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彭小東:記住:銷售中先報(bào)價(jià)你就輸了!
2016-03-24 1145

         全球華人總裁卓越行銷力導(dǎo)師暨中國廣告媒介行銷培訓(xùn)導(dǎo)師,品牌競合力暨彭小東切割領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)創(chuàng)始人兼總教練彭小東導(dǎo)師在最近自己的精品課程《價(jià)格談判技巧》中與我們分享:行銷力講究的是在銷售技巧中處理價(jià)格問題的秘訣就是“價(jià)格閃躲”,客人在銷售前期提及價(jià)格的時(shí)候,我們首先要“價(jià)格閃躲”,閃躲到我們貨品的價(jià)值以及引導(dǎo)客人進(jìn)入試玩的流程中去,慢慢地讓客人喜歡上我們產(chǎn)品后,最后再來進(jìn)行價(jià)格談判,才是對我們有利的。

         1.永遠(yuǎn)不要先報(bào)價(jià)格,價(jià)格只有在客人喜歡上我們貨品之后才有意義

現(xiàn)在很多的導(dǎo)購卻犯“兵家大忌”:主動報(bào)出自己的底價(jià)。

彭小東導(dǎo)師一直堅(jiān)信:成交的價(jià)格才是有價(jià)值的價(jià)格,價(jià)格是用來成交的。

  2.客人說“錢沒帶那么多”時(shí),要主動提解決方案,切不要“放虎歸山”

  一些很有可能成交的客人,在銷售的后期,突然表示“錢沒帶那么多”,彭小東導(dǎo)師發(fā)現(xiàn)這樣的客人還真不少,也許是實(shí)情,但很多是借口。這個時(shí)候很多的導(dǎo)購傻傻地來上一句:“我們這可以刷卡啊”,結(jié)果客人跑掉了。導(dǎo)購如果聽信客人說過兩天來拿的話,輕易地就放虎歸山了。

  遇到這種情況最好的處理方法就是讓導(dǎo)購表示衣服可以給客人先打包,為客人留起來,只是需要客人交納少許定金。

  即使沒有辦法留下定金,也不要那么容易地“放虎歸山”,服務(wù)的導(dǎo)購拿出一個本子來,表示我們有為客人保留衣服的義務(wù),我們要作一個登記手續(xù)——記錄下客人的姓名、固定電話、手機(jī)、家庭住址等。

      3.銷售過程中常需配合作戰(zhàn)

  導(dǎo)購在銷售過程中,提貨、照看等共同完成銷售的簡單配合自不必說了,這里介紹某地方一個服裝店,銷售中如何巧妙配合的案例,大家可以結(jié)合自己的銷售也想些好技巧出來。

  在香港,有兩個兄弟開了一家專做男士服裝的店面,包括按客人需求定做服裝的業(yè)務(wù)。

  看這兄弟倆如何配合做銷售的。

  每當(dāng)負(fù)責(zé)銷售的弟弟在幫一個新客人鏡子前試衣服的時(shí)候,他會首先告訴客人,他自己的耳朵聽力有點(diǎn)問題。所以,當(dāng)他和客人交流時(shí),就不斷地要求客人講的聲音大一點(diǎn)。

  一旦客人找到一套自己稱心的衣服詢問價(jià)錢的時(shí)候,他都會走進(jìn)后面的房間,把做裁縫的哥哥叫出來,說:“店長,這套衣服多少錢?”他哥哥就放下手里的活,抬起頭打量一下衣服就說:“那套漂亮純羊毛套裝啊,3800塊”,弟弟假裝沒聽清,再問一遍,而哥哥再次回答“3800塊”,此時(shí),作銷售的弟弟回到客人身邊,對客人說:“他要1800塊”。

  這時(shí)候,許多人都會趕快把這套衣服買下來,在那個“可憐的聾子”弟弟發(fā)現(xiàn)“錯誤”之前,帶上“自己天上掉下來的餡餅”急忙離開。

  這只是技巧方面的案例,不是叫大家去這么賣服裝。更多是激發(fā)大家集思廣益,多多總結(jié),讓自己銷售中多出一些協(xié)調(diào)作戰(zhàn)的技能。

  4.客人買單之后,導(dǎo)購人員切忌說“謝謝”

  在現(xiàn)實(shí)銷售技巧中,我發(fā)現(xiàn)很多導(dǎo)購在成交之后,抑制不住內(nèi)心的喜悅,感激不盡的樣子對客人說:“謝謝”。各位,導(dǎo)購說“謝謝”,這是什么意思,我們的貨品就那么不值錢、沒有價(jià)值,好像是客人幫很大的忙才買的!這是個錯誤,其實(shí)有很多買不少東西的客人在離開服裝店的時(shí)候,滿心歡喜地對我們的導(dǎo)購說“謝謝你”,因?yàn)檫@來自我們耐心周到的服務(wù)、物超所值的貨品。

  對于成交的客人說謝謝,是絕對的錯誤,是對自身品牌和貨品的不自信,會引發(fā)客人不好的想象。應(yīng)該說什么?應(yīng)該贊美他,祝賀他,恭喜她!

  “回去穿上這條裙子,立刻顯現(xiàn)您的曲線美,穿得好下次帶上朋友一起再來”。

  5.不要懼怕客人投訴,這是讓他成為你老客戶的“天賜良機(jī)”

導(dǎo)購看見客人拿著衣服,甚至摔在桌子上,來投訴要求退貨的時(shí)候,有的導(dǎo)購就害怕,結(jié)果沒有處理好,在店里站著吵架,處理結(jié)果不說,光生意、形象不知道影響了多少。僅僅提醒我們服裝銷售的導(dǎo)購,遇到投訴,就是“天賜良機(jī)”——再次銷售的機(jī)會來了。

   6.價(jià)值一定是通過價(jià)格來實(shí)現(xiàn)和落地的

   彭小東導(dǎo)師一直認(rèn)為在我們的行銷力和銷售我們一直在講要創(chuàng)造塑造產(chǎn)品的價(jià)值,價(jià)值行銷力,但彭小東導(dǎo)師一直堅(jiān)持價(jià)值是通過價(jià)格來落地和實(shí)現(xiàn)的。.....(未完待續(xù),更多精彩盡在彭小東導(dǎo)師的現(xiàn)場精彩演講,彭小東導(dǎo)師:《不懂行銷力,如何當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)》,《一本書讀懂大數(shù)據(jù)營銷》等暢銷書作者,中國廣告媒介行銷培訓(xùn)導(dǎo)師,全球華人總裁卓越行銷力導(dǎo)師,品牌競合力暨切割領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)創(chuàng)始人兼總教練;中華傳媒行銷力學(xué)院院長(籌),中國民營企業(yè)大學(xué)校長(籌);媒網(wǎng),行銷力網(wǎng)創(chuàng)始人兼總顧問,中國廣告銷售神奇教練,中國傳媒營銷教父,曾有過個人一天簽訂三張廣告銷售合同,三個月完成全年銷售任務(wù)等成功廣告銷售,傳媒營銷經(jīng)歷;現(xiàn)任香港行銷力(國際)控股集團(tuán),行銷力傳播董事長,中華廣告媒介行銷力研究院長等職;行銷力國際控股集團(tuán)五大業(yè)務(wù)板塊:品牌管理,廣告?zhèn)髅?,咨詢培?xùn),資源整合,資本運(yùn)作!五大品牌全球運(yùn)營中心:行銷力---行銷問題到此為止!媒---傳無疆,媒,達(dá)天下!核心競爭力---超越競爭對手的優(yōu)勢能力!總裁智慧---智慧.智造.智力!競合力---競爭.合作.共贏?。?

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