有調(diào)查表明，企業(yè)能否保持良好的發(fā)展，最關(guān)鍵的因素并不在于高管，而在于是否擁有一支才能過(guò)硬的中層管理隊(duì)伍。中層既是公司管理中的中堅(jiān)力量，也是普通員工的直接管理者，既有決策者的職責(zé)，也負(fù)有執(zhí)行層的任務(wù)，他們的思想狀態(tài)、能力水平、職業(yè)道德、責(zé)任心等等因素，往往決定了一個(gè)部門(mén)或一家公司的好壞。

       自2015年開(kāi)始，依蘭珠寶開(kāi)始著重中層管理團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)訓(xùn)練。今年年中5月25日迎來(lái)第二季卓越中層的集訓(xùn)班。經(jīng)過(guò)過(guò)去一年的學(xué)習(xí)和沉淀，同學(xué)們有了非常大的進(jìn)步和提升，這一季度的集訓(xùn)曹敬老師也更進(jìn)一步為大家分享中層管理工作中的定位、重點(diǎn)、授權(quán)管理、把控監(jiān)管、案例解析。。。。。。對(duì)學(xué)員們?cè)趯?shí)際工作中遇到的問(wèn)題，一一討論解答。

       不會(huì)授權(quán)的管理者，不是一名合格的管理者，授權(quán)是管理者自我提升的必要環(huán)節(jié)。

      管理需要親歷親為，但不能事無(wú)巨細(xì)都要親歷親為。有些管理者，為什么他不愿意授權(quán)呢？最主要原因是習(xí)慣于自己干，自己因?yàn)楦傻煤貌疟惶岚纹饋?lái)的，所以顯然自己比一般的人、尤其是下屬要干得好很多，這是一種不愿授權(quán)的行為。另外是擔(dān)心一旦授權(quán)，可能會(huì)無(wú)法控制局面。

      不會(huì)授權(quán)的管理者不是一名合格的管理者，善于授權(quán)的管理者才有可能成為一名優(yōu)秀的管理者。管理者的責(zé)任是在幫助整個(gè)團(tuán)隊(duì)成功，而不是個(gè)人成功，崇尚個(gè)人英雄主義。

她說(shuō)：“團(tuán)隊(duì)更好帶了，矛盾沖突沒(méi)有了，大家齊心協(xié)力一股勁，業(yè)績(jī)提升so easy”

不會(huì)授權(quán)的管理者，不是一名合格的管理者，

授權(quán)是管理者自我提升的必要環(huán)節(jié)。

火火火！

圖文編輯：韓沁時(shí)