《戰(zhàn)略人力資源管理》 課程大綱（二天） ◆課程定位: 今天的競爭是人才的競爭。因而，競爭優(yōu)勢不僅取決于企業(yè)是否擁有天才的產(chǎn)品設(shè)計和服務(wù)、最好的營銷戰(zhàn)略或最新技術(shù)，更取決于企業(yè)是否擁有能吸引、調(diào)動和管理
課程名稱 基于KPI的績效管理體系 課程目標 1.認識績效管理的重要性、正確理解績效管理2.學(xué)習(xí)績效考核的方法，全面了解績效管理的運作程序和設(shè)計方法 --掌握關(guān)鍵績效指標（KeyPerformance
課程名稱 績效考核暨KPI+BSC實戰(zhàn)高級研修班 課程目標 1.認識績效管理的重要性、正確理解績效管理2.學(xué)習(xí)績效考核的方法，全面了解績效管理的運作程序和設(shè)計方法 --掌握關(guān)鍵績效指標（KeyPerf
《卓越的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》 課程大綱（二天） ◆課程定位: 作為企業(yè)的高層管理者，您是否陷入文山會海之中無法擺脫？是否對下屬的明爭暗斗束手無策？是否為找不到明晰的工作重心而苦惱？規(guī)范管理、有效領(lǐng)導(dǎo)、正確用人，
《中高層的三維溝通》 課程大綱（一天） ◆課程定位: l根據(jù)哈佛商業(yè)評論調(diào)研結(jié)果，企業(yè)的高、中、基三個層級里，對于人際協(xié)調(diào)力要求最高的是企業(yè)中高層。作為一個中高層管理者，他會承受來自上、下、左右的三
《中層的命脈—高效執(zhí)行力》 課程大綱（二天） ◆課程定位: 為什么具有可行性的目標卻不能如愿變成具體的結(jié)果？——執(zhí)行力不足！ 為什么看起來是必勝無疑的決策卻因為執(zhí)行不力而付之東流？——執(zhí)行力不強！
《基于高績效的團隊管理》 課程大綱（二天） ◆課程定位: 在管理變革盛行的今天，組織架構(gòu)設(shè)計、業(yè)務(wù)流程再造、目標績效管理等已經(jīng)成為企業(yè)打造核心競爭力的手段，然而當我們反思變革后的實際成效時，卻無奈地
《MTP-中高層管理人員技能提升》 課程大綱（二天） ◆課程定位: 微利時代，無論哪個行業(yè)都會面臨著競爭，企業(yè)的競爭關(guān)鍵在人，企業(yè)能否發(fā)展，在很大程度上取決于是否具備一支高素質(zhì)的管理團隊；然而,很多
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