諸強(qiáng)華,諸強(qiáng)華講師,諸強(qiáng)華聯(lián)系方式,諸強(qiáng)華培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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諸強(qiáng)華:今天,你催收貨款了嗎?
2016-01-20 41552
  銷(xiāo)售是交出東西給對(duì)方,回款是換回東西給自己,銷(xiāo)售與回款合起來(lái)就叫交換。只交不換是傻子,只換不交是騙子。   談起銷(xiāo)售,就無(wú)可避免地要談到貨款的催收。因?yàn)榛鼗\的貨款,是銷(xiāo)售人員業(yè)績(jī)的體現(xiàn),是產(chǎn)品銷(xiāo)量的反映,是公司利潤(rùn)的源泉。然而,很多銷(xiāo)售人員因貨款催收不力,從而導(dǎo)致公司應(yīng)收賬款增多、回款率下降、資金周轉(zhuǎn)困難,甚至巨額呆帳、死帳產(chǎn)生?,F(xiàn)就銷(xiāo)售人員如何有效地催收貨款加速貨款回籠,淺談幾點(diǎn)看法。   一、購(gòu)銷(xiāo)合同應(yīng)標(biāo)明貨款結(jié)算細(xì)則   我們銷(xiāo)售人員與客戶合作之初,就應(yīng)在購(gòu)銷(xiāo)合同中詳細(xì)地對(duì)貨款結(jié)算作出規(guī)定和說(shuō)明:1.供貨價(jià)格(也就是結(jié)算價(jià)格)是多少?2.結(jié)款方式或具體的結(jié)款時(shí)間。如果業(yè)務(wù)往來(lái)較頻繁,結(jié)款方式要注明是現(xiàn)款現(xiàn)貨、送二結(jié)一,還是固定的周期性結(jié)款(如每個(gè)月結(jié)一次等);如果是“一錘子買(mǎi)賣(mài)”,則對(duì)結(jié)款日期應(yīng)作出具體到幾月幾日的規(guī)定。這樣,會(huì)讓貨款催收工作的開(kāi)展變得有據(jù)可依。   二、言信行果,堅(jiān)持原則   銷(xiāo)售人員因顧念情面對(duì)客戶延期付款的要求作出一時(shí)的讓步而導(dǎo)致貨款多次催收無(wú)果的現(xiàn)象已是屢見(jiàn)不鮮。諸強(qiáng)華老師認(rèn)為,銷(xiāo)售人員應(yīng)堅(jiān)持原則,執(zhí)行公司相關(guān)的業(yè)務(wù)規(guī)定,結(jié)算每一筆貨款時(shí),“該咋辦的就咋辦”:   1. 公司規(guī)定只做現(xiàn)款結(jié)算的,就堅(jiān)決不做代銷(xiāo),哪怕是客戶請(qǐng)求隔一天付款也不行,因?yàn)檎f(shuō)不定,過(guò)了這一天以后,客戶“搬家”逃之夭夭或“關(guān)門(mén)倒閉”了;   2. 按“送二結(jié)一”結(jié)算方式簽約的,客戶不將前一批貨款結(jié)清,就堅(jiān)決不供第二批貨物;   3. 到了合同規(guī)定的或客戶指定的結(jié)款日期,一定要按時(shí)前往。一來(lái)可以搶在別的業(yè)務(wù)人員之前,讓客戶將有限的資金先支付給自己;二來(lái)不給客戶留下話柄,“叫你某時(shí)某刻來(lái),你不來(lái),現(xiàn)在好了,錢(qián)都被其他公司結(jié)走了”;“不巧,老板剛走,沒(méi)人簽字,我不敢付款”……   4. 形成一個(gè)客戶可感知的結(jié)款習(xí)慣。勤于拜訪客戶,每隔一定時(shí)間,向客戶提下醒,讓他記住還差自己哪批貨的款,共差多少,還有多長(zhǎng)時(shí)間就該付款了。   銷(xiāo)售人員如果做到了這幾點(diǎn),就會(huì)讓客戶形成“該公司貨款不可拖欠”的印象,這樣,貨款催收自然就順利多了。   三、不卑不亢,有禮有節(jié)   有些銷(xiāo)售人員認(rèn)為,向客戶追討貨款,是求別人辦事;因而在與對(duì)方的交涉過(guò)程中,沒(méi)有絲毫的底氣,讓客戶覺(jué)得“好欺負(fù)”,從而故意刁難或拒絕付款。諸老師指出,在收款過(guò)程中,擺正“姿態(tài)”是非常重要的。   首先,理直氣裝義正辭嚴(yán)地向客戶說(shuō)明來(lái)意:今天,我是按合同規(guī)定特地登門(mén)收款的。讓客戶明白,這次不是求他收購(gòu)自己的貨物,而他該付自己一筆貨款;而且這批款子今天非結(jié)不可。   第二,在理解客戶難處的同時(shí),讓客戶也理解自己的難處。有時(shí)客戶會(huì)說(shuō):“您看,我公司生意現(xiàn)在這么差,資金周轉(zhuǎn)確實(shí)困難,能不能緩幾天再結(jié)?”對(duì)這種“借口”在表示“理解“的同時(shí),也應(yīng)借機(jī)向他訴說(shuō)自己的為難之處:1.約定結(jié)款時(shí)間是今天,如果今天不回款,領(lǐng)導(dǎo)會(huì)說(shuō)自己辦事不力,將被炒魷魚(yú);2.公司已經(jīng)幾個(gè)月沒(méi)給我發(fā)工資了,自己能否拿到工資、獎(jiǎng)金全靠這次能否回款了。在訴說(shuō)時(shí),要做到神情嚴(yán)肅,力爭(zhēng)動(dòng)之以情。   第三,在表明“非結(jié)不可“的堅(jiān)決態(tài)度同時(shí),做到有禮有節(jié)。在填單、簽字、銷(xiāo)帳、登記、領(lǐng)款等每一個(gè)結(jié)款的細(xì)節(jié)上,都要向其具體的經(jīng)辦人真誠(chéng)地表示謝意,以免其下一次故意找借口刁難自己。   四、深諳客戶經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀   有時(shí),客戶會(huì)以各種原因?yàn)榻杩?,不予付款。如?fù)責(zé)人不在、帳上無(wú)錢(qián)、未到公司付款時(shí)間(有的公司有固定的付款日期)、產(chǎn)品沒(méi)有銷(xiāo)完或銷(xiāo)路不好等等。在這里,諸老師要求銷(xiāo)售人員平時(shí)要做有心人多觀察,及時(shí)地掌握與結(jié)款相關(guān)的一切信息動(dòng)態(tài)。只有這樣,才能辨明客戶各種“借口“的真相,并采取有效的針對(duì)措施。   第一,在平常的業(yè)務(wù)交往中,摸清客戶的一些基本情況:1.結(jié)款時(shí)間:是隨便哪一天都可以結(jié),還是每月只有固定的幾天才辦理結(jié)款手續(xù)?2.結(jié)款方式:是現(xiàn)金付款,還是轉(zhuǎn)帳支付?轉(zhuǎn)財(cái)?shù)膽?yīng)注意其填寫(xiě)的貨款到帳日期。3.結(jié)款簽字負(fù)責(zé)人坐班時(shí)間。4.有無(wú)對(duì)帳程序?5.須提供普通發(fā)票,還是增值稅發(fā)票?何時(shí)提供?   第二,與客戶的兩個(gè)屬員建立起牢固的私人感情,讓他成為自己的“內(nèi)應(yīng)”或“線人”,毫不保留地把客戶的相關(guān)情況“告密”給自己,如負(fù)責(zé)人在不在、公司帳上是否有錢(qián)、來(lái)公司結(jié)帳的人多不多等等信息。   第三,尤其應(yīng)關(guān)注自己所供產(chǎn)品的銷(xiāo)售情況。如在當(dāng)次結(jié)款周期內(nèi),產(chǎn)品的銷(xiāo)量、回款額、庫(kù)存分別是多少?是否達(dá)到合同規(guī)定的結(jié)款條件?如果產(chǎn)品銷(xiāo)量確實(shí)欠佳,則應(yīng)立即出臺(tái)促銷(xiāo)政策,并對(duì)客戶的銷(xiāo)售工作作出指導(dǎo),因?yàn)楫a(chǎn)品的實(shí)際銷(xiāo)量才是結(jié)款時(shí)最具說(shuō)服力的依據(jù)。   五、客戶常見(jiàn)逃債借口及應(yīng)對(duì)技巧   1. 支票已經(jīng)寄出去了   分析:這是最常見(jiàn)的借口,也是結(jié)算詐騙的慣用手法。   對(duì)策:   ★ 請(qǐng)他拿出寄支票的復(fù)印件來(lái),核對(duì)抬頭、帳號(hào)、地址是否有誤;   ★ 聯(lián)系對(duì)方開(kāi)戶行(支票簽發(fā)行),求證是否已經(jīng)寄出。如果簽發(fā)行不配合就更要小心(這可能是一次銀行、客戶的聯(lián)手詐騙);   ★ 聯(lián)系自己的開(kāi)戶行,確認(rèn)錢(qián)是否收到。   2. 由于電腦故障,我們無(wú)法打印支票   分析:   ★ 這類(lèi)問(wèn)題常見(jiàn)于大客戶,如:正規(guī)企事業(yè)單位、酒店、大超市等;   ★ 一家公司的電腦出現(xiàn)問(wèn)題無(wú)法打印支票,不但應(yīng)付款支付不了,他們的采購(gòu)生產(chǎn)也因此受影響,這可是一個(gè)大問(wèn)題。如果真的是如此,財(cái)務(wù)部的人應(yīng)該人人都知道,而且已經(jīng)通知修理人員盡快維修;   對(duì)策:   ★ 向?qū)Ψ截?cái)務(wù)部人員詢問(wèn)是否確有其事;   ★ 對(duì)方能否一口講出來(lái)“已經(jīng)約了電腦公司,大約什么時(shí)間可以修好”;   ★ 詢問(wèn)對(duì)方修好電腦后,你們付款需要我們提供哪些憑證,免得下次又碰到另一個(gè)借口;   ★ 與對(duì)方約好哪一天再來(lái)收款。   3. 最近手頭緊   分析:任何事情都會(huì)有先兆出現(xiàn),客戶說(shuō)這句話要反思,自己對(duì)客戶的信用跟蹤評(píng)估是否到位;   對(duì)策:   ★ 向客戶的其他供應(yīng)商以及客戶的員工了解是否確有其事;   ★ 真的是手頭緊要搞清楚是一時(shí)周轉(zhuǎn)問(wèn)題還是經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)危機(jī);   ★ 對(duì)有信譽(yù),只是一時(shí)周轉(zhuǎn)不靈的客戶,適當(dāng)給予延期。并盡可能幫他出謀劃策,幫他聯(lián)系業(yè)務(wù),幫他收下線帳款,以誠(chéng)心和服務(wù)打動(dòng)客戶;   ★ 對(duì)信譽(yù)不佳,故意以手頭緊為借口不付款的客戶和經(jīng)營(yíng)的確面臨危機(jī)的客戶,要加緊催收,了解他的上下級(jí)單 位(可否追索),了解他的固定資產(chǎn)(實(shí)物抵債);   ★ 不管怎樣,要告訴客戶,公司給你賒銷(xiāo)是對(duì)你還款能力的信任,也是你對(duì)還款的許諾,是你應(yīng)盡的本分、義務(wù)和責(zé)任,你的"手頭緊"只是你的客觀條件,不是拒付款的理由——這個(gè)理由我沒(méi)法回去向公司交代。   ★ 要求客戶寫(xiě)下分期還款計(jì)劃。   4. 最近太忙了,再說(shuō)我也沒(méi)收到你的對(duì)帳單   分析:肯定是借口。欠債的人不可能忘了欠錢(qián)這件事,只可能"忘了還"。   對(duì)策:及時(shí)對(duì)帳,把帳單親自送交給客戶,如果是傳真,要在傳真上寫(xiě)清"共幾頁(yè)"等字樣,避免他們的另一個(gè)借口 "收到了,只收到一張呀"。   5. 一個(gè)月后我有一大筆進(jìn)帳,屆時(shí)可以還款   分析:如果你相信他這句話,就又借了他一個(gè)月時(shí)間偏造新的借口。   對(duì)策:加緊催收   6. 我對(duì)你們的產(chǎn)品/服務(wù)不滿   分析:如果你的產(chǎn)品真的有問(wèn)題,那么責(zé)任在你自己,但這不是客戶不付款的理由,最多是退貨的理由。   對(duì)策:   ★ 首先確認(rèn)是否真的自己的產(chǎn)品/服務(wù)有問(wèn)題;   ★ 如果客戶想還款,那么對(duì)產(chǎn)品/服務(wù)的不滿就不是到你收款時(shí)他才提出,借以拖延付款,而是一接到產(chǎn)品/服務(wù)時(shí)就與你們公司聯(lián)系了   ★ 把你的想法告訴他,拆穿他的借口。   7. 我們公司在90天內(nèi)付清   分析:這個(gè)借口多發(fā)于大客戶(如量販店等)信譽(yù)度較高,但有自己的付款周期。   對(duì)策:應(yīng)對(duì)的方法是盡可能于關(guān)鍵人物搞好關(guān)系,在對(duì)方的付款計(jì)劃中擠上"頭班車(chē)",同時(shí)充分了解他們付款需要提供的文件(發(fā)票付運(yùn)證明等)提前準(zhǔn)備。   8. 我們只能根據(jù)發(fā)票原件付款   分析:如果你事先清楚對(duì)方的付款程序,那么這個(gè)理由是不是借口就很清楚。   對(duì)策:   ★ 不要反問(wèn)"你們?yōu)槭裁粗荒芨鶕?jù)原件付款",你會(huì)得到一大堆理由;   ★ 欲擒故縱:表示"我們提供原件很困難,幾乎不可能",對(duì)方會(huì)抓住機(jī)會(huì)大做文章:"我們必須根據(jù)原件付款,這是財(cái)務(wù)制度,只要你把原件拿出來(lái),我們可以馬上付款……",抓住他的破綻,馬上確認(rèn),"我回去試一下,盡量提供原件,如果原件拿出來(lái),您可要馬上付款呀"。   ★ 問(wèn)他還需要什么手續(xù),免得碰到另一個(gè)借口;   ★ 馬上把原件送去,請(qǐng)他兌現(xiàn)諾言。   最后,諸老師提醒大家,防人之心不可無(wú)。當(dāng)你把客戶當(dāng)上帝一樣敬的同時(shí),也要把他當(dāng)“賊”一樣地防,時(shí)刻關(guān)注他的一切異常情況,如人事調(diào)整、機(jī)構(gòu)變革、經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向、場(chǎng)地遷拆,甚至關(guān)閉、倒閉、破產(chǎn)的先兆等,一有風(fēng)吹帶動(dòng),立馬開(kāi)展跟進(jìn)工作,防患于未然,杜絕呆帳、死帳,以減少不必要的貨款流失。
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