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劉小明:劉小明-供應(yīng)商審核
2016-01-20 53179

供應(yīng)商審核順序(質(zhì)量,成本,交貨期是選擇供應(yīng)商三大準(zhǔn)則)

  收貨——IQC——倉(cāng)庫(kù)(原料)——生產(chǎn)線(xiàn)——測(cè)試(生產(chǎn)線(xiàn)和實(shí)驗(yàn)室)——OQC——打包——庫(kù)存(成品)——發(fā)貨

  審核前準(zhǔn)備

  通知供應(yīng)商(至少前2周):審核什么,什么時(shí)候?qū)徍耍l(shuí)參加及如何審核。

  要了解這個(gè)供應(yīng)商在我們生產(chǎn)工廠(chǎng)出現(xiàn)過(guò)那些問(wèn)題?

  要求供應(yīng)商提供QC控制圖,SEF(包括詳細(xì)的特殊性/生產(chǎn)流程/關(guān)健參數(shù)/合格樣辦/CPK/PPK/檢查要求和方法/環(huán)境物質(zhì)要求)

  1.供應(yīng)商簡(jiǎn)介 了解其整個(gè)歷史及概況及客戶(hù)情況。2。組織架構(gòu)圖 了解其組織結(jié)構(gòu)是否健全合理。3。品管組織圖 了解其品管功能是否完善。4。生產(chǎn)工藝流程圖或QC工程圖 了解其生產(chǎn)流程是否順暢,合理。5??蛻?hù)抱怨處理流程 了解其接到客戶(hù)抱怨時(shí)之處理流程。6。可靠性試驗(yàn)項(xiàng)目 了解其可靠性試驗(yàn)項(xiàng)目是否充分,合理。7。材質(zhì)證明 了解其產(chǎn)品所用材質(zhì)狀況。8。出貨檢驗(yàn)報(bào)告 了解出貨品質(zhì)管制項(xiàng)目。9。生產(chǎn)檢測(cè)設(shè)備清單 了解其生產(chǎn)及檢測(cè)設(shè)備是否能保證產(chǎn)品品質(zhì)要求。10。ISO證書(shū) 了解其是否已通過(guò)ISO品質(zhì)體系認(rèn)證。

  收貨

  貨物接收——待IOC檢驗(yàn)區(qū)——退貨區(qū)/不良品區(qū)——FIFO

  IQC

  1.設(shè)備的校準(zhǔn):標(biāo)簽,校準(zhǔn)證書(shū),設(shè)備編號(hào) 2。設(shè)備清單:編號(hào),日期,位置

  2.WI/SOP+記錄:檢查檢驗(yàn)記錄是否正確無(wú)誤,物料描述,工作描述,AQL值,頻率。

  備注:對(duì)于表現(xiàn)差的供應(yīng)商是否發(fā)送質(zhì)量警告?發(fā)送CAR/8D并收到供應(yīng)商反饋?

  倉(cāng)庫(kù)

  1.標(biāo)識(shí) 2。FIFO(K3,SAP,ERP,ETC) 3。標(biāo)簽顏色(一種顏色一個(gè)月)

  4.溫濕度管理(公差+記錄) 5。有效期管理 6。存放位置 7.IQC合格標(biāo)貼

  8。最小庫(kù)存水平

  生產(chǎn)線(xiàn)

  1.設(shè)備維護(hù):怎么做/記錄/頻率 2。工人操作,SOP/WI 3.怎樣去發(fā)現(xiàn)不合格 4。防錯(cuò)系統(tǒng) 5.是否有QC確認(rèn)標(biāo)識(shí),是否QC確認(rèn)后生產(chǎn) 6。生產(chǎn)線(xiàn)關(guān)鍵參數(shù)控制 7.不合格品的標(biāo)識(shí) 8。生產(chǎn)線(xiàn)不合格率 9.追溯性 10。環(huán)境狀況 11。每一步的IPQC記錄

  OQC

  1.記錄:不合格率,為什么? 2。OQL值 3。WI/SOP/記錄 4。包裝箱上的標(biāo)簽

  發(fā)貨

  1.FIFO 2。OQC標(biāo)簽 3??蛻?hù)

  實(shí)驗(yàn)室

  1.設(shè)備 2。校準(zhǔn) 3。在審核前熟悉公司對(duì)零件的測(cè)試項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)

  人機(jī)料法環(huán)

  1.培訓(xùn) 2。COMPLY WI/SOP 3。設(shè)備/校驗(yàn) 4。治具/測(cè)量 5。物料分區(qū) 6。保存期/保存方式 7??勺匪菪?8。SPC,自檢 ,CLCA檢討 9。安全防護(hù) 10。濕/溫度


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