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劉小明:比價(jià)并不一定就能降低成本 
2016-01-20 49855
 讀了若干年大學(xué),學(xué)了好多MBA的課程,自認(rèn)為對(duì)一些淺顯的管理學(xué)原理是透徹的理解了,然而,人文社會(huì)的復(fù)雜遠(yuǎn)勝于任何一門自然科學(xué),哪怕是上天入地的科技。當(dāng)我瞪著眼睛看著這奇特的一幕發(fā)生在我眼前,發(fā)生在我的公司,發(fā)生在我如此信任的下屬身上之后,我終于明白了,什么叫社會(huì)大學(xué),什么叫知易行難,什么叫天地?zé)o心。人們用自己的智慧顛覆了一個(gè)又一個(gè)管理學(xué)的原理,人們用簡(jiǎn)單的方法叫板公司嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧鞒?,人們用失真的?shù)字贏得老板的利潤(rùn)、同事的嘉許、供應(yīng)商的贊揚(yáng)。天哪,我作為一個(gè)男人,竟然情不自禁的這樣感嘆,存在即是合理,這是真的嗎,難道這不是真的嗎,它真真實(shí)實(shí)的發(fā)生在眼前,卻像一個(gè)寓言,或是一個(gè)管理小品一般的讓我感慨萬千。
  事情發(fā)生在公元九年的盛夏時(shí)節(jié)。由于人口急劇的增長(zhǎng),工業(yè)快速的發(fā)展,全球碳化速度加快,溫室效應(yīng)明顯,溫度逐年升高,人被餓死的新聞逐漸變成了人被熱死的新聞,空調(diào)繼風(fēng)扇之后迅速進(jìn)入千家萬戶,遍入百姓人家。凡是生命,即有周期,人有生老病死,空調(diào)有關(guān)停壞廢,英雄有時(shí)會(huì)無用武之地,空調(diào)有時(shí)有功率不夠之時(shí)。眼看太陽一天比一天落得晚,工人起得一天比一天早,衣服穿得一天比一天少,冷飲吃得一天比一天多,這電器也一天比一天跳閘得厲害,問起原因,車間主任前來報(bào)告,天氣太熱,空調(diào)功率不夠,奈何?奈何?報(bào)告公司,申請(qǐng)購買新大功率空調(diào)一臺(tái),一不能因?yàn)樾⌒】照{(diào)影響交期,二不能因?yàn)樾⌒】照{(diào)影響質(zhì)量。幾千與幾十萬孰重孰輕,這個(gè)題目想想不用計(jì)算機(jī)也能算得出來,我簽字同意,報(bào)總部批準(zhǔn)。那料總部就是總部,與分部絕然不同,總部竟然是有先知先覺的,有閑置大功率空調(diào),可與我們的小功率空調(diào)進(jìn)行對(duì)調(diào)。這真是即省錢又省時(shí)啊,換吧,抓緊換吧,換了以后就啥事都解決了。然而,這不換不要緊,一換嚇一跳。
  接總部通知后,我請(qǐng)山本先生負(fù)責(zé)整個(gè)更換過程的組織和協(xié)調(diào),山本先生即通知空調(diào)服務(wù)單位一諾先生來公司勘察施工環(huán)境,預(yù)算施工材料,預(yù)報(bào)料工費(fèi)預(yù)算總價(jià),由于總部距分部四十余華里,加上施工排水銅管需數(shù)十米,故而工程總價(jià)竟然超過一臺(tái)小功率的空調(diào),一諾先生報(bào)價(jià)一萬八千日元,山本請(qǐng)示本部長(zhǎng)可否外包,本部長(zhǎng)示意可以,但須總務(wù)科比價(jià)處理。于是山本向總務(wù)科小野科長(zhǎng)報(bào)告,請(qǐng)求比價(jià)支持,小野先生旋即組織若干服務(wù)商進(jìn)行比價(jià)招標(biāo),一諾先生亦來參加競(jìng)標(biāo)。一諾先生在與其他服務(wù)商充分交流后報(bào)出二萬六千日元的競(jìng)標(biāo)價(jià)格,最終以最低價(jià)和最完善方案競(jìng)標(biāo)成功。我問山本先生,競(jìng)標(biāo)方案與此前預(yù)算方案有何不同,山本笑曰無不同,我再次加重語氣詢問,真的沒有不同,山本君只是笑而不語,使勁點(diǎn)頭。
  我終于明白,原來比價(jià)并不一定就能降低成本,原來“盡信書則不如無書”。流程固然重要,更重要的,則是執(zhí)行流程的人。
 
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