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中國(guó)廣告?zhèn)髅綄?shí)戰(zhàn)培訓(xùn)導(dǎo)師
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彭小東:彭小東:戶(hù)外廣告如何突破流量困局?"心域共振行銷(xiāo)力" 成品牌穿越周期新密碼! 
2025-04-17 1229

基于戶(hù)外廣告流量革命的趨勢(shì)洞察,彭小東導(dǎo)師提煉出以下創(chuàng)新概念體系:

“心域共振行銷(xiāo)力”是流量思維和人心紅利的升級(jí)版本!


【核心概念命名】

「心域共振行銷(xiāo)力」——基于心智場(chǎng)域的場(chǎng)景化流量裂變模型

【概念拆解】

場(chǎng)景流量升維:從"位置流量"到"心智滲透率"

(LBS+ESB:Location Based Scene + Emotion Stimulate Buffer)

技術(shù)驅(qū)動(dòng)內(nèi)核:

元場(chǎng)效應(yīng):環(huán)境智能(Ambient Intelligence)+空間計(jì)算

生物感知觸點(diǎn):微表情捕捉/體溫感應(yīng)/停留頻率算法

流量增值模型:

D2R3法則

Data-Driven(數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)) ×

Real-time Response(實(shí)時(shí)響應(yīng)) ×

Resonance Reinforcement(共振強(qiáng)化)

【創(chuàng)新應(yīng)用場(chǎng)景】

動(dòng)態(tài)情緒場(chǎng)域:

廣告內(nèi)容隨人群情緒指數(shù)(通過(guò)智能攝像頭分析)自動(dòng)切換形態(tài),如壓力指數(shù)>60%時(shí)切換治愈系內(nèi)容

環(huán)境共生敘事:

將建筑結(jié)構(gòu)/自然元素(如風(fēng)向/日照)轉(zhuǎn)化為交互界面,例如風(fēng)力發(fā)電廣告牌的發(fā)電量實(shí)時(shí)轉(zhuǎn)化為線上能量值

跨維流量池:

通過(guò)AR眼鏡建立「空間書(shū)簽」,線下接觸點(diǎn)自動(dòng)生成數(shù)字分身,形成可追溯的OMO行為路徑


【價(jià)值重構(gòu)】

傳統(tǒng)戶(hù)外廣告 VS 心域共振行銷(xiāo)力

曝光頻次 → 心智駐留時(shí)長(zhǎng)

覆蓋人口 → 情感滲透深度

強(qiáng)制觸達(dá) → 環(huán)境共生體驗(yàn)

效果黑箱 → 神經(jīng)反饋數(shù)據(jù)

【衍生概念矩陣】

空間神經(jīng)鏈路:基于腦電波技術(shù)的無(wú)感交互系統(tǒng)

環(huán)境情緒指數(shù):城市公共空間的群體情感熱力圖

元場(chǎng)經(jīng)濟(jì):虛實(shí)聯(lián)動(dòng)的空間注意力交易所

該體系重新定義了戶(hù)外流量的價(jià)值維度,將物理空間轉(zhuǎn)化為可測(cè)量、可交互、可增值的心智培養(yǎng)皿,符合從流量收割到心智耕作的進(jìn)化趨勢(shì)。

需要配套的智能硬件部署和數(shù)據(jù)中臺(tái)支持,建議分階段實(shí)施:從重點(diǎn)場(chǎng)景的情緒化改造入手,逐步構(gòu)建城市級(jí)的心域共振網(wǎng)絡(luò)。

戶(hù)外廣告的新流量思維革命正以 “心域共振行銷(xiāo)力” 為核心,打破傳統(tǒng)流量邏輯,轉(zhuǎn)向以消費(fèi)者心智共鳴為驅(qū)動(dòng)的深度傳播模式。

彭小東導(dǎo)師提出的這一概念,強(qiáng)調(diào)品牌需通過(guò)觸動(dòng)受眾內(nèi)心、引發(fā)情感共鳴來(lái)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效影響力,其核心在于將廣告內(nèi)容與消費(fèi)者的精神需求、價(jià)值認(rèn)同緊密結(jié)合。


以下從趨勢(shì)、未來(lái)方向及實(shí)踐路徑展開(kāi)分析:

一、新流量思維革命的核心:從 “流量獲取” 到 “心智共振”

內(nèi)容創(chuàng)意的靈魂作用

彭小東導(dǎo)師指出,戶(hù)外廣告效果 = 70% 內(nèi)容創(chuàng)意 + 30% 媒體渠道。

東京電視臺(tái) “空氣特輯”、可口可樂(lè) “環(huán)保箭頭” 等案例證明,差異化的創(chuàng)意能制造認(rèn)知沖擊(如荒誕行為引發(fā)好奇),而情感化內(nèi)容(如環(huán)保理念、文化共鳴)則能觸發(fā)深層共鳴。

例如,OPPO “奇幻新年” 將傳統(tǒng)神獸與科技感結(jié)合,通過(guò)藝術(shù)化表達(dá)傳遞品牌價(jià)值。

場(chǎng)景化與精準(zhǔn)觸達(dá)

未來(lái)戶(hù)外廣告將更注重場(chǎng)景化布局,如社區(qū)、交通樞紐、地標(biāo)大屏等高頻接觸點(diǎn)。

同時(shí),結(jié)合消費(fèi)者行為數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)人群匹配。例如,可口可樂(lè)在社區(qū)投放 “環(huán)保箭頭”,直接引導(dǎo)居民參與回收,強(qiáng)化品牌環(huán)保形象。

數(shù)字化與互動(dòng)體驗(yàn)

動(dòng)態(tài)視覺(jué)、LED 大屏、AR/VR 技術(shù)的應(yīng)用,使戶(hù)外廣告從單向傳播轉(zhuǎn)向沉浸式互動(dòng)。例如,榮耀手機(jī)通過(guò)候車(chē)亭 AI 心率識(shí)別廣告,吸引用戶(hù)打卡并引發(fā)社交傳播,形成線上線下閉環(huán)。


二、戶(hù)外廣告的未來(lái)趨勢(shì)

品牌資產(chǎn)沉淀

彭小東導(dǎo)師強(qiáng)調(diào),品牌需從短期流量轉(zhuǎn)向長(zhǎng)期資產(chǎn)建設(shè)。戶(hù)外廣告作為 “城市符號(hào)”,可通過(guò)持續(xù)曝光強(qiáng)化品牌聯(lián)想(如高端品牌選擇地標(biāo)大屏),形成 “媒介即品牌” 的認(rèn)知。

數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的精細(xì)化投放

程序化購(gòu)買(mǎi)、數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)技術(shù)將提升投放效率,實(shí)現(xiàn) “人 - 貨 - 場(chǎng)” 的精準(zhǔn)匹配。例如,小紅書(shū)通過(guò)用戶(hù)行為分析,為 New Balance 定制 CityWalk 路線,帶動(dòng)搜索量暴漲 2800%。

文化共鳴與價(jià)值觀輸出

消費(fèi)者對(duì)品牌的期待已超越功能層面,轉(zhuǎn)向精神認(rèn)同。運(yùn)動(dòng)戶(hù)外品牌通過(guò) “野生感”“潮流化” 內(nèi)容(如露露樂(lè)蒙的瑜伽文化),將產(chǎn)品與生活態(tài)度綁定,形成圈層傳播。

線上線下深度融合

戶(hù)外廣告與社交媒體、私域流量的聯(lián)動(dòng)將成為標(biāo)配。例如,釘釘通過(guò)地鐵廣告與微博話題互動(dòng),扭轉(zhuǎn)品牌形象;李寧聯(lián)合跑團(tuán)發(fā)布路線,結(jié)合博主種草,提升產(chǎn)品搜索量。


三、實(shí)踐路徑:心域共振行銷(xiāo)力的落地

消費(fèi)者洞察:挖掘目標(biāo)群體的情感痛點(diǎn)與價(jià)值追求(如環(huán)保、文化自信)。

創(chuàng)意策略:以 “1 秒認(rèn)知” 為目標(biāo),用極簡(jiǎn)符號(hào)或故事引發(fā)共鳴(如 OPPO 的傳統(tǒng)與科技融合)。

媒介組合:選擇高勢(shì)能媒體(地標(biāo)、核心商圈)與場(chǎng)景化媒體(社區(qū)、交通)結(jié)合,形成記憶點(diǎn)。

長(zhǎng)效運(yùn)營(yíng):通過(guò)持續(xù)投放積累品牌資產(chǎn),避免短期流量依賴(lài),如可口可樂(lè)的環(huán)保系列廣告。

彭小東導(dǎo)師:戶(hù)外廣告的未來(lái)在于 “以心為本”,通過(guò) “心域共振行銷(xiāo)力” 實(shí)現(xiàn)品牌與消費(fèi)者的深度連接。

彭小東導(dǎo)師的理論為行業(yè)指明了方向:創(chuàng)意是武器,場(chǎng)景是戰(zhàn)場(chǎng),共鳴是目標(biāo)。在數(shù)字化與情感化的雙重驅(qū)動(dòng)下,戶(hù)外廣告將從流量爭(zhēng)奪轉(zhuǎn)向心智共建,成為品牌穿越周期的核心動(dòng)能。

要利用 “心域共振行銷(xiāo)力” 提升戶(hù)外廣告效果,需以消費(fèi)者心智共鳴為核心,通過(guò)情感連接、場(chǎng)景滲透和技術(shù)賦能實(shí)現(xiàn)深度互動(dòng)。以下為具體策略:

1、深度洞察:錨定情感需求與價(jià)值共鳴

精準(zhǔn)用戶(hù)畫(huà)像

結(jié)合大數(shù)據(jù)分析目標(biāo)受眾的生活習(xí)慣、興趣偏好及精神訴求。例如,針對(duì)年輕群體關(guān)注的環(huán)保、國(guó)潮等議題,設(shè)計(jì) “野生感”“文化自信” 主題廣告(如露露樂(lè)蒙的瑜伽文化綁定)。

痛點(diǎn)與價(jià)值觀結(jié)合

將產(chǎn)品功能與用戶(hù)情感痛點(diǎn)關(guān)聯(lián),如通勤場(chǎng)景中咖啡品牌強(qiáng)調(diào) “提神 5 分鐘”,或環(huán)保品牌通過(guò) “回收箭頭” 廣告引導(dǎo)行動(dòng),傳遞社會(huì)責(zé)任。


2、創(chuàng)意策略:以極簡(jiǎn)符號(hào)觸發(fā)瞬間共鳴

1 秒認(rèn)知法則

用極簡(jiǎn)視覺(jué)符號(hào)或故事(如 OPPO 的傳統(tǒng)神獸與科技融合)在短時(shí)間內(nèi)引發(fā)認(rèn)知沖擊。例如,東京電視臺(tái) “空氣特輯” 以荒誕行為制造話題,激發(fā)好奇與分享。

情感化敘事

通過(guò)故事化表達(dá)傳遞品牌價(jià)值觀,如可口可樂(lè)的 “環(huán)保系列” 廣告,將產(chǎn)品與公益行動(dòng)結(jié)合,強(qiáng)化品牌溫度。

3、場(chǎng)景與技術(shù):構(gòu)建沉浸式體驗(yàn)閉環(huán)

高勢(shì)能場(chǎng)景布局

選擇地標(biāo)大屏、核心商圈等高流量場(chǎng)景,結(jié)合場(chǎng)景特性設(shè)計(jì)內(nèi)容。例如,地鐵廣告針對(duì)通勤疲勞推出 “解壓” 主題互動(dòng),商圈大屏利用 AR 技術(shù)打造虛擬試妝體驗(yàn)。

數(shù)字化互動(dòng)升級(jí)

運(yùn)用 LED 動(dòng)態(tài)屏、AR/VR 技術(shù)增強(qiáng)互動(dòng)性。如榮耀手機(jī)通過(guò) AI 心率識(shí)別廣告吸引用戶(hù)打卡,形成社交傳播;戶(hù)外屏掃碼參與抽獎(jiǎng),聯(lián)動(dòng)線上社群沉淀用戶(hù)。

4、長(zhǎng)效運(yùn)營(yíng):品牌資產(chǎn)與數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)并行

持續(xù)曝光強(qiáng)化心智

通過(guò)高頻次、多形式投放(如社區(qū)電梯屏 + 交通樞紐燈箱),將品牌符號(hào)融入城市生活,形成 “媒介即品牌” 的認(rèn)知(如高端品牌長(zhǎng)期占據(jù)機(jī)場(chǎng)大屏)。

數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)與優(yōu)化

利用程序化購(gòu)買(mǎi)和第三方監(jiān)測(cè)工具(如天攻智投)追蹤曝光量、潛客濃度及轉(zhuǎn)化路徑,動(dòng)態(tài)調(diào)整策略。例如,colorkey 珂拉琪通過(guò)數(shù)據(jù)回流分析,優(yōu)化潛客人群包并提升搜索指數(shù) 12 倍。

5、全域聯(lián)動(dòng):線上線下深度競(jìng)合力

社交裂變引爆傳播

線下廣告與社交媒體話題(如微博、小紅書(shū))聯(lián)動(dòng),制造 “打卡經(jīng)濟(jì)”。例如,釘釘?shù)罔F廣告結(jié)合 #打工人互助# 話題,引發(fā) UGC 內(nèi)容二次傳播。

私域流量沉淀轉(zhuǎn)化

通過(guò)戶(hù)外廣告引導(dǎo)用戶(hù)進(jìn)入品牌社群或小程序,實(shí)現(xiàn)從曝光到留存的閉環(huán)。如李寧聯(lián)合跑團(tuán)發(fā)布 CityWalk 路線,結(jié)合博主種草提升產(chǎn)品搜索量。

案例參考:

可口可樂(lè) “環(huán)保箭頭”:社區(qū)場(chǎng)景 + 環(huán)保理念,引導(dǎo)居民參與回收,強(qiáng)化品牌責(zé)任感。

colorkey 珂拉琪:精準(zhǔn)圈定年輕女性潛客,通過(guò)地鐵燈箱 + 地標(biāo)大屏廣告,結(jié)合天貓數(shù)據(jù)回流,實(shí)現(xiàn) 84% 新客增長(zhǎng)。

榮耀 AI 心率廣告:候車(chē)亭互動(dòng)技術(shù) + 社交傳播,形成 “體驗(yàn) - 分享 - 轉(zhuǎn)化” 鏈條。

“心域共振行銷(xiāo)力” 的本質(zhì)是“以用戶(hù)為中心”,通過(guò)情感共鳴、場(chǎng)景滲透和技術(shù)賦能,將戶(hù)外廣告從單向傳播升級(jí)為雙向?qū)υ挕?

品牌需平衡短期轉(zhuǎn)化與長(zhǎng)期資產(chǎn)建設(shè),以創(chuàng)意為武器,數(shù)據(jù)為支撐,持續(xù)深耕用戶(hù)心智,方能在碎片化時(shí)代實(shí)現(xiàn)品效協(xié)同。


戶(hù)外廣告的新流量思維革命:彭小東導(dǎo)師首創(chuàng) “心域共振行銷(xiāo)力”,解碼品牌穿越周期的核心動(dòng)能

在數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合的今天,全球品牌正面臨著前所未有的挑戰(zhàn):用戶(hù)注意力碎片化、流量成本攀升、品牌記憶留存率持續(xù)走低。如何在信息爆炸的時(shí)代構(gòu)建品牌與消費(fèi)者的深度連接?

中國(guó)廣告?zhèn)髅脚嘤?xùn)、“心域共振行銷(xiāo)力” 理論創(chuàng)始人彭小東導(dǎo)師,以其30余年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與前沿洞察,為行業(yè)指明了一條破局之路。

一、破局者的理論突破:從流量到心智的戰(zhàn)略升維

彭小東導(dǎo)師提出的 “心域共振行銷(xiāo)力”,核心在于打破傳統(tǒng)廣告 “單向傳播” 的思維定式,構(gòu)建品牌與消費(fèi)者在物理場(chǎng)景、情感價(jià)值與認(rèn)知邏輯上的三維共振。

這一理論的誕生,源于對(duì)戶(hù)外廣告生態(tài)位的深刻洞察:在人均日觸達(dá)廣告超6000 條的當(dāng)下,高鐵站、機(jī)場(chǎng)等核心場(chǎng)景日均覆蓋超2000 萬(wàn)高端人群,其強(qiáng)制動(dòng)線設(shè)計(jì)與高停留時(shí)長(zhǎng)(平均25 分鐘)為品牌提供了不可替代的 “心智錨點(diǎn)”。

不同于傳統(tǒng)廣告依賴(lài)流量采買(mǎi)的模式,“心域共振行銷(xiāo)力” 強(qiáng)調(diào) “場(chǎng)景壟斷力 + 技術(shù)交互創(chuàng)新 + 數(shù)據(jù)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)” 的鐵三角模型。以第一戶(hù)外傳媒為例,其通過(guò)掌控全國(guó) 28 個(gè)機(jī)場(chǎng)貴賓廳 LED 資源與 45% 的高鐵站數(shù)字屏市場(chǎng)份額,結(jié)合 AR 掃碼互動(dòng)(轉(zhuǎn)化率提升 3 倍)、AI 動(dòng)態(tài)調(diào)價(jià)系統(tǒng)(響應(yīng)天氣事件實(shí)時(shí)優(yōu)化曝光),實(shí)現(xiàn)了從 “曝光” 到 “轉(zhuǎn)化” 的精準(zhǔn)閉環(huán)。

數(shù)據(jù)顯示,機(jī)場(chǎng)貴賓廳廣告的品牌記憶留存率高達(dá) 68%,遠(yuǎn)超互聯(lián)網(wǎng)廣告的 12%。

二、國(guó)際化視野下的實(shí)戰(zhàn)方法論

作為全球總裁卓越行銷(xiāo)力導(dǎo)師,彭小東的理論體系融合了東西方商業(yè)智慧。

他首創(chuàng)的 “1 秒認(rèn)知品牌戰(zhàn)略”,通過(guò)視覺(jué)錘與語(yǔ)言釘?shù)木珳?zhǔn)設(shè)計(jì),幫助品牌在1秒內(nèi)完成核心信息傳遞。例如,某高端汽車(chē)品牌通過(guò)高鐵站 AR 試駕廣告,實(shí)現(xiàn)了客單價(jià)提升 200% 的突破。這種 “技術(shù)賦能場(chǎng)景” 的模式,正是戶(hù)外廣告從 “成本中心” 向 “價(jià)值中心” 進(jìn)化的關(guān)鍵。

在數(shù)據(jù)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)層面,彭小東團(tuán)隊(duì)構(gòu)建了覆蓋 2000 萬(wàn) + 企業(yè)級(jí)用戶(hù)的脫敏數(shù)據(jù)池,整合航司常旅客計(jì)劃、高鐵出行記錄等多維度數(shù)據(jù),形成 “廣告曝光→行為追蹤→會(huì)員轉(zhuǎn)化” 的效果歸因模型。

某航空聯(lián)名案例中,機(jī)場(chǎng)廣告驅(qū)動(dòng)的會(huì)員注冊(cè)率提升 25%,驗(yàn)證了戶(hù)外廣告在全鏈路行銷(xiāo)力中的戰(zhàn)略?xún)r(jià)值。

三、未來(lái)3年的進(jìn)化路徑:可持續(xù)的 “場(chǎng)景權(quán)力”

面對(duì)2025 年1.2 萬(wàn)億的交通數(shù)字化市場(chǎng)機(jī)遇,彭小東導(dǎo)師提出3大升級(jí)方向:

智能物聯(lián)網(wǎng)絡(luò):2024 年全國(guó)高鐵站部署 AI 數(shù)字員工,2025 年機(jī)場(chǎng)廣告屏集成 IoT 傳感器,實(shí)現(xiàn)環(huán)境感知?jiǎng)討B(tài)內(nèi)容適配。

站城一體化生態(tài):杭州東站 “廣告 - 地鐵 - 商場(chǎng)” 數(shù)據(jù)互通模式,已將轉(zhuǎn)化率提升 3 倍,未來(lái)將向全國(guó)樞紐復(fù)制。

綠色行銷(xiāo)力:推出 “碳足跡廣告”,用戶(hù)掃碼累積環(huán)保積分兌換品牌權(quán)益,響應(yīng)全球可持續(xù)發(fā)展趨勢(shì)。

四、行業(yè)領(lǐng)袖的戰(zhàn)略遠(yuǎn)見(jiàn)

彭小東導(dǎo)師強(qiáng)調(diào),戶(hù)外廣告的本質(zhì)是 “場(chǎng)景權(quán)力” 的爭(zhēng)奪。在 Z 世代對(duì)互動(dòng)廣告接受度達(dá) 73%、東南亞市場(chǎng)需求年增 40% 的背景下,品牌需以 “不可替代的強(qiáng)曝光 + 深度沉浸體驗(yàn) + 全鏈路數(shù)據(jù)追蹤” 構(gòu)建差異化競(jìng)爭(zhēng)力。

正如他在央視《大國(guó)品牌》顧問(wèn)任上所言:“真正的品牌,是消費(fèi)者心智中的‘第一選擇’,而戶(hù)外廣告,正是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的終極戰(zhàn)場(chǎng)。”

從 “行銷(xiāo)力” 到 “競(jìng)合力”,從 “搶占心智” 到 “廣戰(zhàn)神”,彭小東導(dǎo)師持續(xù)引領(lǐng)中國(guó)廣告?zhèn)髅叫袠I(yè)的變革。在他的理論框架下,戶(hù)外廣告不再是簡(jiǎn)單的媒介載體,而是品牌穿越周期、實(shí)現(xiàn)全球化突破的核心動(dòng)能。正如國(guó)際權(quán)威媒體評(píng)價(jià):“彭小東的理論,正在重塑全球品牌傳播的底層邏輯?!?


附:國(guó)際權(quán)威媒體專(zhuān)訪彭小東!

“心域共振行銷(xiāo)力”——品牌穿越周期的核心動(dòng)能

在全球經(jīng)濟(jì)波動(dòng)與消費(fèi)者注意力碎片化的雙重挑戰(zhàn)下,品牌如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長(zhǎng)?

中國(guó)廣告?zhèn)髅浇谈讣?jí)人物、全球廣告銷(xiāo)售神奇教練彭小東導(dǎo)師,基于其30年行業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),首創(chuàng)“心域共振行銷(xiāo)力”(Heart Resonance Marketing)理論,為品牌構(gòu)建穿越周期的核心動(dòng)能。

這一理論融合心智占領(lǐng)、技術(shù)賦能與情感共鳴,被國(guó)際權(quán)威媒體譽(yù)為“后流量時(shí)代的品牌增長(zhǎng)新范式”。

一、心域共振行銷(xiāo)力的3大核心邏輯

心智錨定:從“流量收割”到“心智資產(chǎn)”

彭小東指出,流量?jī)H是租賃的短期資源,唯有品牌心智資產(chǎn)能抵御周期波動(dòng)。通過(guò)戶(hù)外廣告的“高頻觸達(dá)+場(chǎng)景沉浸”,品牌可在消費(fèi)者心智中形成“1秒認(rèn)知”效應(yīng),如王老吉“怕上火”的強(qiáng)關(guān)聯(lián)定位,或元?dú)馍忠浴盁o(wú)糖氣泡水”開(kāi)辟細(xì)分賽道

。他強(qiáng)調(diào):“認(rèn)知即現(xiàn)實(shí),品牌需成為消費(fèi)者決策的默認(rèn)選項(xiàng)。”

技術(shù)賦能:數(shù)智化精準(zhǔn)共振

在數(shù)智化時(shí)代,戶(hù)外廣告已從“盲盒式投放”升級(jí)為“可追蹤、可量化”的精準(zhǔn)媒介。

通過(guò)大數(shù)據(jù)分析目標(biāo)人群軌跡(如高鐵站LED屏鎖定商務(wù)人群)、AI動(dòng)態(tài)優(yōu)化內(nèi)容(如節(jié)日主題廣告即時(shí)切換),品牌可實(shí)現(xiàn)“場(chǎng)景—人群—內(nèi)容”的精準(zhǔn)匹配。

例如某快消品牌利用春運(yùn)節(jié)點(diǎn),在七大城市高鐵站投放廣告,結(jié)合阿里巴巴人群分析工具,觸達(dá)B端經(jīng)銷(xiāo)商與C端消費(fèi)者,最終實(shí)現(xiàn)品效協(xié)同。

情感共鳴:從“單向傳播”到“雙向共振”

彭小東提出:“廣告的本質(zhì)是真誠(chéng)的對(duì)話?!睉?hù)外廣告需摒棄“高大上”的行銷(xiāo)力話術(shù),以“接地氣、說(shuō)人話、生活化”的內(nèi)容激發(fā)情感共鳴。

例如支付寶在南京公交站以方言對(duì)話形式展示生活場(chǎng)景功能,或TCL華星機(jī)場(chǎng)“藍(lán)屏離家出走”的創(chuàng)意事件,均通過(guò)擬人化敘事引發(fā)社交媒體裂變。


二、全球化實(shí)踐:心域共振的4大戰(zhàn)略路徑

場(chǎng)景化滲透:占據(jù)生活軌跡的“超級(jí)觸點(diǎn)”

戶(hù)外廣告的物理空間屬性使其成為消費(fèi)者生活軌跡的天然載體。彭小東建議品牌結(jié)合“衣食住行娛”場(chǎng)景定制內(nèi)容,如運(yùn)動(dòng)品牌在球場(chǎng)周邊投放廣告,或奢侈品在高端商圈打造沉浸式藝術(shù)裝置,以“無(wú)感行銷(xiāo)力”實(shí)現(xiàn)深度觸達(dá)。

本地化敘事:激活區(qū)域市場(chǎng)的文化勢(shì)能

針對(duì)全球化品牌的本土落地,彭小東強(qiáng)調(diào)需深度融入?yún)^(qū)域文化基因。例如騰訊視頻用方言廣告拉近地域情感,或習(xí)酒以直白口號(hào)契合三四線城市審美,通過(guò)“文化共情”打破市場(chǎng)壁壘。

互動(dòng)化創(chuàng)新:從“觀看”到“參與”

技術(shù)驅(qū)動(dòng)的互動(dòng)體驗(yàn)是心域共振的關(guān)鍵。京東地鐵紅包墻、AR虛擬試妝屏等案例,通過(guò)激發(fā)用戶(hù)拍照分享,將線下曝光轉(zhuǎn)化為線上社交裂變。彭小東指出:“未來(lái)戶(hù)外廣告的核心競(jìng)爭(zhēng)力,在于能否成為用戶(hù)主動(dòng)傳播的社交貨幣。”

長(zhǎng)期主義:品牌資產(chǎn)的復(fù)利積累

彭小東援引亞馬遜創(chuàng)始人貝索斯觀點(diǎn):“戰(zhàn)略應(yīng)基于未來(lái)10年不變的需求。”品牌需持續(xù)投放戶(hù)外廣告以對(duì)抗消費(fèi)者遺忘曲線,如可口可樂(lè)、麥當(dāng)勞等巨頭即使家喻戶(hù)曉仍堅(jiān)持廣告投入,通過(guò)“重復(fù)—強(qiáng)化—迭代”構(gòu)建心智護(hù)城河。

三、未來(lái)展望:心域共振行銷(xiāo)力的全球化價(jià)值

彭小東預(yù)言,隨著5G、AI與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的成熟,戶(hù)外廣告將進(jìn)化為“智慧城市神經(jīng)末梢”,實(shí)現(xiàn)“屏即媒介、城即平臺(tái)”的生態(tài)化布局。

例如,通過(guò)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)屏實(shí)時(shí)響應(yīng)天氣、交通、熱點(diǎn)事件,或與智能汽車(chē)、穿戴設(shè)備聯(lián)動(dòng),打造全域共振網(wǎng)絡(luò)。

對(duì)于中國(guó)品牌全球化,他建議依托“一帶一路”沿線城市的戶(hù)外媒體資源,以文化融合與技術(shù)創(chuàng)新雙輪驅(qū)動(dòng),搶占新興市場(chǎng)心智高地?!捌放茟?zhàn)爭(zhēng)的本質(zhì)是心智戰(zhàn)爭(zhēng),而心域共振行銷(xiāo)力,正是這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的終極武器。”

結(jié)語(yǔ)

在彭小東的理論框架下,“心域共振行銷(xiāo)力”不僅是一種方法論,更是品牌對(duì)抗周期、實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青的哲學(xué)。它重新定義了廣告的本質(zhì)——從爭(zhēng)奪眼球到占領(lǐng)心靈,從短期轉(zhuǎn)化到長(zhǎng)期共生。正如《哈佛商業(yè)評(píng)論》所評(píng):“彭小東的創(chuàng)新思維,為全球品牌增長(zhǎng)提供了東方智慧的新范式?!?

(本文綜合自彭小東導(dǎo)師國(guó)際專(zhuān)訪及學(xué)術(shù)成果,引用數(shù)據(jù)及案例來(lái)源詳見(jiàn)標(biāo)注。)


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