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家族企業(yè)管理專(zhuān)家
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鄭敬普:面向未來(lái)的職業(yè)經(jīng)理人
2016-01-20 38199
對(duì)象
創(chuàng)始人、家族成員、職業(yè)經(jīng)理人
目的
提升家族企業(yè)的管理水平和績(jī)效
內(nèi)容
培訓(xùn)對(duì)象 職業(yè)經(jīng)理人、創(chuàng)始人、家族成員培訓(xùn)時(shí)間 半天/一天培訓(xùn)方式 講座/研討會(huì)/內(nèi)訓(xùn) 課程提綱:一、時(shí)勢(shì)造英雄 國(guó)外經(jīng)理人發(fā)展趨勢(shì)和力量、變遷過(guò)程、特點(diǎn) 國(guó)內(nèi)現(xiàn)狀、困境、矛盾和趨勢(shì)二、老板需要何種職業(yè)經(jīng)理人 老板群體愿望與主流看法 目前企業(yè)中老板與經(jīng)理人之間的主流關(guān)系 老板用人思維與主流方法三、職業(yè)經(jīng)理人的角色與心態(tài) 如何看待資本 如何與老臣融合 如何看待自己專(zhuān)業(yè)、經(jīng)驗(yàn)與新企業(yè)環(huán)境 如何與經(jīng)理人融合 如何承受挫折與壓力 如何打造團(tuán)隊(duì)四、職業(yè)經(jīng)理人思維方法與效率 兩種角色決定思維方式選擇 借鑒咨詢(xún)專(zhuān)家思維 借鑒咨詢(xún)專(zhuān)家研究問(wèn)題方式 執(zhí)行力的提升五、案例解讀 關(guān)于老板 關(guān)于經(jīng)理人 鄭敬普北京海川視野管理咨詢(xún)有限公司董事長(zhǎng)、家族企業(yè)研究中心首席專(zhuān)家中國(guó)企業(yè)家聯(lián)合會(huì)管理咨詢(xún)委會(huì)執(zhí)行委員中國(guó)企業(yè)家聯(lián)合會(huì)CMC考試評(píng)審專(zhuān)家清華大學(xué)、北京師范大學(xué)等院??妥淌?,MBA導(dǎo)師國(guó)內(nèi)最富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和思想力的管理咨詢(xún)專(zhuān)家之一近十年主持和參與企業(yè)管理咨詢(xún)課題60多個(gè)近十年在政府、協(xié)會(huì)、大學(xué)、企業(yè)等平臺(tái)進(jìn)行演講和授課數(shù)百場(chǎng) 個(gè)人信息管理博客:https://blog.vsharing.com/hchorizon培訓(xùn)博客:https://blog.sina.com.cn/hchorizon視頻:https://v.youku.com/v_show/id_XMTY4MTI3NjU2.html
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