2014年9月7日在全友家居講授為期一天的《物流客戶(hù)服務(wù)》課程，來(lái)自集團(tuán)公司倉(cāng)儲(chǔ)、物流配送中心30名學(xué)員參加本次課程的學(xué)習(xí)。全友企業(yè)文化非常好，使之員工能長(zhǎng)期與全友相伴。全友在整個(gè)中國(guó)家居制造業(yè)占據(jù)很大的市場(chǎng)份額。本次培訓(xùn)是EMBA物流班系列之課程。

物流客戶(hù)服務(wù)的整體內(nèi)容是：

1、 物流客戶(hù)服務(wù)概述

（1）客戶(hù)與服務(wù)

（2）物流客戶(hù)服務(wù)

（3）供應(yīng)鏈物流管理

2、物流客戶(hù)服務(wù)對(duì)象分析

（1）物流客戶(hù)的特征

（2）物流客戶(hù)滿(mǎn)意的特性

（3）開(kāi)拓物流客戶(hù)的途徑

3、物流客戶(hù)信息管理

（1）物流客戶(hù)信息概述

（2）物流客戶(hù)信息的收集

（3）物流客戶(hù)信息收集方法

（4）物流客戶(hù)信息的整理

（5）物流客戶(hù)數(shù)據(jù)庫(kù)

4、物流客戶(hù)服務(wù)的內(nèi)容

（1）物流運(yùn)輸客戶(hù)服務(wù)

（2）物流倉(cāng)儲(chǔ)客戶(hù)服務(wù)

（3）物流配送客戶(hù)服務(wù)

5、物流客戶(hù)關(guān)系及客戶(hù)滿(mǎn)意度管理

（1）客戶(hù)關(guān)系管理概論

（2）物流客戶(hù)關(guān)系管理

（3）物流客戶(hù)滿(mǎn)意及滿(mǎn)意度

（4）物流客戶(hù)滿(mǎn)意度評(píng)價(jià)

6、物流客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量管理

（1）物流客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量概述

（2）物流客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量管理基本程序

（3）物流客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量體系

（4）物流客戶(hù)服務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)

（5）提高物流客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量的措施

7、物流客戶(hù)投訴                             

（1）客戶(hù)投訴

（2）物流客戶(hù)投訴體系

（3）物流客戶(hù)投訴處理技巧

（4）完善物流售后服務(wù)體系

8、物流客戶(hù)服務(wù)人員管理

（1）客服人員的構(gòu)成

（2）物流人員的構(gòu)成

在整天的過(guò)程中，我們分成五組，分別選出這組的組長(zhǎng)和秘書(shū)，從每個(gè)章節(jié)內(nèi)容進(jìn)行自行選題分析，下面是學(xué)員課程分享現(xiàn)場(chǎng)：

圖一：課前企業(yè)文化宣導(dǎo)

圖二：課程內(nèi)容分組討論現(xiàn)場(chǎng)

圖三：第四組沒(méi)有正面也用工討論現(xiàn)場(chǎng)

現(xiàn)在上課，我采取的是來(lái)自于企業(yè)學(xué)員的案例，通過(guò)大家的意見(jiàn)綜合進(jìn)行點(diǎn)評(píng)得出輸出是企業(yè)真正要用到的東西。這樣學(xué)員才能學(xué)以致用。

2014年9月7日中午在深圳寶安中鵬學(xué)校執(zhí)筆