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經(jīng)銷商、零售終端店鋪業(yè)績提升
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實(shí)體店是一個(gè)公司的零售終端,作為公司零售運(yùn)營的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)和為客戶提供服務(wù)的主要渠道,其經(jīng)營狀況的優(yōu)劣直接決定著公司的經(jīng)營業(yè)績、競爭能力和服務(wù)水平。而在店內(nèi),店長無疑是唱主角的。一個(gè)店就像是一個(gè)家,店長就
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當(dāng)?shù)赇伾忸~與理想目標(biāo)差距大或與競爭品牌差距大時(shí),我們做了哪些部署?或者,我們對(duì)于生意差的解釋是什么呢? 對(duì)于回答生意差的常見解答:1天氣太冷; 2天氣太熱; 3天氣不好(下雨下雪); 4客流少、進(jìn)店
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許多老板認(rèn)為最好的,也可能是唯一讓自己的員工得到激勵(lì)做好工作的方法是支付他們更多,無論是以高薪水,紅利或者其他現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。但是你可能不知道,這其實(shí)并不完全正確。事實(shí)上,你可以做很多事情,卻不花一分錢???/div>
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問題一:你能便宜點(diǎn)嗎?一般顧客都是進(jìn)門就問:“這個(gè)多少錢?”“1888。”“便宜點(diǎn)吧!”很多顧客連產(chǎn)品都沒看完,只是看了個(gè)大概。顧客沒喜歡上之前,你談價(jià)格肯定要吃虧。分析: 首先我們不能說:“不能!”
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進(jìn)入2014年以來,在門店盈利點(diǎn)上我們越來越感覺到吃力,同時(shí)也會(huì)感覺到前所未有的迷茫,以前針對(duì)門店的管理方式在這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)上好像卻使不上勁來,做門店銷售管理的人都知道,門店銷售額是零售業(yè)最關(guān)注的問題,嚴(yán)
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想要獲取別人的關(guān)注,想要獲得顧客的認(rèn)同,那么就要先懂點(diǎn)語言藝術(shù),學(xué)會(huì)贊美別人,認(rèn)同別人,那么該如何贊美別人呢?在與客戶溝通過程中,在聆聽的過程中,必須學(xué)會(huì)對(duì)客戶認(rèn)同、適當(dāng)贊美??隙ㄕJ(rèn)同是建立信賴感,達(dá)
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促銷向來是各大商家的一場價(jià)格站,做的好能讓庫存清空,業(yè)績提升,做的不好,反而會(huì)產(chǎn)生負(fù)面影響,如何做好促銷呢?試試下面這20個(gè)促銷方案:方案1錯(cuò)覺折價(jià)——給顧客不一樣的感覺 例:“花100元買130元商
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在網(wǎng)絡(luò)覆蓋時(shí)代,無論生活、工作都已離不開網(wǎng)絡(luò),網(wǎng)購已成為一種普遍購物方式,方便、快捷、優(yōu)惠都已成為網(wǎng)購的代名詞深入人心,但是網(wǎng)購真的有那么好嗎?質(zhì)量是否真的能保證呢?是否真的物廉價(jià)美呢?今天小編來扒一
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讓我們看看這些閑散型顧客喜歡什么,喜歡什么樣的店,即吸引顧客的“舞蹈”。討厭什么,討厭什么樣的店,即驅(qū)趕顧客的“舞蹈”?!∫?、“吸引顧客的舞蹈”1、欣賞安全信號(hào)能招來大批顧客 豐富的商品和突出的商品空
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客戶是老婆,需要我們好好的經(jīng)營,要求做到終生服務(wù)??蛻舨粌H僅是發(fā)生過交易的客戶,也包括潛在發(fā)展的客戶。對(duì)于后者,我們更要用心經(jīng)營,即要像情人一樣緊追不舍,所以,我認(rèn)為客戶是老婆,需要終生服務(wù),而潛在客
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