2013年12月13至14日在佛山市順德區(qū)周大福珠寶有限公司講授《供應(yīng)商管理》培訓(xùn)課程。參加本次課程的同學(xué)來(lái)自生產(chǎn)部、總務(wù)部、技術(shù)部和品質(zhì)部課等50多位同學(xué)。

課程開始蔣助教將組長(zhǎng)和秘書選舉出來(lái)，這樣便于課程的交流課把握，取好各組的隊(duì)名，同時(shí)將老師引出。

本次課程的內(nèi)容主要針對(duì)9大方面進(jìn)行闡述：

1、供應(yīng)商管理概述

2、供應(yīng)商管理的內(nèi)容

3、供應(yīng)商評(píng)估

4、供應(yīng)商的選擇

5、供應(yīng)商考核評(píng)定

6、供應(yīng)商開發(fā)

7、供應(yīng)商關(guān)系管理

8、供應(yīng)商合同管理與規(guī)范

9、供應(yīng)商談判技巧與策略

每個(gè)模塊我都會(huì)以案例的形式進(jìn)行導(dǎo)入，同學(xué)們的參與小組討論分享和老師點(diǎn)評(píng)這種形式完成。講到供應(yīng)商談判技巧與策略的內(nèi)容時(shí)候由學(xué)員模仿我給出的場(chǎng)景進(jìn)行演練，這樣更能實(shí)際遇到的問題進(jìn)行糾偏。

最后一個(gè)供應(yīng)商管理部門的幾個(gè)同學(xué)將7個(gè)問題點(diǎn)用白紙寫上，我與30分鐘做最終的回復(fù)，回答問題的同時(shí)再對(duì)兩天所有學(xué)的內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)。取到畫龍點(diǎn)睛的效果。