《傳統(tǒng)文化與領導藝術》27

二十八、領導者為什么會失?。?/span>

 （一）沒有組織細節(jié)的能力—原則領導弊端太多

 （二）不愿意提供微賤的服務—“你們之中最偉大的當是眾人的奴仆”

 （三）不愿采取行動—這個世界并不因為某人“知道什么”而獎勵，而是因為他“做了什么”而獎勵，以及鼓勵他人采取行動；

 （四）害怕下屬之間的競爭—害怕屬下占據(jù)自己的位子，這種害怕遲早會發(fā)生；能干的領導者是會訓練屬下的人；有能力促使別人工作的人會比自己獨立工作的人取得更多的成就。

 （五）缺乏想象力—想象力就是創(chuàng)造力；

（六）自   私——給人以“五個需求”自己會有更多；

（七）沒有節(jié)制——下屬不會尊敬一位沒有節(jié)制的領導，不管是屬于哪一種形式的沒有節(jié)制；

（八）不忠實——你忠于誰，誰就會忠于你；

（九）強調權威——強調權威是因為他沒有可以服人的威力；恩威、德威、才威——最后才是權威。

（十）強調頭銜——太強調頭銜的人是因為他本身沒有其他可以值得夸耀的價值，頭銜換不來人們內心對他的尊敬。