對大多數(shù)管理者來說，缺少的不是理智，而是情感。員工激情就如同企業(yè)的生命。憑借激情，員工不僅可以釋放出潛在的巨大能量，而且還可以發(fā)展出一種堅強的個性;憑借激情，員工可以把枯燥乏味的工作變得生動有趣，使自己充滿活力;憑借激情，可以感染周圍的同事，讓他們理解你、支持你，擁有良好的人際關(guān)系;

　　不要讓管理變得冷漠

　　業(yè)績、指標還有上下左右人際關(guān)系的處理，對各級管理者來說，是疲于承受的壓力，讓管理變得越來越單調(diào)、甚至是冷漠。表面看起來，員工踏踏實實、俯首聽命，很“順從”，但員工完成的僅僅是自己應(yīng)盡的職責，缺乏“投入”，更沒有主動性。

　　工作的意義

　　今天，工作的目的不僅僅是生存，還需要通過工作(事業(yè))有成就感。員工工作的目的包括一份滿意的薪水，快樂地工作和一個好的工作環(huán)境。其中最重要的就是在企業(yè)中能快樂地工作。所以，不要總是對員工們板著面孔，總是高高在上，要做一個“個人發(fā)展規(guī)劃者”、“煽情高手”、“內(nèi)部員工的服務(wù)者”，一定會受歡迎。