周茂源,周茂源講師,周茂源聯(lián)系方式,周茂源培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
專(zhuān)注企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)
56
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
周茂源:留意培訓(xùn)師的10種花活
2016-01-20 39448

1.知識(shí)老化 
  仗著自己資格老、行內(nèi)聲望高而不思進(jìn)取,憑老本兒吃飯,這在上了年紀(jì)的培訓(xùn)師中比較多見(jiàn)。 
  點(diǎn)評(píng):時(shí)下知識(shí)更新?lián)Q代快,學(xué)員需要的不是培訓(xùn)師的名氣,也不光是培訓(xùn)師的經(jīng)驗(yàn),而是實(shí)實(shí)在在的跟得上時(shí)勢(shì)的知識(shí)與技能。培訓(xùn)師必須善于吸納新知識(shí),這不僅意味著自身的生存和發(fā)展,更意味著對(duì)學(xué)員的責(zé)任。培訓(xùn)師的自我增值不僅是向書(shū)本學(xué)習(xí),更要向別人尤其是同行學(xué)習(xí),而學(xué)員也是培訓(xùn)師不可忽視的學(xué)習(xí)對(duì)象,因?yàn)閷W(xué)員的有些經(jīng)驗(yàn)也可以成為精彩的培訓(xùn)內(nèi)容。 
2.留有一手 
  有些培訓(xùn)師在培訓(xùn)過(guò)程中總是保留一些精彩的培訓(xùn)內(nèi)容,來(lái)吊學(xué)員的胃口,使學(xué)員欲罷不能,以便自己有下一次授課的機(jī)會(huì)。 
  點(diǎn)評(píng):從某種意義上說(shuō)這種做法是對(duì)自己職業(yè)的褻瀆,優(yōu)秀的培訓(xùn)師是*更新內(nèi)容而不是*保留內(nèi)容來(lái)獲得機(jī)會(huì)的。如果培訓(xùn)師經(jīng)常這樣做,學(xué)員一旦洞悉其動(dòng)機(jī)必引起反感,也無(wú)時(shí)間奉陪下去。“培訓(xùn)一次,服務(wù)永遠(yuǎn)”應(yīng)成為每個(gè)培訓(xùn)師恪守的理念。 
3.故弄玄虛 
  既不具備豐富的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),也缺乏熟練的培訓(xùn)技巧,但為了顯示自己“水平高”,往往大量運(yùn)用一些連自己都不太熟悉的概念和詞語(yǔ),把簡(jiǎn)單的培訓(xùn)內(nèi)容復(fù)雜化,使受訓(xùn)者一片茫然。 
  點(diǎn)評(píng):好的培訓(xùn)師應(yīng)深入淺出地講課,而非淺入深出,故弄玄虛。對(duì)那些即使不是很好理解的培訓(xùn)內(nèi)容,也能運(yùn)用一些簡(jiǎn)單明了的語(yǔ)言表達(dá)出來(lái),讓受訓(xùn)者容易接受。 
4.態(tài)度傲慢 
  以自我為中心,盛氣凌人,口無(wú)遮攔,把培訓(xùn)變成批評(píng)學(xué)員的大會(huì),動(dòng)輒以紀(jì)律要求壓人,使受訓(xùn)者產(chǎn)生抵觸情緒。 
  點(diǎn)評(píng):如果一個(gè)培訓(xùn)師因態(tài)度傲慢而令學(xué)員從心里排斥,這樣即使內(nèi)容再好,也不會(huì)有好的培訓(xùn)效果。相反,那些態(tài)度謙虛、有親和力的培訓(xùn)師,更容易被學(xué)員接受和認(rèn)可。

5.只講不練 
  有些理論方面的培訓(xùn)內(nèi)容特別是常識(shí)性的東西,學(xué)員都清楚該怎樣去做,但培訓(xùn)師仍照本宣科講一遍,浪費(fèi)時(shí)間,或者講起來(lái)頭頭是道,但沒(méi)有什么示范操作和實(shí)習(xí)跟進(jìn)。 
  點(diǎn)評(píng):培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)師應(yīng)創(chuàng)造條件讓學(xué)員有實(shí)際操作、學(xué)以致用的機(jī)會(huì),并在實(shí)習(xí)中加以指導(dǎo),這樣學(xué)員進(jìn)步更快。
6.南郭先生 
  講課東拉西扯,內(nèi)容東拼西湊,學(xué)員聽(tīng)過(guò)后發(fā)覺(jué)什么也沒(méi)學(xué)到。 
  點(diǎn)評(píng):誤人子弟。即使是名人,因事務(wù)繁多,也未必能講好課,至于行外的名人更是“隔行如隔山”。 
7.不善溝通 
  只管講自己的課,學(xué)員需要學(xué)什么、學(xué)得怎樣,從不關(guān)心,甚至不愿接觸學(xué)員。 
  點(diǎn)評(píng):開(kāi)放的工作方式和良好的溝通能力是一個(gè)優(yōu)秀培訓(xùn)師的基本要求。善于與學(xué)員溝通,做好與培訓(xùn)主題緊密相關(guān)的充分互動(dòng),能讓自己在培訓(xùn)過(guò)程中準(zhǔn)確有效地把好學(xué)員的“脈”,從而起到事半功倍的效果。樂(lè)于與學(xué)員做朋友,也是頗受歡迎的行為。 
8.表達(dá)欠佳 
  這類(lèi)培訓(xùn)師有著豐富的經(jīng)驗(yàn)和深厚的知識(shí),但由于缺乏較好的表達(dá)能力和培訓(xùn)技巧,使學(xué)員對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容不易理解和接受,令培訓(xùn)效果大打折扣。 
  點(diǎn)評(píng):培訓(xùn)師必須過(guò)好語(yǔ)言關(guān),這是個(gè)硬指標(biāo)。不會(huì)表達(dá),當(dāng)然不受歡迎。 
9.不會(huì)變通 
  由于某些原因,涉及到課程設(shè)置、計(jì)劃目標(biāo)及培訓(xùn)日程的變更,培訓(xùn)師不能有效配合和適應(yīng),影響培訓(xùn)效果。 
  點(diǎn)評(píng):培訓(xùn)師應(yīng)與受訓(xùn)者一起,確定優(yōu)先考慮的事情和目標(biāo),及時(shí)把握培訓(xùn)需求,并制定行動(dòng)計(jì)劃以實(shí)現(xiàn)行為的改變,確保新目標(biāo)的達(dá)成。這就要求培訓(xùn)師始終保持對(duì)市場(chǎng)和外在環(huán)境的高靈敏度,保持常新的思維狀態(tài)。

10.控場(chǎng)不力 
  有些成人學(xué)員上課心不在焉,如隨便講話(huà)、打電話(huà)、發(fā)短信等,培訓(xùn)師礙于面子也置之不理。 
  點(diǎn)評(píng):培訓(xùn)師既是“培訓(xùn)者”,也是“管理者”,要對(duì)培訓(xùn)活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、控制和提高,包括運(yùn)用各種激勵(lì)手段和監(jiān)督措施,以保證受訓(xùn)者實(shí)施個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃,保證培訓(xùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) www.3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師