寧立新資歷背景
原聯(lián)縱智達(dá)高級(jí)合伙人
原和君咨詢(xún)集團(tuán)公司副總經(jīng)理和合伙人
曾經(jīng)擔(dān)任過(guò)黃河啤酒的市場(chǎng)總監(jiān)
國(guó)際注冊(cè)管理咨詢(xún)師,2005年中國(guó)品牌創(chuàng)意十大杰出人物,2006年中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)策劃十大專(zhuān)家,著名品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃專(zhuān)家。
品牌生命分合理論的創(chuàng)立者,暨南大學(xué)MBA碩士學(xué)位(1998年),中山大學(xué)客座教授。
《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》、《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》、《中國(guó)食品營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)》、《中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)傳播網(wǎng)》、《全球品牌網(wǎng)》等媒體專(zhuān)欄作家或特約作家;《工業(yè)品接觸點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)》、《工業(yè)品大客戶(hù)管理》、《品牌管理分合冶金術(shù)》、《營(yíng)銷(xiāo)分合戰(zhàn)略模型》、《區(qū)域市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)十八般武器》等理論體系的創(chuàng)立者。
本人擅長(zhǎng)的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域:戰(zhàn)略規(guī)劃和執(zhí)行督導(dǎo)(企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略、組織戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、產(chǎn)品戰(zhàn)略等)、品牌策劃、產(chǎn)品策劃、人力資源規(guī)劃、股權(quán)激勵(lì)、融資規(guī)劃、兼并重組、營(yíng)銷(xiāo)管理和渠道規(guī)劃、終端生動(dòng)化和標(biāo)準(zhǔn)化管理、廣告策劃等;
主要適合培訓(xùn)的課程有:工業(yè)品接觸點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)、工業(yè)品大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)、工業(yè)品協(xié)同銷(xiāo)售、工業(yè)品組織優(yōu)化、工業(yè)品流程和績(jī)效提升、品牌構(gòu)建和管理、品牌保鮮技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)模式的選擇和創(chuàng)建、區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)拓和精耕戰(zhàn)法、銷(xiāo)售人員戰(zhàn)斗力提升70%的技戰(zhàn)術(shù)、新產(chǎn)品上市六銷(xiāo)鏈法則、第三極營(yíng)銷(xiāo)突破等,主要涉及的課題是營(yíng)銷(xiāo)管理難題破解、營(yíng)銷(xiāo)模式構(gòu)建、渠道變革、區(qū)域市場(chǎng)深耕、品牌營(yíng)銷(xiāo)管理等。我的培訓(xùn)方法是互動(dòng)式和案例(故事性)的;
作為國(guó)內(nèi)顧問(wèn)咨詢(xún)行業(yè)一名代表,具有扎實(shí)的理論功底和豐富的項(xiàng)目實(shí)操經(jīng)驗(yàn),多年來(lái)一直從事企業(yè)管理、營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃等方面工作。其中在企業(yè)一線(xiàn)工作近10年,主要從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)管理、銷(xiāo)售和營(yíng)銷(xiāo)策劃等工作。