秦楊勇先生
中華講師網(wǎng)特聘講師
曾經(jīng)受邀為國(guó)務(wù)院國(guó)資委干部培訓(xùn)中心、?？谑袊?guó)資委、國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院（上海、北京、廈門(mén)）、北京大學(xué)、清華大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、浙江大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、上海交大海外教育學(xué)院等機(jī)構(gòu)提供專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，
秦先生畢業(yè)于武漢理工大學(xué)，獲得全日制工商管理碩士學(xué)位（MBA-of Business Administration）；他是我國(guó)管理咨詢(xún)實(shí)踐方向的領(lǐng)軍人物之一，在管理咨詢(xún)行業(yè)從業(yè)21年，業(yè)內(nèi)享有較高聲譽(yù)，2006年創(chuàng)建上海佐佳企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司，為中石油、中航工業(yè)、國(guó)藥控股、長(zhǎng)安汽車(chē)、京東等眾多中國(guó)企業(yè)提供管理咨詢(xún)與培訓(xùn)服務(wù)；他也是目前較早推動(dòng)中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略績(jī)效管理變革的咨詢(xún)顧問(wèn)之一。曾經(jīng)深入研究Google、Facebook、Uber、LINKIN等硅谷公司的OKR模式，個(gè)人專(zhuān)著《戰(zhàn)略解碼-華為等公司戰(zhàn)略落地利器》、《OKR開(kāi)發(fā)與應(yīng)用六步法》、《戰(zhàn)略績(jī)效管理》、《戰(zhàn)略績(jī)效管理案例-方法-工具》、《平衡計(jì)分卡與戰(zhàn)略管理》、《平衡計(jì)分卡與績(jī)效管理》系列叢書(shū)由中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社、經(jīng)濟(jì)管理出版社、中國(guó)人民大學(xué)出版社等出版。
秦先生對(duì)華為、阿里、美的、華潤(rùn)、長(zhǎng)安汽車(chē)等優(yōu)秀企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行體系有深入研究，曾經(jīng)為長(zhǎng)安汽車(chē)CS15333戰(zhàn)略管理體系的管理咨詢(xún)，2021年新著《戰(zhàn)略解碼-華為等公司戰(zhàn)略落地的利器》由中國(guó)人民大學(xué)出版社出版。