安全文化鑄魂：?jiǎn)T工人人“精神抖擻”

　　這個(gè)礦把安全文化建設(shè)視作企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)，在培育員工新型安全理念方面頗下了一番苦功。姜濤是這個(gè)礦的黨委宣傳部長(zhǎng)，作為政工聯(lián)系點(diǎn)的聯(lián)系人，這一天他來(lái)到了包片單位的班前會(huì)進(jìn)行安全愿景、目標(biāo)、理念宣講，談起安全文化建設(shè)，他深有感觸：為了培育員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，塑造本質(zhì)安全型員工，這個(gè)礦首先以對(duì)安全愿景、目標(biāo)、理念進(jìn)行強(qiáng)力宣灌、滲透為牢固樹(shù)立新的安全理念的手段。姜濤回憶到：為了讓員工牢記安全愿景、目標(biāo)、理念，礦為員工制作了塑封卡片，為礦機(jī)關(guān)人員制作了印有愿景、目標(biāo)、理念的胸卡，以便于員工學(xué)習(xí)掌握。為了營(yíng)造氛圍，礦還以短信群發(fā)的形式將上述內(nèi)容發(fā)送到了員工手機(jī)上，組織女工及家屬在井口發(fā)放帶有以上內(nèi)容的“平安果”，開(kāi)展簽名、巡回宣講等活動(dòng)。目前，井下員工98%以上達(dá)到了熟記水平，地面單位員工有90%以上能夠熟記，并付諸以行動(dòng)。
　　實(shí)施安全文化建設(shè)，陣地是不可缺少的載體。劉洪明是礦工會(huì)的美工，文化陣地的牌板、文字書(shū)寫(xiě)大多出自他的手，那段時(shí)間可忙壞了他，連班加點(diǎn)已是家常便飯，在他和眾人的努力下，這個(gè)礦建成了安全文化廣場(chǎng)、千米平安大道、安全祝福萬(wàn)米行、安全文化一條線、《小青文化》月報(bào)、通勤大客《安全之聲》和《平安小青》視頻聲像教育系統(tǒng)、親情祝?？记谙到y(tǒng)7大安全文化陣地，人們每天置身于文化陣地，感受著濃郁的文化熏陶。
　　為了鑄牢員工的安全意識(shí)，這個(gè)礦還通過(guò)一系列人性化措施激發(fā)了員工安全生產(chǎn)的自覺(jué)性。史金龍是606掘進(jìn)隊(duì)一名鑿巖機(jī)司機(jī)，他曾因掘進(jìn)鉆眼時(shí)失誤，導(dǎo)致巷道爆破“超挖”，影響了工程質(zhì)量，當(dāng)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)找他時(shí)，他以為肯定要挨“收拾”了，可隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)并沒(méi)有處罰他，而是送給他一本《鑿巖機(jī)司機(jī)操作技術(shù)》，這完全出乎他的預(yù)料，他既受感動(dòng)、又增強(qiáng)了信心，從此刻苦鉆研業(yè)務(wù)，操作水平很快得到了提高，在去年全礦技能大賽中，一舉奪得了第一名，并被選送參加集團(tuán)公司技能大賽。談起自己的感受，史金龍由衷地感謝礦開(kāi)展的人性化管理。原來(lái)，史金龍所在的隊(duì)率先在全礦推出了排“生日休”的做法，建立了“員工生日檔案”，把每名員工生日這天排為休息日，并制作了以“事業(yè)讓我們心相連，平安使我們更快樂(lè)”為主題的生日賀卡，在員工生日前一天的班前會(huì)上，由隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)代表全隊(duì)工友送到過(guò)生日員工的手中，致以生日的祝福。談到這種作法的好處，隊(duì)長(zhǎng)李杰林說(shuō)：“它克服了每逢員工過(guò)生日，因?yàn)橛H人在家中等待吃“生日宴”，員工本人心神不安，容易引發(fā)事故的弊端。排了“生日休”、又送“生日卡”，讓員工感受到了一種溫暖、一種關(guān)懷、一種情感，既簡(jiǎn)便易行，又體現(xiàn)了人性化，員工特別贊成，說(shuō)我們比家人還想得周到，誰(shuí)還不好好做到安全生產(chǎn)?！背送茝V606隊(duì)的做法，這個(gè)礦還在井口觸摸屏錄入了員工家屬安全祝福語(yǔ)，在會(huì)議室鑲掛了員工全家福照片，在井下主要地點(diǎn)都能看到溫馨的安全標(biāo)語(yǔ)。這個(gè)礦還率先在集團(tuán)公司推出了安全罰款返退減免辦法，對(duì)符合條件的給予減免或全額返退，改變了以往干部高高在上，以處罰為主，忽視文化感染的做法，110名被減免、返退罰款的員工再未出現(xiàn)“回頭客”。這個(gè)礦還開(kāi)展了爭(zhēng)做安全員工，抽取幸運(yùn)大獎(jiǎng)活動(dòng)，員工只要不違章就有機(jī)會(huì)獲得5000元的高檔冰箱，安全文化已成為員工工作、生活和休閑的重要組成部分。員工劉平通過(guò)不違章不僅實(shí)現(xiàn)了安全，還得到了冰箱。 “安全生產(chǎn)真的給我?guī)?lái)了幸運(yùn)和幸福，心里真得想著安全?！眲⑵饺缡钦f(shuō)。

　　精細(xì)管理塑身：?jiǎn)T工個(gè)個(gè)“相貌堂堂”

　　這個(gè)礦推行了安全精細(xì)化管理。劉連忠自當(dāng)上礦精細(xì)化辦公室主任后就一天也沒(méi)消停過(guò)，雖然很累，但看到通過(guò)精細(xì)化管理員工安全行為越來(lái)越規(guī)范，安全生產(chǎn)更加有保障，安全生產(chǎn)周期越來(lái)越長(zhǎng)，心里依然喜孜孜的，感到工作沒(méi)白干。為了規(guī)范員工的安全行為，塑造本質(zhì)安全型員工，這個(gè)礦建構(gòu)了由6S行為規(guī)范、5E標(biāo)準(zhǔn)體系、5個(gè)運(yùn)行途徑、4項(xiàng)管理技術(shù)、5種考核載體所構(gòu)成的“65545”管理體系，實(shí)行了走動(dòng)管理、流程管理、績(jī)效考核、班組點(diǎn)評(píng)、動(dòng)態(tài)評(píng)優(yōu)等多種形式的考核，各級(jí)管理人員按區(qū)域分工和走動(dòng)管理要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)考核，嚴(yán)格閉環(huán);生產(chǎn)過(guò)程中實(shí)行三三整理，每班對(duì)隱患、環(huán)境、員工情緒進(jìn)行三次整理;安全確認(rèn)，作業(yè)前首先進(jìn)行安全確認(rèn)，否則不得作業(yè);實(shí)行了手指口述確認(rèn)安全方法，通過(guò)心想、眼看、手指、口述等心理和肢體語(yǔ)言的配合確認(rèn)安全，查找隱患;在績(jī)效考核方面，實(shí)行了以正向激勵(lì)為主的方式，變單純減分為互動(dòng)加減;每班對(duì)當(dāng)班員工表現(xiàn)進(jìn)行點(diǎn)評(píng);每月評(píng)選出優(yōu)秀員工，進(jìn)行嘉獎(jiǎng)，通過(guò)考核和激勵(lì)，使員工的操作行為更加規(guī)范。通過(guò)應(yīng)用定置、編碼、標(biāo)識(shí)、看板管理技術(shù)，使現(xiàn)場(chǎng)管理更加規(guī)范、有序，高標(biāo)準(zhǔn)、高品位，極具視覺(jué)沖擊的工作面現(xiàn)場(chǎng)已成為員工精神面貌的真實(shí)寫(xiě)照。精細(xì)化的安全管理營(yíng)造了想不安全都不行的氛圍。
　　趙明修，小青礦602掘進(jìn)隊(duì)的一名綜掘機(jī)司機(jī)，這幾年通過(guò)培訓(xùn)，他先后榮獲了集團(tuán)公司職工技術(shù)比武綜掘機(jī)司機(jī)狀元、鐵嶺市技術(shù)能手、全煤職工技能大賽第五名。和趙明修一樣，這個(gè)礦的員工參培率已達(dá)100%，培訓(xùn)合格率同樣達(dá)到了100%，所有員工都持有了技能等級(jí)資格證書(shū)，每年還涌現(xiàn)出一大批工種“狀元”，培訓(xùn)在提高素質(zhì)，增強(qiáng)內(nèi)功方面發(fā)揮了重要作用，員工已由要安全逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)闀?huì)安全、能安全了。
　　張強(qiáng)現(xiàn)任礦準(zhǔn)軍事化管理辦公室主任，干了近一輩子的他沒(méi)想到?jīng)]有幾年就要“卸甲歸田”了還穿上了“軍裝”，過(guò)了一把當(dāng)兵的癮。原來(lái)，為了強(qiáng)化員工的執(zhí)行力、服從力，增強(qiáng)戰(zhàn)斗力，這個(gè)礦實(shí)行了準(zhǔn)軍事化管理，那段時(shí)間，張強(qiáng)忙得不可開(kāi)交，每天組織軍訓(xùn)、安全宣誓、學(xué)唱軍歌，還要檢查乘車(chē)、行走秩序，雖然已年過(guò)半百，忙起來(lái)有點(diǎn)累，可看到員工乘車(chē)、行走都自覺(jué)排隊(duì)，員工的精氣神提上來(lái)了，張強(qiáng)直覺(jué)得這回“兵”沒(méi)白當(dāng)。
　　安全文化鑄魂，精細(xì)管理塑身，有力地增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)，提高了員工的安全素質(zhì)，自去年以來(lái)，這個(gè)礦已消滅了重傷以上人身事故和非傷亡列級(jí)事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。