趙志剛,趙志剛講師,趙志剛聯(lián)系方式,趙志剛培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與渠道管理培訓(xùn)師
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如何打造超強(qiáng)戰(zhàn)斗力團(tuán)隊(duì) 了解中小民營(yíng)企業(yè)的三個(gè)發(fā)展階段: 第一階段:0—1500萬(wàn)(生存、銷售、營(yíng)銷) 第二階段:1500萬(wàn)—5000萬(wàn)(人:選人、留人、育人、留人) 第三階段:5000萬(wàn)以上(模式:
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課綱: 一、破冰(導(dǎo)引) 二、團(tuán)隊(duì)的四個(gè)指向 三、如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 1、要有贏的思維 2、要進(jìn)入不要臉才有臉的境界 (自我,真我,假我,員工在企業(yè)不能深入發(fā)展的三大死穴) 3、團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力(放手,放下
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一、課程背景: 在產(chǎn)品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,你是否遭遇以下困惑: 1、員工多了,可工作壓力卻越來(lái)越大,怎么辦? 2、分銷網(wǎng)點(diǎn)多了,可每月銷量沒(méi)同步增長(zhǎng),怎么辦? 3、門店越開(kāi)越多,店員管理跟不上,
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