1、快樂的習慣

做事情的時候帶著快樂的心態(tài)，懂得營造快樂氛圍，注意關注家人或團隊的快樂。有快樂習慣的人，會有更高的情商：管理自己的情緒和感知影響他人的情緒。這里的快樂也在一定程度上理解為樂觀，快樂是一種力量，快樂是一種成功的態(tài)度和習慣。

2、共贏的習慣

我們的人生總是要和各方互動合作，各方都希望成功，而共贏則是最好的策略。我們在與他人合作的時候，在保護和爭取自己的利益的同時，也應該公正合理的考量合作方的利益達成，并且通過提出和兼顧共贏的方式而最終達成大家好才是真的好。

3、原則的習慣

原則、規(guī)則的設定可以用來打破，但是原則首先是用來遵守和捍衛(wèi)的，因為沒有規(guī)矩不成方圓。應該做一個有原則的人，對個各種事項的運作，都應該首先建立原則，而后依照原則進行，遇到問題更要堅持原則。只有我們堅持了原則，就可以樹立威信和提高運作效率。

4、堅韌的習慣

成功的路上沒有一帆風順，除了積極規(guī)劃和預測困難的同時，應該有良好的心態(tài)來迎接挑戰(zhàn)和度過低谷，絕不輕言放棄，要保持航行、繼續(xù)前進、直到成功。擴展閱讀《情商決定你的生存能力，快速提高情商的5大方法》

5、思考的習慣

工作或學習久了，遇到事情總是停留在低水平的經驗響應。缺少思考動腦則缺少處理事情的敏捷。凡事動腦子去思考、分析去積極用創(chuàng)新智慧更好解決問題。

6、溝通的習慣

據說有80%企業(yè)問題根源來自不順暢的或者錯誤的溝通。要避免“我以為”這樣的情況，很多時候我們多問一句、多確認一次，保持信息的對稱，問題的隱患就可以正確解決。

7、適應的習慣

好的管理者會根據和考慮團隊、項目的情況而選擇適應的情境領導方式風格，從而將團隊績效最大化。

8、感恩的習慣

感恩是一種尊重，一個能夠懂得感恩的人是值得信任的和值得追隨的。更智慧的感恩在于去原諒和感恩給過我們的傷害、污蔑和忽略我們的人，正是他們讓我們懂得堅強和感恩。領導者要尊重和感恩團隊的努力，而團隊要感恩和尊重管理者的領導。

9、總結的習慣

人生是積累，特別在知識領域尤為重要。雖然年齡大了，但要保持積極和勤奮的學習態(tài)度和習慣，例如每次項目或者事情的結束，都應該進行項目的情況進行經驗總結和分享。

10、正直的習慣

如果一個人的品德有問題，就不要指望還能夠把事情做到什么程度。記住，做人德為先，品格高尚的人更容易和值得被信任和委以重任，因此保持正直是作為君子的基礎思想。