《品牌贏天下系列之一：CIS戰(zhàn)略》 ■ 雪巖營銷咨詢顧問公司總經(jīng)理 徐軍海/文 近幾年我國木門行業(yè)開始進入旺盛的發(fā)展時期，現(xiàn)在國內(nèi)木門行業(yè)年市場需求超過600億元人民幣，但到目前還沒有一家木門生產(chǎn)企業(yè)
把握趨勢---贏得木門行業(yè)競爭的先機 ■ 雪巖營銷咨詢公司總經(jīng)理 徐軍海/文 中國木門行業(yè)的發(fā)展歷程，可以概括為以下幾個部分：1999年，起步階段，北方木門開始興起；2000-2002年，初期發(fā)展階段
2009木門行業(yè)重要關(guān)注點回顧 ■ 雪巖營銷咨詢公司總經(jīng)理 徐軍海/文 時至年終歲尾，在新的一年即將到來的時刻，很多人和很多企業(yè)都在思考，在這一年的忙碌中，收獲了多少？又流逝了多少？。08年的經(jīng)濟危機
交貨期-----木門廠家的軟肋 ■ 雪巖營銷咨詢公司總經(jīng)理 徐軍海/文 隨著國內(nèi)近幾年木門企業(yè)數(shù)量的急劇增加，木門企業(yè)面臨前所未有的激烈競爭格局。木門行業(yè)多數(shù)生產(chǎn)企業(yè)都是中小企業(yè)，自動化程度低、手工作
低成本營銷-木門企業(yè)的騰飛秘笈 ■ 雪巖營銷咨詢有限公司 徐軍海/文 行業(yè)大，企業(yè)小，大品牌缺乏，是目前國內(nèi)木門行業(yè)的特點，現(xiàn)在國內(nèi)木門行業(yè)年市場需求超過600億元人民幣，但卻沒有一家木門生產(chǎn)企業(yè)市
木門廠家如何面對經(jīng)銷商 ■ 雪巖營銷咨詢有限公司 徐軍海/文 合作的前提是了解，只有深入了解，才能確保合作順利。對木門廠家來說，從老板到業(yè)務人員，絕大多數(shù)沒做過經(jīng)銷商，對經(jīng)銷商的真實狀況也所知甚少，更
還原木門行業(yè)營銷本質(zhì) ■ 雪巖營銷咨詢有限公司 徐軍海/文 行業(yè)大、企業(yè)小、大品牌缺乏 國內(nèi)木門行業(yè)的實際發(fā)展現(xiàn)狀 近幾年我國木門行業(yè)開始進入旺盛的發(fā)展時期，在國外、國內(nèi)兩個大市場都有比較好的趨勢，全
木門企業(yè)如何堵住管理黑洞 ■ 雪巖營銷咨詢有限公司 徐軍海/文 “執(zhí)行力低下”已日益成為木門企業(yè)管理中最大的黑洞，再好的策略也只有成功執(zhí)行后，才能夠顯示出其價值。因此，企業(yè)要想在競爭激烈的市場中占有一
木門行業(yè)生產(chǎn)管理水平亟待改善 ■ 雪巖營銷咨詢有限公司 徐軍海/文 中國木門行業(yè)近幾年快速發(fā)展，國內(nèi)幾個主要木門產(chǎn)區(qū)也逐漸形成，隨著木門行業(yè)的進入旺盛的發(fā)展期，國內(nèi)一些分知名的地板企業(yè)、櫥柜企業(yè)、家具
渠道-木門行業(yè)營銷的競技場 ■ 雪巖營銷咨詢有限公司 徐軍海/文 擁有好的產(chǎn)品不一定稱霸市場，相反，有能力管理不同渠道及其帶來的經(jīng)驗和關(guān)系，才能使自己與眾不同，脫穎而出。以定制為主要銷量的木門行業(yè)，
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