大量的實證數(shù)據(jù)已經(jīng)證明，累積CPI會在項目的早期就進入穩(wěn)定狀態(tài)，因此可以用來作為項目成本績效的監(jiān)控指標。但是，CPI更大的意義還在于，它對任何類型項目完工時的總成本進行有效預測。
如何對整個項目完工時的總成本進行統(tǒng)計估算呢？方法很簡單——只要用總的項目預算（Budget at Completion，BAC）除以CPI即可。本方法是基于這樣一個假設的：到目前為止的累計成本績效表現(xiàn)，會一直持續(xù)到項目結(jié)束。很多人認為，本方法是一種樂觀的估算，也就是能估算出整個項目完工時總成本的最小值。