社會(huì)的浮躁，是因?yàn)樨毟环只⑴时戎脑斐傻?組織的浮躁，是因?yàn)槿狈?duì)人性的管理，內(nèi)心歸宿感不能落地造成的 無論在商務(wù)環(huán)境中，還是在生活中，大家每與之談話，無不涉及到物欲橫流，不是談別墅就是談洋車，不是
顧問這個(gè)由來已久、現(xiàn)代演繹深邃而又廣博的詞匯，究竟在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中扮演著什么樣的角色，在與企業(yè)深度互動(dòng)中產(chǎn)生著什么樣的效益和效率，能夠?yàn)榻?jīng)濟(jì)體帶來了什么樣的成果，在此一述。 大家都熟悉一個(gè)典故“孟嘗君
多年以來在對(duì)中國(guó)企業(yè)深入互動(dòng)基礎(chǔ)上，據(jù)中國(guó)企業(yè)、尤其中小企業(yè)現(xiàn)狀，我們總結(jié)出一些相應(yīng)的規(guī)律，以資共各方人士參考。 針對(duì)大多數(shù)企業(yè)現(xiàn)狀，欲在原基礎(chǔ)上有所突破，從咨詢的角度介入，需要找到切入點(diǎn)，或者說是突
筆者多年的咨詢與培訓(xùn)親身經(jīng)歷解析時(shí)下大家對(duì)培訓(xùn)的理解誤區(qū) 多年的咨詢經(jīng)驗(yàn)首先是診斷，把準(zhǔn)方向，然后是結(jié)構(gòu)化KPI模式設(shè)計(jì)，最后是流程管控文件和實(shí)施步驟，也就是如何才能落地的問題，這是一般如何提高局部及
次貸危機(jī)意猶未盡，對(duì)于目前的企業(yè)來講應(yīng)采取什么策略，相應(yīng)何去何從，我們根據(jù)市場(chǎng)狀況給出一些意見和建議。 大量的事實(shí)證明，企業(yè)的發(fā)展由內(nèi)而外的，內(nèi)部經(jīng)營(yíng)環(huán)境達(dá)到一定程度以后，也才可能擁有外部的認(rèn)同，也才
自然界任何生命體的進(jìn)化，無不是在迎合自然的規(guī)律變遷基礎(chǔ)上進(jìn)行和反進(jìn)化的自身適應(yīng)性周期博弈中繁衍生息的，適應(yīng)世紀(jì)變化交替和地球本身結(jié)構(gòu)調(diào)整所帶來地質(zhì)和氣候變遷物種脫穎而出，不能迅速適應(yīng)變遷者被自然所淘汰
每每與業(yè)主談及企業(yè)營(yíng)銷也好，市場(chǎng)人員也罷，還是團(tuán)隊(duì)建設(shè)，只有涉及到職業(yè)人的話題，大多搖頭，都說，一方面是人員難得培養(yǎng)，另一方面是骨干人員容易流失，是什么原因?qū)е氯瞬盼y，使用難和產(chǎn)出及穩(wěn)定難呢？ 首
大家經(jīng)常說市場(chǎng)化，究竟什么是市場(chǎng)化呢？市場(chǎng)化指的是那些方面呢？ 我們大家也都常說市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，什么是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)呢？與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)又有什么的不同呢？ 實(shí)際上市場(chǎng)化就是通常我們理解為，市場(chǎng)化需求的前提下，大家的經(jīng)濟(jì)
標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范是更多來自西方管理文化的代名詞，多年以來的中學(xué)西漸，西學(xué)中庸，中西融合的大背景環(huán)境和土壤基礎(chǔ)上，我們對(duì)西方的吸收其中可以說最重要的一塊就是規(guī)范化管理模式，比較典型就是以“麥當(dāng)勞和肯德基”為代
從古至今、有史以來，人類為了資源、權(quán)欲，名譽(yù)和地位的爭(zhēng)奪直接工具就是軍隊(duì)，而軍隊(duì)就是少數(shù)梟雄和俊杰達(dá)成目標(biāo)的手段，實(shí)現(xiàn)自我抱負(fù)的載體，雖說一將功成萬骨枯，然而文明和進(jìn)化有時(shí)候就是這么殘酷的。 現(xiàn)代社會(huì)
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