2012年2月23日—24日石斌老師在成都成功完成《全面預(yù)算管理與成本控制》公開課的講授。該課程是石斌老師的核心的課程，課程的特點(diǎn)是注重實(shí)用性和效果性，通過兩天的學(xué)習(xí)，石斌老師將幫助學(xué)員建立全新的全面預(yù)算管理理念，并讓學(xué)員掌握全面預(yù)算管理的工具、方法和控制手段，在去年該課程石斌老師曾經(jīng)在全國各地開公開課和內(nèi)訓(xùn)達(dá)30多場次。 在2月23—24日的公開課講授中，石斌老師根據(jù)學(xué)員大部分來自一線財(cái)務(wù)工作崗位，將該課程定位為基于執(zhí)行層面的全面預(yù)算管理，并導(dǎo)入4R執(zhí)行管理模式，從資源配置的角度、戰(zhàn)略落地的角度、組織和個(gè)人執(zhí)行力的角度，鎖定目標(biāo)和結(jié)果，建立企業(yè)基于執(zhí)行力的預(yù)算編制、控制、監(jiān)督、分析和考核，并通過柯達(dá)申請破產(chǎn)保護(hù)、杜邦公司運(yùn)用全面預(yù)算管理體系所獲得商業(yè)成功，以及阿里巴巴、萬科、蒙牛等大量的案例分析，幫助學(xué)員理解和掌握全面預(yù)算管理和控制的關(guān)鍵點(diǎn)，提高學(xué)員運(yùn)用全面預(yù)算管理手段的能力，獲得現(xiàn)場學(xué)員的高度好評和贊譽(yù)！