途徑有是沒(méi)有? 毋庸置疑,二十一世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的騰飛,企業(yè)
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