蘇州天瀚科技 葉新英
課程名稱：團隊執(zhí)行力
今天4/25讓我覺得是非常充實的一天，因為曾總請外訓老師（李傳勍）給我們這些基層干部上課（團隊執(zhí)行力）。
整個課程讓我充滿了激情，晚上睡學前還在琢磨著老師說的每一句話、每一個道理讓我獲益良多，這些不但在後續(xù)工作中運用，還可以運用在實際生活中，通過這一次外訓讓我覺得好像重新活了一次，渾身充滿了激情，人生的價值觀也有所改變。
想到 說道 知道 做到 得到
這是每一個成功人士的必經之路，一個人無論做什麼事情如只會說不會做那他只是空口說白話永遠也體味不到成功的快樂，要說得出做得到那最後才有成功的喜悅，做任何事情想要做好得到老板的肯定在這一路上難免會遇到挫折和各方面的壓力那用我們的陽光心態(tài)來看待每一件事情、每一個人（少一點抱怨、多一點感恩）要用正面積極的態(tài)度去面對，不要一味的逃避，這樣下去事情只會越變越糟最後無法收場以失敗結束。
在人生的道路上養(yǎng)成一個好習慣不容易，但從今天開始做每一件事情都要與相關人員說清楚、講明白，告訴每一個人要做什麼、要求是什麼以及注意事項（什麼是一定要做的，什麼是絕對不可以做的）要求每個人按照流程要求去工作，不互相推諉、不拖拉懈怠、盡心盡職，團結協(xié)作，將每一個環(huán)節(jié)的工作都落實到實處，最後要求大家達到我們共同的目標，，在大家努力積積的工作下做好我們的品質，讓大家團結在一起，團結就有力量，有力量就有信心，每一個人充滿信心後那還有什麼事情做不好？
我們的品質、效率將越做越好…



蘇州天瀚科技 屠國皇
課程名稱：團隊執(zhí)行力
     六小時的“團隊執(zhí)行力”在李傳勍老師的精彩故事和生動講解下，使原本以為枯燥無味的課程，讓我們這些學員在愉快，歡樂的氣份中度過，並很好地理解團隊執(zhí)行力的精髓--“態(tài)度“。作為一個團隊，沒有個人英雄主義，只有伙伴.朋友.同事的共同努力；沒有對與錯，只有適合和不適合；沒有會與不會，只有做與不做；團隊中任何一個人的工作“態(tài)度”都決定這個團隊成敗的關鍵。
同事和伙伴之間的態(tài)度，是能夠親密合作，各個成員互相配合，共同朝同一目標努力，完成任務。下屬與上司之間的態(tài)度，作為下屬，上司安排之工作和任務，應一絲不茍地執(zhí)行。當對上司的命令或任務有疑問時，盡量與上司溝通，如無法說服上司，則必須立即執(zhí)行，哪怕是這個決定是錯誤的，事後再與上司討論失敗的原因。作為上司，應盡量聽取下屬的意見和建議，遇到難關，困難，應常與部屬討論，溝通。共同努力，才可以邁向成功。
任何一個團隊，都是由二個以人的人組成，小到幾人，大到幾千上萬，每個人都有自己的觀點和判斷能力，能否合作，取決於每個成員的態(tài)度。只有每個成員的態(tài)度端正，遇事不獨斷專行，不畏首畏尾，失敗不推卸責任。共同商討，幫助對方。那麼，這個團隊不管遇到什麼困難，都會得到解決，這樣的團隊才能發(fā)展，邁向更高的臺階。相反，在團隊中只要有成員態(tài)度不端正，不從團隊的利益出發(fā)，不為團隊作貢獻，則這個團隊一定會走下坡，最終失敗，解散。
   所以，態(tài)度決定一切，有一句諺語說得好：一粒老鼠屎壞掉一鍋粥。一個團隊有沒有成功，取決於團隊中每一個成員的“態(tài)度”。

中國熔盛重工 張愛平
課程名稱：MTP-主管ABC
2010.11.27~28經過李傳勍老師兩天的培訓課程，深感受益匪淺，為期兩天的MTP管理才能發(fā)展培訓已經結束，但帶給我的震撼遠遠沒有停止，其中對人性的解剖，對管理的詮釋，對價值觀的理解都進行透徹的分析。李老師幽默詼諧，深入淺出、富有激情的講課，高度牽動著我身上的每根神經，通過此次培訓我明白了要成為一名優(yōu)秀的中堅管理者，不僅需要科學的理論和教育，更需要實踐，畢竟針對企業(yè)環(huán)境以及上級領導、下屬員工都是有所不同的，不可能完全安照理論模式照搬，只有能夠真正科學的管理技巧融入日常工作習慣當中，通過實踐檢驗并加以變通改善，才能達到管理效果的不斷提升。

元茂科技 邵雪峰
課程名稱：MTP-主管ABC
參加李傳勍老師主講的干部管理學(MTP，Management Training Program)，亦即主管 ABC將近6個多小時的課程在不知不覺中結束，還沉浸在老師講課的情境中，意猶未盡。
作為公司一名中層管理干部，能夠有幸接受這樣的培訓，對自身知識層次的提高及今后的管理工作有極大的助益及引導作用。
老師在一開始就強調本管理課程的主軸為”人”，即作為主管的核心認知：就是”人”的管理。主管的管理就是運用知識，技能，技巧對人進行激勵，鼓勵等管理工作。管理者透過全面性，系統(tǒng)性的應用管理工具來推動組織的效能及團隊整體的績效。
以前經常自己認為管理學是一門枯燥乏味的課程，今天通過參加主管 ABC培訓課程，真是收益頗豐，感慨多多，也產生了諸多共鳴。而這一切，緣于李傳勍老師的精彩演繹及深刻且有針對性地闡述。
在培訓課程講授中，老師富有特色的授課方式吸引了每一位在場的學員。洪亮，高亢的聲音始終回蕩的教室中間，插入豐富的故事講解來讓學員身臨其境，去體會其中所折射出的故事寓意，從而聯(lián)想到每個人自己的實際管理經歷。另外一個特點就是老師用他自身的實際經歷（從金融服務業(yè)到電子制造也的實務管理）來與學員分享，在課堂上就使學員產生強烈的共鳴，這無疑幫助大家更多地吸收老師所講授的精華。

精成科技集團 余風雲(yún)
課程名稱：態(tài)度決勝負，共識定團隊
李老師的一個問題，讓我為之一震：您的心死了嗎？
捫心自問，疏理一下，我現(xiàn)在還有目標嗎？我現(xiàn)在一天是怎樣度過的？是不是那么的消極與無奈？我的人生就是這樣了嗎？我的熱情去哪里了？每天過著按部就班的日子？我的曾經的理想呢？真的，心死了，早已死了！我的目標，夢想，未來在哪里？迷惘中……
李老師在闡述態(tài)度決勝負這個道理的時候讓我深深的體會到了態(tài)度的重要性。
良好的工作態(tài)度，學習態(tài)度，為人處世態(tài)度，在逆境中的態(tài)度，無一不是需要一種樂觀向上，一種上進心，一種敢于面對困難的勇氣。
壓力即是助力！那“四破魚”“豆芽菜”的故事一一展現(xiàn)出一種生活與工作的態(tài)度。故事很多很多，只是沒有用心去發(fā)現(xiàn)它存在的含意，老師一點即破，讓我們堅信始終堅持不懈的努力，朝著我們的目標，勇往直前，定會成功！
正面積極，只要是我要的，一定能行！大自然的奧秘誰也不能解釋不清楚，生命中，永遠是充滿希望與值得期待的?！氨P尼西林的發(fā)現(xiàn)”，“大黃蜂的會飛”無一不是得到最好的驗證。
不管是工作，還是生活，好好干，才會活！端正自己對生活，對工作的態(tài)度。積極面對壓力，化壓力為能力，為實力，為競爭力，為影響力。堅定自己的態(tài)度，強化態(tài)度，讓自己成為一個希望成功并成功的人！
共識才可以共事，團隊才得以壯大！
說到底就是人與人之間的關系?！叭恕笔莻€很簡單的字，但又有多少人可以做到在為人處事，在各方面都輕松自在呢？老師的分析讓我們了解到樂觀自信的精神，良好的習慣，擁有一顆感恩的心，真誠熱烈的愛，才可以使人與人之間的溝通暢通無阻！
通過些次培訓對自己以后的工作、學習和生活都起到了一個很好的教導作用，有利于我更好地為公司的發(fā)展發(fā)揮出我自己的作用。真是“聽君一席話，勝讀十年書”啊。真誠的感謝李老師帶給我們心靈的洗禮！

蘇州凡甲電子 朱平
課程名稱：態(tài)度決勝負，共識定團隊
聽完這5個小時的課程﹐讓我深深體會到﹐作為一個部門主管自已的肩膀上又多了一份責任。工作中我時時刻刻要求自已工作中要有良好的心態(tài)去面對工作﹐本以為自已做的很到位﹐可是通過這節(jié)課﹐讓我明白了﹐自已所帶的部門為什么沒有做到最好﹐為什么沒有發(fā)揮每個干部每個員工應該發(fā)揮的作用。是因為我忽略了﹐沒有真正認識體會到做事的態(tài)度決定了事情的勝負。是因為自已沒有帶好自已下面的團隊﹐沒有發(fā)揮團隊應發(fā)揮的團隊效益。許許多多的案列讓我明白作任何一件事情沒有”能不能”只有”要不要”觀念。讓我明白在后續(xù)工作中要不停的為自已制造壓力﹐這樣才會有不停的動力。要讓壓力轉換為助力。不停的改善因壓力所變成的阻力。并需帶動團隊成員發(fā)揮正面積極的態(tài)度做事。讓我明白只有先培訓好下屬的人品﹐才能做好產品的品質。要讓每個團隊每個干部每天應該明確自已的工作目標﹐每天要以一個激情良好的心態(tài)去面對自已的工作。只有這樣才能完成部門制定的計劃和目標。每做一件事每個目標的完成都要問自已﹐自已真的盡力了嗎?自已做的真的讓自已很滿意嗎?聽完這節(jié)課讓我明白每件事情沒有最好﹐只有更好的道理。往往在挑選干部時第一個想到是這個人的學歷﹐和平時的工作能力﹐但是往往沒有考慮這個人平日的工作態(tài)度﹐因為我不知道一個人的學歷和工作能力并不代表他的工作成就。聽了這節(jié)課讓我明白了﹐有了學歷和工作能力加上良好的工作態(tài)度才能發(fā)揮更大的工作成就。讓我學會了后續(xù)工作中如何選拔干部和培訓干部。

蘇州凡甲電子 孫曉君
課程名稱：態(tài)度決勝負，共識定團隊
在通過學習高效團隊課程中讓我學到了很多知識﹐課程的每一句話都深深的沖擊著我的心﹐讓我有很多的感觸﹕
一個個活生生的人組成在一起就稱之為一個團隊﹐所以團隊在社會上無處不在。怎樣能讓一個團隊充滿激情﹑精力充沛﹑積極向上的工作呢? 李老師讓我知道了﹐團隊有四個環(huán)節(jié)﹕自在來自尊嚴﹐尊嚴來自信任﹐信任來自安全﹐安全來自團隊。所以要組成一個團隊﹐就必需是有共識﹑志同道合才能謀大事。作為主管更要了解自已員工﹐充分利用員工的優(yōu)勢﹐合理分配工作。如果每個員工都熱愛自己的工作﹑工作態(tài)度積極﹑有紀律﹑有一顆感恩的心﹐相信這樣的團隊不成功都難﹗
一個人一生要想有所作為﹐就要把自已的態(tài)度擺正﹐因為態(tài)度決勝負﹕每個人的能力有大有小﹐但絕對不會是零﹐可是態(tài)度就不同了﹐如果你保持積極向上的工作態(tài)度﹐你就會有所成就﹐勞有所得﹔如果你保持消極的工作態(tài)度﹐不光你自己一事