黃桂清,黃桂清講師,黃桂清聯(lián)系方式,黃桂清培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
中國(guó)企業(yè)教育百?gòu)?qiáng)專(zhuān)業(yè)十佳培訓(xùn)師做智慧的催化師
54
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
黃桂清:貪官“工程干好了給錢(qián)”的受賄“規(guī)矩”騙得了誰(shuí)
2016-01-20 48290

   新疆工業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)校原黨委書(shū)記伍文志給自己定了一條受賄規(guī)矩,那就是“工程干好了給錢(qián),行;什么都沒(méi)干就送錢(qián),不行”。

 

  貪官受賄定“規(guī)矩”、講“原則”,這并非伍志文的首創(chuàng),暴露出的是貪官貪婪無(wú)恥的僥幸心理。

 

  伸出了咸豬手,卻又懼怕東窗事發(fā),于是絞盡腦汁地為自己受賄定“規(guī)矩”、定“原則”,自以為有了受賄的“底線”,就收得保險(xiǎn)了、穩(wěn)妥了,神不知鬼不覺(jué)了,就能貪而不倒、腐而不露。顯然,這既是貪官兩面性的狡詐之處,“人前是人,背后是鬼”,也反映出了貪官被財(cái)色所迷的可悲所在,漠視了法紀(jì),低估了監(jiān)督者的智商,以致于玩火自焚。

 

  手莫伸,伸手必被捉。剖析貪官的所謂“規(guī)矩”“原則”,不外乎是掩耳盜鈴、自欺欺人,為自己貪婪的本性貼上一張“清廉”的標(biāo)簽而已。殊不知紙終究包不住火,無(wú)論貪官如何“喬裝打扮”,到頭來(lái)“機(jī)關(guān)算盡太聰明,反誤了卿卿性命”,這方面的教訓(xùn)已不勝枚舉。

 

  清廉為官是本份。受賄“規(guī)矩”、“原則”絕非貪腐的“救命稻草”,深陷于此,只能自釀苦果。

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) www.3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師