1.匯報工作說結果不要告訴老板工作過程多艱辛，你多么不容易！老板不傻，否則做不到今天。舉重若輕的人老板最喜歡，一定要把結果給老板，結果思維是職業(yè)經理人的第一思維。2.請示工作說方案不要讓老板做問答題，
動車是每個車廂都有動力和剎車，要走一起走，要停一起停，車頭更多的作用的負責發(fā)出指令和把控方向；而普通列車是只有車頭有動力，既要負責指令、方向，還要帶動后面所有的車廂，起動慢，停下來也慢。這樣比起來，動
中國人力資源和保障部《中國培訓》雜志社主辦，利坤咨詢承辦的“我是好講師”全國T0P30強，此次活動歷時三個月，經過來自兩岸四地八點八大賽區(qū)2000余名講師的評選，在青島賽區(qū)（山西、河南、山東三省賽區(qū)）
小琴用了整整三天的時間將一份重要合同準備好，然后交給了部門經理，等著經理回復。可是等了兩天，部門經理都沒有反應。小琴實在沒有辦法，決定直接去找經理問問。小琴詢問之后，經理想了想，然后翻箱倒柜，最后攤開
處理與領導已經存在的矛盾是一門特殊的也是職業(yè)生活中必須掌握的藝術。這是因為，矛盾一經發(fā)生，工作和生活都將受到影響。 工作中，人最常犯的錯誤就是將矛盾激化。這種激化一方面是因為自己錯誤地理解了領導的意
打工與創(chuàng)業(yè)有什么區(qū)別，有人說都是為了賺錢，都是為了生活…… 1.打工是靠自己的能力吃飯，創(chuàng)業(yè)是靠自己的智慧和思考吃飯； 2.打工是靠別人給自己的平臺來展示能力，創(chuàng)業(yè)是靠自己的決心和眼光創(chuàng)造一個平臺；
就事論事是一種客觀的態(tài)度，也是一種積極的、難得的職業(yè)品質。就與領導的關系來說，就事論事是對事物本身存在的問題進行深入探討，而不是對人的主觀情緒反應。這是一種正確解決問題而又不影響雙方合作的積極行為模式
人際交往中，眼睛是會騙人的，所以，看人時不要只看表面。職業(yè)生活中遵循同樣的道理：你必須盡可能地與領導真誠地溝通，以增進了解，解決分歧，而不是從表面現象出發(fā)決定自己的行為。小楊在武漢一家公司做銷售，他的
一位總經理辭職信和老板的回復?！疽晃豢偨浝磙o職信和老板給辭職信的回復】下文是一位總經理的辭職信，以及他老板對他辭職信的回復。這兩封信件中，可以看出職業(yè)總經理和老板之間對于企業(yè)戰(zhàn)略，企業(yè)管理，企業(yè)文化等
引導語：一個人不管有多聰明，背景條件有多好，如果不懂得如何去做人、做事，那么他最終的結局肯定是失敗。做人做事是一門藝術，更是一門學問。很多人之所以一輩子都碌碌無為，那是因為他活了一輩子都沒有弄明白該怎
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