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肖炳釗:企業(yè)員工內訓的誤區(qū)
2016-01-20 20575

       員工內訓是企業(yè)提升員工素質與技能進而實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的重要手段,企業(yè)通過員工內訓,不僅可以拓展員工職業(yè)發(fā)展空間,而且可以激勵和穩(wěn)定優(yōu)秀員工。
  目前很多企業(yè)高層已充分認識到培訓的重要性,然而,在實施培訓時,并不能達到預期的培訓效果。
 ?。ㄒ唬?a target="_blank" >培訓與真實需求脫節(jié),多數(shù)企業(yè)經常購買幾套視頻,每天下班后組織員工集中學習,但經過一段時間的強制性學習效果并不理想。

        出現(xiàn)這種問題原因在于,企業(yè)員工素質參差不齊、崗位不一,培訓需求各異,購買一些視頻供大家集體學習,等于讓企業(yè)全體人員開同一個"藥方",同喝"同一碗藥"。這樣的培訓不是以員工的為出發(fā)點。員工看到培訓對他的工作和職業(yè)生涯發(fā)展沒有什么益處,他們就會覺得沒有必要,甚至產生反感。

 ?。ǘ┏晒Φ?/span>訓,如果對全體員工統(tǒng)一進行培訓話,次、求,習,業(yè)業(yè)企業(yè)文化、企業(yè)管理制度、提高員工精神素質等、人格、價值觀、執(zhí)力和職業(yè)道德的培訓,訓,地,。崗位知識、崗位技能、工具維修保養(yǎng)使用訓,應由部門針對不同需求,開展有針對性的培訓

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