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李波:《互聯網時代商業(yè)模式創(chuàng)新》
2019-05-07 2910
對象
1、企業(yè)投資人與股東、董事長、總裁、總經理、副總經理等企業(yè)高層決策管理者; 2、正在創(chuàng)建新商業(yè)模式的企業(yè)家與創(chuàng)業(yè)者,準備投資新項目的投資者。
目的
內容

《互聯網時代商業(yè)模式創(chuàng)新》課程介紹


今天,由互聯網引發(fā)的商業(yè)模式創(chuàng)新在規(guī)模上和速度上對當今行業(yè)格局的改變是前所未有的,數不清的商業(yè)模式創(chuàng)新正在不斷涌現,各個行業(yè)的游戲規(guī)則在不斷改寫,采用全新商業(yè)模式的新興企業(yè)正在顛覆或創(chuàng)造新的商業(yè)生態(tài)。

今天看一個產業(yè)有沒有潛力,就看它離互聯網有多遠; 能夠真正用互聯網思維重構的企業(yè),才可能真正贏得未來。

互聯網思維不是互聯網人的專利,它是新常態(tài)下的新商業(yè)思維


【課程大綱】

第一模塊:什么是互聯網思維

一、互聯網+的背景與實質

二、移動互聯時代的變化趨勢

二、互聯網的九大思維及運用:

1.用戶思維(對消費者、對市場的理解)

2.簡約思維(對產品規(guī)劃、產品設計的理解)

3.極致思維(對產品/服務、用戶體驗的理解)

4.迭代思維(對創(chuàng)新流程的理解)

5.流量思維(對經營模式的理解)

6.大數據思維(對資產、競爭力的理解)

7.社會化思維(對關系鏈、供應鏈的理解)

8.平臺思維(對商業(yè)模式、組織形態(tài)的理解)

9.跨界思維(對產業(yè)邊界、產業(yè)鏈的理解)

第二模塊 互聯網+商業(yè)模式創(chuàng)新

一、    

商業(yè)模式的定義與內涵

二、    

商業(yè)模式創(chuàng)新的主要路徑

   三、  大互聯時代的主要商業(yè)模式創(chuàng)新

         1、社群商業(yè)模式

         2、長尾商業(yè)模式

         3、跨界商業(yè)模式

         4、分享商業(yè)模式

         5、O2O商業(yè)模式

         6、平臺商業(yè)模式


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