什么是資源整合？我現(xiàn)有的店鋪經(jīng)營的很不錯(cuò)，我為什么要做資源整合？在培訓(xùn)的時(shí)候，就會(huì)有學(xué)員反應(yīng)激烈的反問這些問題，而柳葉雄老師每次都會(huì)拋下重點(diǎn)，你想賺取更多的利潤嗎？你想開更多的連鎖店嗎？你想開拓更大的市場嗎？如果想，那么你就要做資源整合。

如果你現(xiàn)在只有1家店，或2家，或3家店，而且做得還不怎么樣，你是斷然不會(huì)去想如何再去開10家店的。你天天想的是如何提高業(yè)績，如何學(xué)習(xí)模式，如何規(guī)范管理，技術(shù)，流程，員工教育........

一大推的問題好像永遠(yuǎn)都解決不完。如果告訴你：不管你現(xiàn)在多少家店，學(xué)習(xí)以下方法后1個(gè)月你就可以開10家直營店，10家店一年就可以變成100家.......

首先你需要做的是忘掉業(yè)績，忘掉模式，忘掉管理，技術(shù)，流程。如果你有1000萬，那么你可以直接請人來解決這些問題，用現(xiàn)金流的方法來看待：一家店一年做150萬的業(yè)績，10家店就是1500萬。100家就是1.5個(gè)億。（歡迎關(guān)注柳葉雄老師微信號：2298623424）

資源互換可以產(chǎn)生強(qiáng)大的魔力：假如你擅長技術(shù)，你對面或隔壁的店擅長管理，過去的思維模式是你拼命的去學(xué)習(xí)管理來打敗你對面或隔壁的競爭對手；同理，你的競爭對手也在拼命的學(xué)習(xí)技術(shù)來打敗你，三年過去，你們誰也沒有打敗誰，因?yàn)槟愫湍愕膶κ侄荚诓粩嗟貙W(xué)習(xí)和進(jìn)步，最終的結(jié)局是，在你和你的競爭對手拼得你死我活，兩敗俱傷的時(shí)候，一個(gè)大連鎖進(jìn)來把你和你的競爭對手全部收購了.....

這就是大多數(shù)單店老板的思維！上海有一個(gè)連鎖店客戶，他非常擅長資源整合：他經(jīng)常出資同時(shí)收購2-3家生意不是很好的店，收購后轉(zhuǎn)讓掉其中兩家（有時(shí)轉(zhuǎn)讓會(huì)賠錢），保留一家地理位置最好的，然后把其他兩家店的員工合并到這家店來，這樣員工就不缺了；再把那兩家店的會(huì)員顧客集中到這家店來消費(fèi)，然后顧客也不缺了。如果當(dāng)初被他收購的那三家店懂得一起合作而不是自相殘殺......（歡迎關(guān)注柳葉雄老師微信號：2298623424）

我們來換個(gè)思維：假如當(dāng)初你和你的競爭對手聯(lián)合起來，成立一家公司，你負(fù)責(zé)技術(shù)，他負(fù)責(zé)管理。那么你省下3年的時(shí)間來研究管理，他省下3年的時(shí)間來研究技術(shù)。你們一合作管理和技術(shù)都有了，再找一個(gè)營銷比較擅長的老板來合作，那么技術(shù)，管理，營銷全部都有了。

歐盟由27個(gè)國家組成，只要是歐盟成員國的公民，無需簽證，在歐洲境內(nèi)海陸空暢行無阻，27個(gè)國家統(tǒng)一了貨幣叫歐元，統(tǒng)一了金融銀行系統(tǒng)叫歐洲央行，國家和國家都可以合作，你只是一個(gè)單店老板而已，你有什么資格和理由到處擺架子和別人合作不了？你為什么天天想的是如何整垮別人？（歡迎關(guān)注柳葉雄老師微信號：2298623424）

而一談到和別人合作，大多數(shù)老板的思維卻是：和他合作我有什么好處？一旦你形成了這種和別人合作就必須占別人便宜的思維，那么你就永遠(yuǎn)都做不大，因?yàn)闆]有人愿意和小心眼的人來往。

而真正正確的思維方式是: 和他合作我能帶給他什么好處?一旦你形成這種總裁的格局，你缺的只是下面的方法而已.....

…………….

未完待續(xù)！

 ‍所以，今天在了解什么是資源整合后，相信很多商家都會(huì)躍躍欲試，先別急，我們接著看明天的分享，明天將會(huì)奉上資源整合實(shí)戰(zhàn)技巧（2），我們一起期待吧！

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