課程章節(jié) 主 要 內(nèi) 容 01. 自我評(píng)估： 區(qū)分我們是一流、二流、三流的企業(yè)？修養(yǎng)層次是高、中、低層次？ 02. 5S的起源 日本家庭的一種習(xí)慣延伸到企業(yè)，從2S到5S演變； 03. 5S的發(fā)展 從日資企業(yè)到全世界； 04.5S釋義 4.1 整理的定義、目的 4.2 整頓的定義、目的 4.3 清掃的定義、目的 4.4 清潔的定義、目的 4.5 素養(yǎng)的定義、目的 4.6 安全的定義、目的 05. 5S之間關(guān)系 通過(guò)4S的行為，提升5S的素養(yǎng)； 習(xí)慣喜好影響態(tài)度/態(tài)度影響意識(shí)/ 意識(shí)影響行為/行為影響性格/性格決定命運(yùn)； 06. 5S說(shuō)明書(shū) 西藥治標(biāo)，中藥治本：5S成份、適用范圍、作用、用法、注意事項(xiàng)； 07. 推行5S的目的 對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，會(huì)有哪些好處？對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)又有哪些好處？ 08. 5S管理整體目標(biāo) 創(chuàng)建八○工廠： ㈠ 虧損為零； ㈡ 不良為零 ；㈢ 浪費(fèi)為零；㈣ 故障為零； ㈤ 切換時(shí)間為零；㈥ 事故發(fā)生為零；㈦ 投訴為零；㈧ 缺勤為零 09. 5S是管理基礎(chǔ) 企業(yè)生存的目的盈利，盈利的前提是：產(chǎn)品、質(zhì)量、成本、交期、安全等要素；而5S是達(dá)成這些前提的基本保障。 10. 5S失敗十大理由 全員參與是5S成功的基本保障 11. 推行5S步驟 成立5S推動(dòng)小組；5S培訓(xùn)宣傳；建立5S方針目標(biāo)；編制5S文件；開(kāi)展3S活動(dòng)；進(jìn)行4S檢查；醞造5S活動(dòng)氛圍；持續(xù)改善； 12. 5S推行要點(diǎn) 整理過(guò)程中怎樣區(qū)分“要”與“不要”；抽屜法則；紅牌作戰(zhàn) 整頓過(guò)程中原則與方法：三易、三定；動(dòng)作經(jīng)濟(jì)與目視管理； 清掃過(guò)程中原則：三掃；蟑螂法則； 清潔過(guò)程的制度化：5S檢查，檢查方法：定點(diǎn)攝影； 素養(yǎng)提升的方法：堅(jiān)持２１天； 5S課堂練習(xí) 區(qū)別5S中每一個(gè)S的不同與重點(diǎn)，回顧5S推行的要點(diǎn)； 蔡勁松簡(jiǎn)介： 中國(guó)人民大學(xué) 工業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè) ，國(guó)家注冊(cè)高級(jí)顧問(wèn)師。國(guó)家注冊(cè)高級(jí)咨詢師、經(jīng)濟(jì)師、評(píng)茶師，十余年質(zhì)量/環(huán)境/安全/人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，多年專職咨詢培訓(xùn)經(jīng)歷，成功為100多家企業(yè)提供咨詢培訓(xùn)輔導(dǎo)，順利使其建立績(jī)效目標(biāo)考核體系、質(zhì)量管理體系，并通過(guò)第三方驗(yàn)證，有效地提升改善其人力資源管理、質(zhì)量管理與現(xiàn)場(chǎng)管理水平。目前擔(dān)任多家企業(yè)提供常年顧問(wèn)，擔(dān)任多家咨詢機(jī)構(gòu)特約講師，各類公開(kāi)培訓(xùn)與內(nèi)部提升培訓(xùn)達(dá)3000小時(shí)以上。主要咨詢項(xiàng)目：績(jī)效目標(biāo)管理體系、ISO管理體系建設(shè)與提升。期間編寫(xiě)培訓(xùn)教材50余本、解決質(zhì)量案例上千件；從事10年多的質(zhì)量管理、HR績(jī)效管理提升體系、5S現(xiàn)場(chǎng)管理改善，主持過(guò)日資、臺(tái)資、港資、國(guó)有企業(yè)、私有企業(yè)等各類型企業(yè)推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)5S/HR/QMS改善活動(dòng)，在企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)導(dǎo)入實(shí)施5S/HR/QMS時(shí)主導(dǎo)并參與過(guò)大量的實(shí)際工作，幫助企業(yè)取得良好效益，并積累豐富的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。近期針對(duì)5S輔導(dǎo)蔡勁松培訓(xùn)輔導(dǎo)過(guò)的企業(yè)有：番禺松林光學(xué)有限公司（日資）、今井工業(yè)鍍金有限公司（番禺工廠/日資）、中山光陽(yáng)電器有限公司、四會(huì)金富裕工業(yè)保健用品有限公司（臺(tái)資）、香港俊毅手袋有限公司、順德毅航高爾夫用品有限公司、順德廣鑫高爾夫用品有限公司、順德德鑫高爾夫用品有限公司、廣東廣弘集團(tuán)九江飼料廠有限公司、順德巨華電力電容器有限公司等多家企業(yè)。