[01:03.67] 歡迎大家回到總裁在線(xiàn)課堂
[01:06.43] 上節(jié)課和大家分享和交流了
[01:08.74] 直線(xiàn)經(jīng)理如何用好人才
[01:11.03] 這節(jié)課和大家分享和交流
[01:13.42] 直線(xiàn)經(jīng)理如何留住人才
[01:16.07] 我們講
[01:22.45] 我們要想留住人才
[01:24.15] 我們首先就要明白
[01:25.92] 作為直線(xiàn)經(jīng)理我們?nèi)绾潍@得
[01:28.91] 員工的最大承諾呢
[01:31.93] 基本問(wèn)題就是說(shuō)我們員工會(huì)想
[02:12.76] 和表?yè)P(yáng)
[02:13.86] 我的主管和其他人
[02:16.55] 對(duì)我關(guān)心嗎
[02:17.97] 有人關(guān)心我的個(gè)人發(fā)展嗎
[02:21.52] 這是員工他所考慮的第一個(gè)層次
[02:24.48] 然后第二個(gè)層次 說(shuō)
[02:26.79] 我屬于這里嗎
[02:29.01] 他就在想
[02:30.25] 我對(duì)工作的見(jiàn)解有人重視嗎
[02:35.19] 我的工作是否讓我感到有價(jià)值
[02:39.78] 我周?chē)耐?span lang="EN-US">
[02:42.24] 對(duì)工作也認(rèn)真負(fù)責(zé)嗎
[02:44.67] 我在公司里面有朋友嗎
[02:48.11] 員工的第三個(gè)層次
[02:50.49] 是我們?nèi)绾喂餐某砷L(zhǎng)
[02:53.98] 我的特長(zhǎng)公司知道嗎
[02:57.71] 我的理想公司知道嗎
[03:00.25] 公司要往哪里走我知道嗎
[03:04.05] 公司的目標(biāo)跟我的目標(biāo)一致嗎
[03:07.64] 那么員工他的想法 他的考慮
[03:10.79] 有這三個(gè)層次
[03:12.16] 因此我們?nèi)绻f(shuō)理解了員工的
[03:14.78] 這三個(gè)層次
[03:15.86] 員工他就會(huì)做出很好的承諾
[03:19.37] 員工的承諾是什么
[03:21.19] 我們實(shí)際上要的就是我們員工
[03:23.67] 在我們的部門(mén)
[03:25.48] 或者說(shuō)在我們的公司
[03:26.99] 他目標(biāo)明確
[03:28.68] 他有成就感
[03:30.06] 他可以發(fā)揮最大的能力
[03:32.24] 他可以全力以赴
[03:34.54] 那么我們要想了解員工 各位
[03:38.68] 我們首先要了解我們員工的需求
[03:41.82] 我們從需求層次
[03:43.53] 來(lái)看我們的員工需求
[03:45.84] 馬斯洛講
[03:47.13] 說(shuō)人有五大需求
[04:18.07] 他無(wú)論在哪個(gè)地方
[04:19.38] 無(wú)論到哪里
[04:20.44] 他都有一種歸屬的感覺(jué)
[04:22.34] 他都有一種家的感覺(jué)
[04:24.15] 這是員工的第三個(gè)需求
[04:26.25] 說(shuō)人有第四個(gè)需求
[04:27.99] 第四個(gè)需求 尊重的需求
[04:29.94] 人需要尊重別人
[04:31.71] 同時(shí)也需要得到別人對(duì)他的尊重
[04:34.86] 然后當(dāng)人滿(mǎn)足了
[04:36.39] 第四個(gè)層次的需求之后
[04:38.05] 人的第五個(gè)層次的需求叫自我實(shí)現(xiàn)
[04:40.84] 由于我們的員工也是人
[04:43.51] 所以我們的員工從整個(gè)需求層次
[04:46.96] 看看我們員工
[04:48.05] 在這五個(gè)需求層次里面
[04:49.74] 我們員工具體有什么樣的需求
[04:52.31] 好 人有對(duì)生理的需求
[04:55.57] 那么我們的員工他要求什么呢
[04:57.32] 他就要求在工作中他的工作報(bào)酬
[05:00.49] 我能得到工作報(bào)酬是多少
[05:03.14] 我的付出和我得到的成不成正比
[05:06.58] 或者說(shuō)我的這個(gè)工作報(bào)酬
[05:09.20] 能不能滿(mǎn)足我最基本的
[05:11.82] 一個(gè)生理的需要
[05:13.72] 能不能滿(mǎn)足我生存的需要
[05:16.56] 由于人有安全的需求
[05:19.46] 因此我們的員工他的需求是什么
[05:21.91] 也就是說(shuō)我的工作保障
[05:24.13] 我在這個(gè)企業(yè)能夠干多長(zhǎng)時(shí)間
[05:27.24] 我在這個(gè)部門(mén)我能夠做多長(zhǎng)時(shí)間
[05:30.00] 那么這個(gè)企業(yè)能讓我跟著它走
[05:33.18] 多長(zhǎng)時(shí)間
[05:34.44] 這是員工考慮的
[05:36.10] 由于他的工作的保障
[05:38.94] 那么這兩個(gè)需求我們說(shuō)
[05:40.55] 都是比較低級(jí)的需求
[05:42.26] 然后中級(jí)的需求是什么呢
[05:44.09] 中級(jí)的需求就是
[05:45.30] 歸屬的需求和尊重的需求
[05:47.51] 由于人有歸屬的需求
[05:50.27] 因此我們的員工需要什么
[05:52.33] 他需要在工作中有一個(gè)很好的
[05:54.92] 團(tuán)隊(duì)氛圍
[05:56.29] 那么我們作為管理者來(lái)講
[05:58.26] 我們作為直線(xiàn)經(jīng)理
[05:59.73] 我們?nèi)绾谓o員工創(chuàng)造一個(gè)
[06:02.18] 良好的工作氛圍呢 各位
[06:04.16] 好 下邊的課程里面
[06:05.56] 我會(huì)詳細(xì)地給大家分享
[06:07.10] 和交流這一點(diǎn)
[06:08.25] 好 我們員工有尊重的需求
[06:10.94] 就要求在工作中他會(huì)承擔(dān)更大的責(zé)任
[06:14.85] 他會(huì)有更大的成就
[06:17.23] 他有成就的話(huà)
[06:18.48] 需要我們對(duì)他去認(rèn)可
[06:20.20] 他要在工作中承擔(dān)更大的責(zé)任
[06:22.68] 因?yàn)橐粋€(gè)在工作中能夠承擔(dān)責(zé)任的人
[06:25.93] 就證明了他在這一家企業(yè)
[06:27.82] 或者在您的那個(gè)團(tuán)隊(duì)
[06:29.26] 受到了尊重與認(rèn)同
[06:31.90] 由于人有自我實(shí)現(xiàn)的需求
[06:34.57] 因此我們的員工
[06:35.81] 他也要求發(fā)展的機(jī)會(huì)
[06:38.25] 這就要求我們所有的直線(xiàn)經(jīng)理
[06:41.29] 我們?nèi)绾螌?duì)我們的員工
[06:43.94] 進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃
[06:46.04] 那么我們要想對(duì)我們的員工
[06:49.20] 有很好職業(yè)生涯規(guī)劃的話(huà)
[06:50.94] 我們首先就要了解我們員工他
[06:53.10] 個(gè)人的職業(yè)生涯規(guī)劃
[06:54.86] 那么上面的這個(gè)發(fā)展的機(jī)會(huì)
[06:57.29] 可以說(shuō)是員工的最高級(jí)的需求
[07:00.14] 我們從需求層次看到了我們員工
[07:03.55] 有這樣的需求
[07:04.75] 了解了我們的員工有這樣的需求
[07:07.11] 那么我們就要規(guī)劃好
[07:08.80] 我們員工的職業(yè)生涯
[07:11.16] 實(shí)際上在上一堂課講
[07:13.50] 我們?cè)谥v給員工
[07:14.95] 進(jìn)行職業(yè)錨定的時(shí)候就談到了
[07:17.07] 我喜歡做什么
[07:18.31] 我能夠做什么
[07:19.35] 我適合做什么
[07:20.62] 這樣的一些問(wèn)題
[07:22.10] 實(shí)際上我們?nèi)绻f(shuō)
[07:23.41] 如果說(shuō)規(guī)劃我們的員工職業(yè)生涯規(guī)劃
[07:25.72] 我們?nèi)绾稳タ紤]呢 各位
[07:50.06] 他分析了自己的目標(biāo)人生之后
[07:52.36] 他就有一個(gè)目標(biāo)的取向
[07:54.46] 這是從我往哪個(gè)地方走
[07:56.56] 我往哪里走
[07:57.59] 從這兒考慮他會(huì)有目標(biāo)的取向
[08:00.60] 另外還要考慮
[08:01.72] 我適合往哪里走
[08:03.28] 這就是說(shuō)到了我們員工
[08:05.41] 他有什么樣的知識(shí)
[08:06.79] 他有什么樣的技能
[08:07.98] 他的情商如何
[08:09.23] 他的性格如何
[08:10.63] 他才決定 我適合往哪個(gè)地方走
[08:13.26] 當(dāng)他這樣考慮的時(shí)候
[08:15.29] 他就會(huì)這樣
[08:15.88] 與別人的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)
[08:18.64] 進(jìn)行一個(gè)分析和對(duì)比
[08:20.46] 因?yàn)閱T工個(gè)人也會(huì)考慮
[08:22.14] 我自己的長(zhǎng)處是什么
[08:23.78] 我的優(yōu)勢(shì)在哪里
[08:25.00] 我的短板在哪里
[08:26.14] 好 和其他的人
[08:27.28] 我們一個(gè)班組的 我們這些人
[08:30.37] 他的長(zhǎng)處是什么
[08:31.81] 他的短處是什么
[08:33.08] 他都會(huì)和別人進(jìn)行一個(gè)去對(duì)比
[08:35.50] 當(dāng)他對(duì)比之后
[08:36.75] 他會(huì)考慮他的能力的取向
[08:39.46] 也就是說(shuō)我的能力
[08:40.61] 我現(xiàn)在具備的能力究竟如何
[08:42.89] 好 第三個(gè)考慮的問(wèn)題
[08:44.54] 說(shuō)我可以往哪個(gè)方向走
[08:47.02] 也就是他根據(jù)組織的環(huán)境
[08:49.00] 以及社會(huì)的環(huán)境
[08:50.15] 這是從大的方面來(lái)講
[08:51.44] 也有經(jīng)濟(jì)的環(huán)境 還有政治的環(huán)境
[08:53.52] 是從大的范圍內(nèi)來(lái)講
[08:55.49] 所以我選擇的這個(gè)道路
[08:57.02] 我走的這個(gè)道路
[08:58.27] 那么這個(gè)道路
[09:00.11] 到底我能在這個(gè)路上走多久
[09:03.96] 他有這樣的考慮
[09:05.90] 他就會(huì)去分析機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)
[09:08.71] 社會(huì)給我的機(jī)會(huì)是什么
[09:12.18] 社會(huì)給我的挑戰(zhàn)是什么
[09:14.30] 這是從外部的環(huán)境去分析的
[09:16.30] 那么他就會(huì)有機(jī)會(huì)的一個(gè)取向
[09:18.95] 由于他有目標(biāo)的取向
[09:20.43] 有能力的取向
[09:21.53] 有機(jī)會(huì)的取向
[09:22.90] 這就是說(shuō)我們的員工
[09:24.41] 他就會(huì)決定了
[09:26.39] 最終決定了他的職業(yè)取向
[09:29.14] 職業(yè)的選擇
[09:30.77] 有職業(yè)的取向最終他就會(huì)有
[09:33.31] 生涯路線(xiàn)的確定
[09:43.40] 員工的職業(yè)發(fā)展途徑
[09:45.69] 我們大家了解了
[09:47.55] 那么我們?nèi)绾卧谄髽I(yè)里邊
[09:50.25] 給我們的員工設(shè)立晉升的通道
[09:53.91] 很多的企業(yè)在給員工
[09:56.84] 設(shè)置晉升通道的時(shí)候
[09:58.20] 這個(gè)通道就比較單一
[09:59.76] 比方說(shuō)有的企業(yè)
[10:00.82] 它就有一條通道
[10:02.06] 這條通道就是管理的通道
[10:04.03] 它就是管理的通道
[10:05.48] 就這一個(gè)通道
[10:06.71] 讓員工去晉升
[10:07.84] 我們大家可以想
[10:09.17] 在一個(gè)企業(yè)里邊管理者能該有多少
[10:12.99] 少之又少
[10:14.03] 你管理者的比率和員工的比率是多少
[10:18.05] 你占員工的比率有多少
[10:19.75] 那么你人數(shù) 你比員工少的多
[10:22.65] 因此如果說(shuō)你企業(yè)
[10:24.06] 只有一條晉升通道的話(huà)
[10:26.20] 那么我們的員工
[10:29.68] 他做得再好
[10:30.68] 如果說(shuō)上面的那個(gè)人不走的話(huà)
[10:33.25] 他也沒(méi)有辦法去晉升到那個(gè)崗位
[10:36.92] 因此也就是說(shuō)我們?cè)诮o員工
[10:39.26] 制定職業(yè)生涯通道的時(shí)候
[10:41.74] 那個(gè)通道太單一
[10:43.40] 在這里我給大家建議什么
[10:45.61] 你除了有管理的通道之外
[10:47.83] 你還要給我們的員工
[10:49.72] 再設(shè)置另外一條通道
[10:54.32] 比方說(shuō)你是做教育的
[10:56.19] 就以前我到一個(gè)學(xué)校里面
[10:58.15] 我給他們?nèi)プ鲎稍?xún) 做培訓(xùn)
[11:00.34] 他們學(xué)校里邊
[11:01.45] 就這一點(diǎn)做得就很好
[11:02.72] 他們除了設(shè)置 比方說(shuō)他們有那個(gè)
[11:05.20] 教學(xué)組長(zhǎng)
[11:06.30] 有教務(wù)主任
[11:07.62] 再往上面有校長(zhǎng)
[11:09.99] 除了這管理者通道之外
[11:12.08] 他們還有個(gè)業(yè)務(wù)的通道
[11:13.91] 什么業(yè)務(wù)的通道
[11:14.80] 教師里邊他分初級(jí) 中級(jí)和高級(jí)
[11:17.57] 還有特級(jí)
[11:18.47] 其中在初級(jí)里邊
[11:19.97] 他們就基本上沒(méi)有怎么 分
[11:22.22] 然后一到中級(jí)他們就細(xì)分了
[11:24.32] 中級(jí)就分為中一 中二和中三
[11:26.41] 高級(jí)他們也分為
[11:27.68] 高一 高二和高三
[11:29.40] 然后特級(jí)他們分為特一和特二
[11:31.81] 就這樣的一條通道
[11:33.06] 那么就是業(yè)務(wù)的通道
[11:34.96] 我們或者叫專(zhuān)業(yè)的通道
[11:36.77] 比方說(shuō)他們的特級(jí)教師
[11:40.26] 他們可以享受校長(zhǎng)一樣的
[11:43.84] 同等的福利待遇
[11:46.29] 有很多的人 各位
[11:48.18] 他們不想做管理
[11:49.83] 尤其是一些做研究的
[11:51.31] 你讓他做管理他很煩
[11:53.57] 他不想說(shuō)管
[11:54.69] 他說(shuō)他們認(rèn)為管人是小事
[11:57.02] 他說(shuō)我不想做那些瑣碎的小事
[11:59.90] 我就想做大事
[12:01.47] 什么是大事
[12:02.32] 他們認(rèn)為
[12:03.31] 就是說(shuō)他做一個(gè)什么科研成果
[12:05.66] 哎 這是大事
[12:06.89] 因此他不想去管人
[12:08.78] 他不想去當(dāng)官
[12:09.89] 因此你就要從這一方面
[12:11.79] 給他設(shè)置一個(gè)通道
[12:13.11] 有這樣一個(gè)通道
[12:14.34] 往上晉升的話(huà)
[12:15.70] 那么晉升通道就可以寬一些
[12:19.17] 另外除了這兩個(gè)通道之外
[12:21.40] 各位 還給大家一個(gè)建議
[12:23.50] 就是中間你再給他設(shè)置一條通道
[12:28.12] 就是無(wú)論你做管理做得好
[12:30.14] 無(wú)論你做科研做得好
[12:32.38] 那么最終的結(jié)果
[12:33.74] 你要把你的科研成果
[12:35.78] 你要把你的管理經(jīng)驗(yàn)
[12:37.76] 要傳達(dá)給下邊的人
[12:40.79] 要傳達(dá)給這些將要晉升的人
[12:43.31] 因此呢 你就要什么
[12:45.36] 做教練
[12:46.97] 做團(tuán)隊(duì)的教練
[12:49.10] 做導(dǎo)師去輔導(dǎo)我們的員工
[12:52.34] 去教導(dǎo)我們的員工
[12:54.20] 這是說(shuō)我們職業(yè)生涯規(guī)劃 各位
[12:56.60] 我們要根據(jù)每一個(gè)企業(yè)
[12:58.47] 每一個(gè)班組
[12:59.72] 我們要根據(jù)我們企業(yè)的情況
[13:01.54] 要根據(jù)你班組的實(shí)際
[13:03.64] 給我們的員工設(shè)置這樣的晉升通道
[13:06.60] 在設(shè)置這些晉升通道的時(shí)候
[13:09.12] 你要考慮我們員工的
[13:11.39] 個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展
[13:13.03] 如何與我們給他設(shè)置的
[13:15.94] 這個(gè)晉升通道相結(jié)合
[13:18.48] 這樣的話(huà)我們就能夠
[13:20.30] 把我們的員工
[13:21.93] 很好地留在我們的企業(yè)
[13:27.70] 現(xiàn)在企業(yè)為什么留人難 各位
[13:31.22] 因?yàn)楝F(xiàn)在在我們的企業(yè)
[13:32.55] 我們大家知道當(dāng)代的企業(yè)
[13:34.58] 有三大缺失啊
[13:48.11] 就是說(shuō)很多企業(yè)里邊
[13:49.41] 他們的商業(yè)信仰缺失啊
[13:51.29] 從上到下都缺失啊
[13:53.33] 根本沒(méi)有什么商業(yè)的信仰
[13:56.40] 商業(yè)信仰是什么
[13:58.12] 我們大家在經(jīng)商的過(guò)程中間
[14:00.52] 我們?cè)谵k企業(yè)的時(shí)候
[14:02.06] 我們的企業(yè)目的是什么
[14:04.60] 做這個(gè)企業(yè)是干什么的
[14:06.15] 我們是單純地為掙一些小錢(qián)
[14:09.14] 單純地騙客戶(hù)一些錢(qián)
[14:10.92] 還是我們有遠(yuǎn)大的理想
[14:12.75] 我們有遠(yuǎn)大的目標(biāo)
[14:14.07] 我們要承擔(dān)起社會(huì)的責(zé)任 各位
[14:16.64] 這是叫商業(yè)的信仰
[14:18.00] 現(xiàn)在很多的企業(yè) 各位
[14:19.53] 缺這一塊
[14:21.05] 第二個(gè)缺失
[14:22.88] 在企業(yè)里邊缺什么
[14:28.88] 現(xiàn)在我們很多的員工 各位
[14:30.60] 感覺(jué)到壓力很大
[14:31.86] 我們很多的管理者感覺(jué)到壓力很大
[14:34.40] 為什么你會(huì)感覺(jué)到有壓力呢
[14:36.35] 是因?yàn)樵谄髽I(yè)里邊你沒(méi)有快樂(lè)了
[14:39.61] 沒(méi)有快樂(lè)了
[14:40.66] 快樂(lè)缺失了 各位
[14:44.04] 為什么有些企業(yè)
[14:45.75] 有的員工受不住這些壓力
[14:48.04] 做一些很極端的事情
[14:49.89] 為什么會(huì)有這些事情的出現(xiàn)
[14:51.92] 是因?yàn)樗谶@個(gè)企業(yè)
[14:53.58] 他得不到快樂(lè)
[14:55.25] 而且他自己又沒(méi)有辦法去尋找快樂(lè)
[14:59.39] 因此這是我們當(dāng)代企業(yè)的第二大缺失
[15:05.10] 企業(yè)里邊我們看 各位
[15:06.74] 你不信任我我也不信任你
[15:09.16] 上級(jí)不信任下級(jí) 下級(jí)不信任上級(jí)
[15:12.40] 部門(mén)與部門(mén)之間互相不信任 各位
[15:14.96] 勾心斗角
[15:16.10] 勾心斗角
[15:18.62] 這是當(dāng)代企業(yè)的三大缺失啊
[15:21.21] 那么面對(duì)企業(yè)的這三大缺失
[15:23.92] 我們要在這樣的一個(gè)企業(yè)環(huán)境下 各位
[15:27.09] 我們要想真正地留住人才
[15:29.94] 第一個(gè)我們就要靠
[15:32.65] 我們的領(lǐng)袖的品格去留人
[15:35.91] 我們領(lǐng)袖品格都有哪些
[15:41.52] 作為企業(yè)的一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)
[15:43.07] 作為你部門(mén)的一個(gè)直線(xiàn)經(jīng)理 各位
[15:45.73] 作為一個(gè)企業(yè)家你首先要有遠(yuǎn)見(jiàn)吶
[15:49.12] 你的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)要能折服人
[15:52.93] 使人服氣你
[15:54.34] 他才樂(lè)意跟著你做呀
[15:56.99] 第二個(gè)
[16:04.31] 別人才能夠認(rèn)同你呀
[16:07.02] 我們所說(shuō)的謙虛就是說(shuō)
[16:08.72] 你要低調(diào)做人 高調(diào)做事
[16:13.63] 這是謙虛呀
[16:15.04] 謙虛不僅僅是一個(gè)很好的品格
[16:18.37] 而且也是一個(gè)品行
[16:20.09] 我們的第三個(gè)
[16:24.36] 領(lǐng)袖品格 各位
[16:26.21] 你要誠(chéng)信吶
[16:27.48] 你對(duì)員工承諾的事情
[16:29.77] 尤其是我們今天在座的各位直線(xiàn)經(jīng)理
[16:32.46] 我們?cè)谡嬲膯T工管理過(guò)程中間
[16:36.16] 我們能不能誠(chéng)信吶
[16:38.05] 我們跟員工承諾的東西
[16:40.45] 能不能兌現(xiàn)吶
[16:42.03] 這一期 比方說(shuō)我們?cè)谧隹?jī)效管理
[16:45.00] 績(jī)效管理之前我們給員工承諾
[16:47.62] 好 那么你績(jī)效管理
[16:51.04] 你考評(píng)了下一級(jí)
[16:52.65] 你考評(píng)了“優(yōu)秀”
[16:53.89] 或者說(shuō)你考評(píng)了“良好”
[16:55.62] 我怎么怎么怎么樣
[16:57.53] 但是真正的到時(shí)候
[16:59.53] 員工達(dá)到了這個(gè)水平
[17:01.66] 到最終你能不能兌現(xiàn) 各位
[17:04.72] 我發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)里邊
[17:06.71] 尤其是我們的這些直線(xiàn)經(jīng)理
[17:09.28] 大家在做的過(guò)程中間
[17:10.78] 有的說(shuō) 哎呀
[17:12.09] 閆老師
[17:12.92] 我們?cè)趩T工面前為什么沒(méi)有威信呢
[17:15.56] 為什么我們的員工
[17:17.44] 我安排他做什么事情
[17:19.48] 他都跟我頂牛 跟我對(duì)著干呢
[17:21.81] 我說(shuō) 你說(shuō)為什么
[17:24.71] 我說(shuō)我不知道為什么呀
[17:26.13] 你說(shuō)為什么
[17:27.27] 員工 我感覺(jué)到對(duì)他不錯(cuò)呀
[17:30.43] 但是有時(shí)候我發(fā)現(xiàn) 各位
[17:32.96] 人吶 我們與人之間交往
[17:35.32] 因?yàn)槲覀兊膯T工是人嘛
[17:36.90] 我們?cè)诟鷨T工交往的過(guò)程中間
[17:39.86] 或者說(shuō)你在管理我們員工的過(guò)程中間
[17:42.01] 各位 你講不講誠(chéng)信吶
[17:44.01] 你記住
[17:45.50] 你說(shuō)一百次你有九十九次都非常誠(chéng)信
[17:49.38] 你對(duì)員工承諾的東西你都兌現(xiàn)了
[17:51.83] 就有一次你不兌現(xiàn)了 各位
[17:53.79] 這叫不叫誠(chéng)信吶
[17:55.16] 那么我告訴你 這不叫誠(chéng)信
[17:58.35] 什么叫誠(chéng)信
[17:59.52] 就是說(shuō)你對(duì)員工一百次的承諾
[18:02.34] 你百分之百的做到 了
[18:04.23] 這叫誠(chéng)信
[18:05.98] 因此這是我們領(lǐng)袖品格的第三點(diǎn)
[18:10.09] 你有這樣的品格 各位
[18:11.54] 也能留住我們的員工 啊
[18:13.34] 好 領(lǐng)袖品格的第四點(diǎn)
[18:14.81] 跟大家分享和交流
[18:15.86] 叫豁達(dá)呀
[18:17.11] 人你要有豁達(dá)大度啊
[18:19.01] 你什么事情要想得開(kāi)啊 各位
[18:20.86] 你要能夠容忍我們員工的缺點(diǎn)啊
[18:23.91] 因?yàn)槲覀兇蠹抑?span lang="EN-US">
[18:25.07] 說(shuō)一個(gè)人的缺點(diǎn)是優(yōu)點(diǎn)的延續(xù)
[18:28.23] 你不單單要能容忍他的優(yōu)點(diǎn)
[18:31.74] 關(guān)鍵的問(wèn)題是你在用人的時(shí)候 各位
[18:33.80] 你也能容忍到他的缺點(diǎn)
[18:35.95] 這叫豁達(dá) 這叫大度
[18:38.40] 我們知道漢高祖劉邦
[18:41.06] 漢高祖劉邦用人
[18:42.87] 這個(gè)人就比較豁達(dá)
[18:44.09] 就比較大度 各位
[18:45.49] 包括在
[18:46.93] 以前我在一個(gè)課程里邊
[18:48.70] 我講過(guò)他用三杰
[18:50.09] 另外還有一個(gè)
[18:50.90] 他手下有一個(gè)大將叫陳平
[18:52.34] 用陳平的時(shí)候
[18:53.85] 知道陳平是從項(xiàng)羽那個(gè)地方
[18:56.49] 投奔了劉邦
[18:57.55] 投奔了劉邦之后
[18:58.89] 然后有人
[19:00.15] 下面的一個(gè)謀士就跟劉邦講
[19:02.52] 說(shuō)陳平這個(gè)人不能用啊
[19:04.34] 他說(shuō)我主 你可不能用陳平這個(gè)人吶
[19:07.43] 他說(shuō)為什么
[19:08.17] 你不知道陳平這個(gè)人吶
[19:10.20] 有幾個(gè)不好的地方
[19:12.10] 而且罪大惡極啊
[19:13.89] 怎么了
[19:14.49] 他說(shuō)第一 他三易其主
[19:16.58] 說(shuō)這個(gè)人不忠 他三易其主
[19:20.37] 他從項(xiàng)羽那個(gè)地方來(lái)投奔你
[19:24.06] 你知道在投奔項(xiàng)羽之前
[19:27.51] 他還有一個(gè)主人
[19:29.03] 他三易其主
[19:30.10] 說(shuō)這個(gè)人的心非?;钛?span lang="EN-US">
[19:32.10] 他不忠
[19:33.25] 說(shuō)這個(gè)人不能用啊
[19:34.55] 這是第一個(gè)
[19:35.65] 他說(shuō)第二
[19:36.99] 說(shuō)這個(gè)小子不孝啊
[19:39.43] 在家里邊不孝順父母
[19:42.96] 在過(guò)去來(lái)講
[19:44.19] 你說(shuō)這個(gè)人要不孝
[19:46.15] 那其他人都看不起
[19:48.56] 說(shuō)關(guān)鍵還有第三個(gè)
[19:50.00] 你都不知道這個(gè)人
[19:51.33] 他這個(gè)人干(點(diǎn))那齷齪的事
[19:53.13] 什么事啊
[19:53.84] 他和他嫂子
[19:55.14] 兩個(gè)人有一腿
[19:57.20] 說(shuō)陳平這個(gè)人不能用啊
[20:00.05] 說(shuō)完之后
[20:01.41] 有一天這個(gè)劉邦啊
[20:03.62] 就把陳平叫到面前就問(wèn)陳平了
[20:05.86] 說(shuō)陳平啊
[20:07.11] 有人告你的狀了
[20:09.42] 說(shuō)你有三大罪狀
[20:11.40] 哪三大罪狀 說(shuō)第一
[20:12.82] 說(shuō)你這個(gè)人不忠
[20:15.72] 三易其主
[20:17.18] 你到我這個(gè)地方來(lái)我敢相信你嗎
[20:20.93] 說(shuō)第二啊
[20:22.18] 說(shuō)你這個(gè)人不孝
[20:24.76] 而且無(wú)賴(lài)
[20:26.25] 說(shuō)第三
[20:27.17] 說(shuō)你跟你嫂子怎么樣
[20:28.63] 還不干不凈
[20:29.80] 后來(lái)陳平是這樣跟劉邦講的
[20:32.98] 說(shuō)你是用我的缺點(diǎn)呢
[20:35.10] 你還是用我的長(zhǎng)處啊
[20:36.78] 請(qǐng)問(wèn)高祖 你是用我的長(zhǎng)處啊
[20:40.86] 你還是用我的短處啊
[20:42.33] 那高祖說(shuō)我當(dāng)然喜歡用你的長(zhǎng)處啦
[20:45.17] 你喜歡用我的長(zhǎng)處不就行了嘛
[20:47.04] 你喜歡用我的長(zhǎng)處
[20:48.31] 那么我們的短處你就別考慮
[20:50.51] 你就要能容忍我的短處
[20:54.94] 后來(lái)劉邦就真的用陳平了
[20:58.05] 那么陳平在整個(gè)楚漢戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期
[21:01.00] 甚至于在后來(lái)
[21:02.41] 劉邦建立漢朝之后
[21:04.13] 陳平給他立下了汗馬功勞啊 各位
[21:06.86] 這是領(lǐng)袖的品格呀
[21:08.44] 說(shuō)你領(lǐng)袖你要豁達(dá)呀
[21:10.94] 這叫豁達(dá)
[21:12.21] 我們大家知道
[21:13.58] 在這個(gè)東漢有一個(gè)大臣
[21:18.61] 這個(gè)大臣叫孟敏
[21:20.24] 孟敏小的時(shí)候
[21:21.62] 家里邊很窮
[21:22.79] 他曾經(jīng)到市場(chǎng)上去賣(mài)過(guò)甑
[21:26.65] 挑著擔(dān)子到市場(chǎng)上去賣(mài)甑
[21:28.56] 甑就是曾經(jīng)的“曾”加一個(gè)“瓦”字
[21:31.08] 這個(gè)字是在古代
[21:32.71] 做飯 蒸飯用的一種炊具
[21:34.69] 說(shuō)年輕的時(shí)候很窮
[21:36.42] 他有一天挑著擔(dān)子到市場(chǎng)上去賣(mài)甑
[21:39.17] 這個(gè)時(shí)候迎面就走過(guò)來(lái)一個(gè)人
[21:41.34] 兩個(gè)人一錯(cuò)肩 對(duì)在一起了
[21:43.57] 后邊 他后邊擔(dān)子里的甑
[21:45.69] “啪”就摔到地上 就摔碎了
[21:47.33] 摔碎了之后他就沒(méi)有回頭
[21:49.18] 挑著擔(dān)子就往前走
[21:50.61] 這個(gè)時(shí)候旁邊就有一個(gè)老者就說(shuō)
[21:52.51] 哎呀 小伙子小伙子
[21:54.13] 他說(shuō) 你的甑摔到地上了
[21:57.19] 摔碎了你為什么不回頭看看呢
[22:00.93] 大家看孟敏是怎么回答的
[22:03.22] 說(shuō)甑已破矣 顧之何益
[22:06.98] 意思就是說(shuō)我的甑摔到地上
[22:08.78] 已經(jīng)摔碎了
[22:09.54] 我再看他對(duì)我有什么好處呢
[22:11.68] 各位 這叫豁達(dá)
[22:14.00] 這叫豁達(dá)
[22:14.92] 這也是我們領(lǐng)導(dǎo)人品格里邊的一點(diǎn)
[22:17.68] 好 再一點(diǎn)跟大家說(shuō)
[22:18.87] 領(lǐng)導(dǎo)人的品格還有一個(gè)
[22:20.14] 就是積極
[22:21.14] 你要有積極的心態(tài)
[22:22.69] 你要有積極的行為
[22:24.39] 用你的積極的心態(tài)去感染我們的下屬
[22:27.70] 用你積極的行為去讓我們的下屬
[22:31.45] 為我們的下屬作出表率
[22:33.94] 那么我們領(lǐng)導(dǎo)的品格 各位
[22:37.87] 你如果說(shuō)作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人
[22:40.08] 目前 今天在座的各位
[22:41.48] 我們大家是直線(xiàn)經(jīng)理
[22:42.67] 這些直線(xiàn)經(jīng)理
[22:43.79] 那么你下邊的員工
[22:44.95] 如果說(shuō)你在領(lǐng)導(dǎo)員工的過(guò)程中間
[22:48.23] 你作為你部門(mén)的管理者
[22:50.44] 你要從管理者走向領(lǐng)導(dǎo)者
[22:53.62] 你要從領(lǐng)導(dǎo)者
[22:54.81] 你要能走向領(lǐng)袖 各位
[22:56.67] 你具備這個(gè)領(lǐng)袖的品格
[22:58.59] 你就能夠很好地留住我們的員工
[23:03.26] 這叫領(lǐng)袖品格留人
[23:06.34] 第二個(gè)叫發(fā)展愿景留人 各位
[23:09.66] 大家看這一張圖片
[23:41.20] 那個(gè)時(shí)候他們的愿景很簡(jiǎn)單
[23:42.86] 叫打土豪分田地 建立新中國(guó)啊
[23:45.45] 這就是他們的愿景啊 各位
[23:47.21] 蔣介石失敗之后
[23:48.62] 有一次蔣介石就說(shuō)了這一句
[23:50.14] 很經(jīng)典的話(huà)
[23:51.07] 說(shuō)起毛澤東 蔣介石是這樣講的
[23:53.87] 說(shuō)我不怕跟毛澤東面對(duì)面打仗
[23:56.41] 我就怕毛澤東上臺(tái)演講
[23:59.20] 這句話(huà)是什么意思啊 各位
[24:01.32] 也就是說(shuō)毛澤東上臺(tái)演講是干什么呢
[24:04.00] 這個(gè)大手一揮 上臺(tái)演講是什么
[24:09.22] 那就是愿景啊 各位
[24:11.40] 給你描繪愿景啊
[24:12.82] 我們要打土豪分田地
[24:14.37] 我們要建立新中國(guó)啊
[24:15.66] 用這樣的一個(gè)愿景 各位
[24:17.28] 就把人給留下來(lái)了
[24:18.94] 這就是發(fā)展愿景留人
[24:21.75] 在我的上一次課程里邊
[24:23.63] 我有一個(gè)課程叫
[24:24.75] 《管理有道之迎“人”而解》里邊
[24:27.97] 我在講到愿景的時(shí)候
[24:30.31] 給大家舉了《喬家大院》
[24:33.02] 喬致庸的例子
[24:34.11] 喬致庸在運(yùn)用了馬荀之后
[24:39.25] 他和馬荀兩個(gè)人溝通就溝通了
[24:41.01] 馬荀就跟他講
[24:41.97] 說(shuō)我們要將蒙古大草原
[24:44.87] 變成我們復(fù)字號(hào)的大商鋪啊
[24:47.83] 那是 實(shí)際上這個(gè)愿景是誰(shuí)的愿景啊
[24:51.06] 是喬致庸的愿景啊 各位
[24:52.42] 他把這個(gè)愿景給誰(shuí)了
[24:53.85] 他把這個(gè)愿景賣(mài)給誰(shuí)
[24:55.18] 賣(mài)給馬荀了 各位
[24:56.45] 然后他用這樣的一個(gè)愿景
[24:58.36] 就留住了馬荀
[24:59.85] 然后馬荀就當(dāng)了復(fù)字號(hào)的大掌柜
[25:02.08] 包頭復(fù)字號(hào)的大掌柜
[25:03.74] 各位 這叫愿景
[25:04.92] 我們用發(fā)展愿景可以留人的
[25:07.17] 那么如何用發(fā)展愿景留人
[25:09.43] 就要求我們首先要理清個(gè)人的愿景
[25:12.25] 你要了解我們的員工
[25:14.24] 我們的每一個(gè)員工 各位
[25:16.05] 他們有什么樣的個(gè)人愿景
[25:17.82] 了解了他們的個(gè)人愿景之后
[25:20.72] 你才能夠建立我們團(tuán)隊(duì)的愿景
[25:23.39] 就是我們 包括企業(yè)的愿景
[25:25.55] 并不是來(lái)講
[25:26.85] 是我們直接給員工描繪一個(gè)愿景啊
[25:29.05] 而是我們什么
[25:30.05] 要根植于我們員工的愿景
[25:35.16] 再建立我們團(tuán)隊(duì)的共同愿景啊
[25:37.93] 如果說(shuō)有一個(gè)
[25:39.42] 沒(méi)有共同愿景的團(tuán)隊(duì)是什么團(tuán)隊(duì) 各位
[25:43.46] 你就不能夠打勝仗啊
[25:45.89] 你就沒(méi)有凝聚力呀
[25:47.44] 現(xiàn)在有很多的企業(yè)
[25:49.85] 有一次我去一家企業(yè)培訓(xùn)的時(shí)候
[25:52.09] 也是我讓他們寫(xiě)
[25:53.93] 讓他們寫(xiě)問(wèn)題的時(shí)候
[25:55.28] 有的他們就寫(xiě)
[25:56.38] 說(shuō)我們員工的
[25:57.87] 團(tuán)隊(duì)沒(méi)有團(tuán)隊(duì)凝聚力
[25:59.94] 凝聚力不強(qiáng)
[26:01.37] 為什么凝聚力不強(qiáng)啊
[26:03.85] 那么你這個(gè)部門(mén)來(lái)講
[26:05.23] 你都沒(méi)有一個(gè)愿景
[26:06.45] 你這個(gè)企業(yè)就沒(méi)有一個(gè)愿景
[26:08.23] 因?yàn)槟且淮挝腋莻€(gè)老總
[26:09.84] 在一起吃飯和溝通的時(shí)候我就問(wèn)他
[26:11.69] 我說(shuō)你們的企業(yè)文化
[26:14.12] 在打造企業(yè)文化的時(shí)候
[26:16.03] 我說(shuō)你們有沒(méi)有
[26:17.59] 你們現(xiàn)在這幾年的戰(zhàn)略目標(biāo)有沒(méi)有啊
[26:21.29] 他說(shuō)沒(méi)有啊
[26:22.53] 我們就沒(méi)有什么戰(zhàn)略目標(biāo)啊
[26:24.78] 各位 他沒(méi)有戰(zhàn)略目標(biāo)
[26:26.90] 他會(huì)有愿景嗎
[26:28.24] 也不會(huì)有愿景啊
[26:29.39] 你說(shuō)在這樣的企業(yè)做
[26:31.16] 在這樣的團(tuán)隊(duì)做
[26:32.35] 那么員工他會(huì)有團(tuán)隊(duì)凝聚力嗎
[26:34.93] 他根本就不會(huì)
[26:36.23] 因此我們要想留人 各位
[26:38.04] 我們必須理清我們個(gè)人的愿景
[26:41.30] 理清員工個(gè)人的愿景
[26:43.24] 建立起我們團(tuán)隊(duì)的共同愿景
[26:45.45] 這樣是什么
[26:53.51] 這是說(shuō)我們用共同愿景可以留住人
[26:57.20] 好 第三個(gè)跟大家分享和交流
[26:59.75] 感情留人
[27:01.29] 用我們的感情留人吶
[27:28.28] 是我們的工作伙伴
[27:29.61] 既然是我們的工作伙伴
[27:31.21] 那么就要求什么
[27:32.71] 要求我們用心 各位
[27:34.25] 去對(duì)待我們的員工
[27:35.69] 在生活上去關(guān)心我們的員工
[27:38.69] 在工作上去關(guān)心我們的員工
[27:40.84] 很有意思的是
[27:42.37] 上一次我去了一家這個(gè)生產(chǎn)型企業(yè)
[27:45.70] 去給他們做前期培訓(xùn)需求調(diào)研的時(shí)候
[27:48.12] 他們的班組長(zhǎng)
[27:49.12] 我在跟他們的班組長(zhǎng)
[27:50.33] 進(jìn)行交流和溝通的時(shí)候
[27:51.90] 那幾個(gè)班組長(zhǎng)就講了
[27:53.95] 說(shuō)現(xiàn)在的這個(gè)年輕人不好管理
[27:56.30] 尤其是現(xiàn)在的這個(gè)90后更不好管理
[27:58.66] 我說(shuō)為什么不好管理啊
[28:00.33] 他說(shuō)了 跟我說(shuō)了這樣的
[28:03.45] 他跟我說(shuō)了這樣的一堆話(huà)
[28:05.47] 他說(shuō)閆老師您都不知道啊
[28:06.99] 下面的員工你說(shuō)吧
[28:09.76] 我們想去關(guān)心他
[28:12.17] 但是我們又不敢去關(guān)心他
[28:13.91] 我說(shuō)那為什么
[28:15.18] 說(shuō)我的下邊有一個(gè)員工
[28:17.62] 他家里邊出事了
[28:19.26] 他家里邊出事了
[28:20.36] 你知道我不敢去關(guān)心他
[28:21.97] 我一關(guān)心他 他需要錢(qián)啊
[28:23.65] 閆老師 我沒(méi)有那么多錢(qián)啊
[28:25.83] 我說(shuō)那你這就不對(duì)了
[28:28.94] 你關(guān)心你的員工不見(jiàn)得就需要錢(qián)吶
[28:32.26] 你員工他家里邊出事了需要錢(qián)不錯(cuò)
[28:35.33] 各位 那么你作為
[28:37.25] 你沒(méi)有錢(qián)
[28:38.38] 你完全可以不給他錢(qián)吶
[28:39.75] 但是你有沒(méi)有從行動(dòng)上表現(xiàn)出
[28:42.98] 你對(duì)他的關(guān)心呢
[28:44.44] 你沒(méi)有啊
[28:45.49] 你甚至于連行動(dòng)你都沒(méi)有表現(xiàn)吶 各位
[28:48.17] 你說(shuō)你沒(méi)有錢(qián)
[28:49.34] 你員工需要錢(qián) 可以
[28:50.51] 你可以向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)
[28:52.79] 向你的上一級(jí)管理者進(jìn)行申請(qǐng)啊
[28:56.31] 不需要你出錢(qián)
[28:58.27] 但是就這你都沒(méi)有對(duì)員工進(jìn)行關(guān)心啊
[29:01.35] 你還說(shuō)員工不好管理
[29:03.11] 你說(shuō)員工不好管理 員工在你那個(gè)團(tuán)隊(duì)
[29:05.25] 他沒(méi)有團(tuán)隊(duì)凝聚力 怪誰(shuí)呀
[29:06.76] 怪我們的員工嗎
[29:08.09] 我就問(wèn)他
[29:09.15] 我說(shuō)這根本不怪我們的員工啊
[29:11.11] 這就是說(shuō)你沒(méi)有掌握什么
[29:13.36] 管理的方法與技巧
[29:15.35] 你沒(méi)有掌握
[29:16.53] 與我們員工有效溝通的技巧
[29:19.00] 我就說(shuō)為什么我這次來(lái)
[29:20.62] 給你們做這個(gè)調(diào)研呢
[29:21.96] 就是想對(duì)你們
[29:22.97] 設(shè)計(jì)一個(gè)有針對(duì)性的課程
[29:26.17] 好 你說(shuō)到這個(gè)問(wèn)題
[29:28.16] 我說(shuō)我知道了
[29:29.05] 我就知道在講課的過(guò)程中間
[29:30.95] 我怎么給你們?nèi)ブv了
[29:33.13] 因此我說(shuō)今天在座的各位
[29:36.00] 我們直線(xiàn)經(jīng)理要在生活上
[29:39.47] 多關(guān)心我們的員工
[29:41.67] 在工作上多關(guān)心我們的員工
[29:44.32] 你千萬(wàn)也別忘了 各位
[29:46.49] 使用一個(gè)法寶
[29:47.82] 那就是贊美我們的員工
[29:49.71] 贊揚(yáng)我們的員工
[29:51.40] 去贊賞我們的員工
[29:54.07] 員工表現(xiàn)得好 好
[29:56.27] 哪一點(diǎn)好
[29:57.84] 馬上說(shuō)出來(lái)呀
[29:59.12] 及時(shí)地贊美我們的員工啊 各位
[30:01.39] 走到我們的員工面前
[30:03.51] 即便是有時(shí)候你不說(shuō)
[30:05.23] 你站到他的背后
[30:07.08] 他看看你 你看看他
[30:08.32] 你對(duì)他以微笑 拍拍他的肩
[30:10.31] 這也是一種贊揚(yáng)
[30:12.10] 我們的員工有沒(méi)有感覺(jué)到很溫暖
[30:15.04] 再一個(gè)最關(guān)鍵的問(wèn)題是
[30:16.87] 要信任我們的員工
[30:18.73] 什么叫信任 各位
[30:20.15] 信任我們的員工你就不要去懷疑他
[30:23.01] 即便是我們員工做了對(duì)不起你的事
[30:26.65] 你也不要去懷疑他
[30:28.15] 你相信我們的員工他會(huì)改正過(guò)來(lái)
[30:31.22] 你相信我們的員工不會(huì)背叛你 各位
[30:34.16] 你越這樣去想
[30:35.92] 我們的員工他越不會(huì)背叛你
[30:38.07] 如果說(shuō)你越不相信我們的員工
[30:39.86] 那可能有一天
[30:41.41] 我們的員工他就會(huì)背叛你
[30:43.27] 他也不會(huì)相信你
[30:44.55] 再一個(gè)我們說(shuō)感情留人
[30:46.91] 你還做什么
[30:48.06] 你時(shí)不時(shí)地向我們的員工
[30:50.51] 透露一些你個(gè)人的一些小秘密
[30:52.79] 但是你的這些小秘密都無(wú)傷大雅
[30:55.29] 要很大的秘密你就別透露 各位
[30:58.94] 我說(shuō)是小秘密
[31:00.27] 這些秘密也僅限于什么
[31:02.16] 也僅限于不傷大雅的
[31:04.49] 員工會(huì)感覺(jué)到 哎喲
[31:06.42] 你比較信任他
[31:08.58] 你比較信任他 各位
[31:10.51] 這是說(shuō)我們感情留人吶
[31:12.88] 感情留人在我們國(guó)內(nèi)的很多企業(yè)里邊
[31:16.71] 這些例子枚不勝舉
[31:19.96] 我們大家知道在2004年
[31:22.87] 格蘭仕的老總梁慶德
[31:26.39] 在那一年的母親節(jié)
[31:29.25] 哎 人家花了一塊錢(qián)
[31:31.23] 買(mǎi)住了整個(gè)員工的心吶
[31:32.90] 給所有的員工
[31:36.16] 員工的母親寄了一封信
[31:39.89] 這一封信上寫(xiě)的
[31:41.94] 哎喲 那感情流露的真切
[31:45.40] 真正的情感充斥到這一封信里邊
[31:48.43] 你說(shuō)當(dāng)那些員工的母親
[31:50.37] 收到這一封信之后感動(dòng)得
[31:52.91] 有的員工的母親感動(dòng)得淚嘩嘩的 各位
[31:58.14] 那一年他的員工回家
[32:00.52] 初八上班
[32:01.79] 初五 初六那員工的父母就趕著員工
[32:05.45] 往公司里邊趕啊
[32:07.23] 哎呀 你看你們老板多好啊
[32:09.04] 你看你們企業(yè)多好啊
[32:10.52] 你不要在家了 趕快
[32:12.04] 你趕快去你們企業(yè)吧
[32:14.26] 那一年 各位
[32:15.32] 他們的員工沒(méi)有離職的
[32:18.82] 沒(méi)有跳槽的
[32:19.99] 我們大家知道
[32:20.90] 員工離職和跳槽什么時(shí)間最多
[32:23.28] 對(duì) 春節(jié)
[32:24.77] 春節(jié)的時(shí)候員工離職和跳槽的最多
[32:27.22] 但他們那一年有沒(méi)跳槽的 各位
[32:29.88] 這就是感情留人吶
[32:32.28] 這就是什么 各位
[32:33.38] 送給大家一句話(huà)
[32:34.61] 叫關(guān)心員工的家人比關(guān)心員工本人
[32:37.81] 效果更好
[32:39.28] 這就是我們從感情去留人
[32:41.76] 這也是大家你們要記住這一句話(huà)
[32:51.19] 這是說(shuō)用感情去留人
[32:53.97] 好 接下來(lái)是團(tuán)隊(duì)的氛圍留人
[32:56.97] 如果說(shuō)我們有一個(gè)很好的團(tuán)隊(duì)
[32:59.43] 那么我們也能夠留住人
[33:24.43] 因?yàn)檫@三點(diǎn)
[33:27.29] 在以前我所經(jīng)歷的一個(gè)企業(yè)里邊
[33:31.07] 我的經(jīng)歷中間
[33:32.07] 有一個(gè)企業(yè)里邊這三種情況都有
[33:34.39] 大家知道什么結(jié)果嗎
[33:36.25] 由于這三種情況
[33:37.84] 在他的企業(yè)里邊泛濫
[33:39.65] 結(jié)果是這個(gè)企業(yè)現(xiàn)在垮掉了
[33:44.87] 這是你的人
[33:46.66] 那是我的人
[33:48.05] 幾個(gè)高層他們?cè)谝黄?span lang="EN-US">
[33:50.73] 在討論問(wèn)題的時(shí)候都這樣去講
[33:52.75] 某某某是我的人
[33:54.39] 某某某是你的人
[33:55.52] 各位 這不是搞小幫派 小團(tuán)體嗎
[33:57.75] 這是什么
[33:58.57] 烏煙瘴氣
[34:00.33] 整個(gè)公司搞得烏煙瘴氣
[34:02.88] 然后辦公室政治
[34:06.28] 今天你在背后搗鼓我
[34:08.09] 明天我在背后搗鼓你
[34:10.17] 今天你背地里踢我一腳
[34:12.47] 明天我背地里打你一拳
[34:14.54] 從上到下都是如此
[34:17.97] 最可氣的是什么
[34:20.12] 在這個(gè)企業(yè)里邊 各位
[34:21.48] 辦公室戀情泛濫
[34:24.99] 那些老總們
[34:26.74] 那些部門(mén)經(jīng)理們
[34:28.46] 我可是告訴你們沒(méi)有
[34:30.68] 沒(méi)有小三的
[34:32.09] 都有
[34:32.85] 而且還都是他部門(mén)里邊的成員
[34:35.39] 因此后來(lái)我從那個(gè)企業(yè)出來(lái)的時(shí)候
[34:37.79] 我就告訴他們一句話(huà)
[34:39.29] 我就跟他們
[34:40.54] 跟我關(guān)系比較好的幾個(gè)人
[34:42.09] 我就給他們提個(gè)忠告
[34:43.21] 我就說(shuō)他們
[34:44.59] 我說(shuō)你放心
[34:45.84] 早晚有一天這個(gè)企業(yè)
[34:48.38] 會(huì)因?yàn)檫@三個(gè)問(wèn)題垮掉
[34:50.82] 因?yàn)槭裁?span lang="EN-US">
[34:51.52] 因?yàn)榉諊缓?span lang="EN-US">
[34:53.08] 工作環(huán)境不好
[34:54.25] 尤其是辦公室戀情
[34:55.88] 也是搞得是烏煙瘴氣
[34:57.23] 我說(shuō)你說(shuō)中華兒女千千萬(wàn)萬(wàn) 各位
[35:00.21] 天涯何處無(wú)芳草
[35:02.63] 你們何必就在身邊找
[35:04.35] 我就給他們提這樣的忠告
[35:06.90] 最后這家公司垮掉了
[35:09.68] 因此我們 各位
[35:11.51] 說(shuō)團(tuán)隊(duì)氛圍留人
[35:12.95] 你要做到這三避免
[35:22.49] 你就管理你的直接下屬
[35:25.14] 溝通 你就跟你的直接下屬去溝通
[35:27.92] 再下邊的一級(jí)
[35:29.16] 你讓他去溝通
[35:30.56] 你就堅(jiān)持直接溝通的原則
[35:33.28] 這叫遵循管理的倫理
[35:35.45] 也就是用我們老板
[35:36.82] 用一句話(huà)來(lái)講
[35:37.84] 說(shuō)你做爺爺?shù)?span lang="EN-US">
[35:39.17] 你不要去管理你的孫子
[35:41.81] 你管好你的兒子就OK
[35:45.19] 這是說(shuō)我們團(tuán)隊(duì)氛圍 各位
[35:47.83] 你能打造出這樣的一個(gè)
[35:49.62] 很好的團(tuán)隊(duì)氛圍
[35:50.59] 那么你就能夠留住我們的員工
[35:55.01] 再一個(gè) 企業(yè)文化
[35:56.70] 我們用企業(yè)文化去留人
[36:14.91] 這就是我們整個(gè)的企業(yè)文化 各位
[36:17.13] 企業(yè)文化好不好看什么
[36:18.95] 不是看你的制度寫(xiě)得怎么樣
[36:22.13] 也不是看你墻上貼的東西怎么樣
[36:24.35] 而是看整個(gè) 你的氛圍怎么樣
[36:29.14] 也有一次我去一家企業(yè)做培訓(xùn)
[36:32.87] 去到
[36:33.84] 頭一天下午我去到之后
[36:35.50] 因?yàn)槭堑诙斓呐嘤?xùn)
[36:37.37] 我一般我去企業(yè)做培訓(xùn)
[36:38.59] 我都是頭一天會(huì)到的
[36:40.50] 頭一天到了之后對(duì)這個(gè)企業(yè)
[36:42.04] 我看看他們培訓(xùn)組織得怎么樣
[36:45.00] 培訓(xùn)準(zhǔn)備得怎么樣
[36:46.71] 另外我會(huì)到他們企業(yè)里邊去轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)
[36:48.57] 去看看
[36:49.47] 然后明天講課
[36:53.27] 有一些
[36:54.30] 會(huì)有一些企業(yè)的東西在里邊
[36:56.11] 他們那個(gè)人力資源總監(jiān)領(lǐng)著我去
[36:58.12] 他們車(chē)間看的時(shí)候
[36:59.76] 我一看 墻上貼著那個(gè)
[37:02.43] 寫(xiě)的那些東西寫(xiě)得太好了
[37:05.02] 然后我就問(wèn)他
[37:06.69] 哎呀 我說(shuō)李總啊
[37:08.96] 我說(shuō)你看你們這個(gè)企業(yè)文化做的好啊
[37:11.06] 沒(méi)有想到
[37:12.53] 他跟我說(shuō)了一句這樣的話(huà)
[37:14.19] 他說(shuō)閆老師啊
[37:15.24] 那都是貼到墻上面的東西
[37:19.97] 他一說(shuō)我就知道了 各位
[37:21.74] 你說(shuō)那些東西你上墻是沒(méi)用的
[37:23.94] 企業(yè)文化你說(shuō)你上墻有用嗎
[37:25.93] 沒(méi)有用的
[37:26.50] 企業(yè)文化不是掛到嘴邊的
[37:27.80] 也不是上墻的
[37:28.60] 而是什么
[37:29.23] 而是從我們整個(gè)企業(yè)里邊
[37:31.32] 從上到下
[37:32.60] 從我們的各級(jí)管理者
[37:34.08] 以及到我們的員工 各位
[37:35.39] 他們出來(lái)之后
[37:36.79] 他們的那種內(nèi)在的 表現(xiàn)出來(lái)的
[37:40.61] 這才是我們企業(yè)文化的精髓 呀
[37:43.49] 如果說(shuō)我們?nèi)绾我粋€(gè)部門(mén)經(jīng)理
[37:45.88] 我們的直線(xiàn)經(jīng)理你能做到這一點(diǎn) 各位
[37:48.34] 你能讓你的這個(gè)部門(mén)里邊的人一出去
[37:52.61] 別人不看
[37:53.68] 別人都知道這是哪一個(gè)部門(mén)的人
[37:55.85] 你能做到這一點(diǎn)
[37:57.22] 各位 那你就是一個(gè)企業(yè)文化
[38:00.08] 你部門(mén)文化塑造的高手
[38:02.75] 包括我們企業(yè)文化也一樣
[38:05.73] 如果哪一個(gè)企業(yè)的員工
[38:07.26] 他們一出去
[38:08.27] 一看他們的精神面貌
[38:09.98] 哎呀 我們所有的人都知道
[38:11.32] 哎喲 這是哪一家企業(yè)的人出來(lái)了
[38:13.35] 各位
[38:13.93] 那么這一家企業(yè)的企業(yè)文化
[38:15.86] 就做到位了
[38:17.42] 否則的話(huà)你的企業(yè)文化做得不到位
[38:20.09] 各位 這就需要我們
[38:21.49] 在座的各位直線(xiàn)經(jīng)理
[38:23.59] 我們大家不斷地去修煉我們自己
[38:26.48] 提高我們自己
[38:28.66] 然后我們用我們的企業(yè)文化
[38:31.81] 我們自己先把我們自己融入到
[38:34.36] 企業(yè)里邊去
[38:35.67] 我們先從我們自己身上
[38:37.65] 體現(xiàn)出企業(yè)文化的精髓
[38:40.86] 然后呢
[38:41.94] 用這樣的企業(yè)文化 各位
[38:43.88] 去留住我們的員工
[38:47.99] 接下來(lái)和大家分享叫制度留人
[38:51.51] 制度管人
[38:54.69] 而不是人管人
[38:57.25] 在企業(yè)我們必須用法治
[38:59.75] 不是用人治
[39:01.99] 特殊的人我們要采取特殊的政策
[39:06.28] 一個(gè)企業(yè)里邊
[39:08.14] 我們大致上可以把人才分為幾類(lèi)
[39:11.17] 分為關(guān)鍵和特殊的人才
[39:14.79] 后備人才
[39:16.75] 那么對(duì)于前者
[39:18.55] 對(duì)于關(guān)鍵的人才
[39:20.15] 你特殊的人才
[39:22.44] 我們要給予特殊的政策
[39:24.52] 要給予破例的政策
[39:26.13] 那么后者我們要給予鼓勵(lì)的政策
[39:28.76] 在工資和獎(jiǎng)金上拉大
[39:30.98] 與普通管理者之間的差距 各位
[39:33.97] 在一些福利上拉大這個(gè)差距
[39:36.74] 在住房 其他類(lèi)型問(wèn)題上
[39:38.66] 也可以特殊地照顧
[39:40.19] 用這樣的制度 各位
[39:41.79] 我們可以留住特殊的人才
[39:46.00] 我們可以留住關(guān)鍵的
[39:48.47] 崗位上面的優(yōu)秀人才
[39:50.77] 把政策向他們這些部門(mén)人傾斜
[39:53.83] 我們能夠做到這一點(diǎn)
[39:55.43] 那么這些優(yōu)秀的人才
[39:56.86] 就可以留在我們的身邊
[39:59.26] 就可以留在你的企業(yè)
[40:01.31] 物質(zhì)激勵(lì) 待遇留人
[40:06.64] 從物質(zhì)激勵(lì)上來(lái)講
[40:08.68] 我們要做到 各位
[40:09.97] 用我們的待遇也可以留人
[40:11.78] 因?yàn)槿魏我粋€(gè)企業(yè)
[40:14.20] 你在做的過(guò)程中間
[40:15.98] 我們員工到你這個(gè)地方來(lái)看重什么
[40:18.60] 我們說(shuō)哎呀 員工
[40:19.94] 我們員工看重的是我這個(gè)人
[40:21.75] 我們員工看重的是
[40:22.97] 我這個(gè)企業(yè)的發(fā)展前景
[40:24.57] 那都是大話(huà)
[40:25.92] 各位 那都是空話(huà)
[40:27.89] 實(shí)際上任何一個(gè)員工
[40:29.48] 他到一個(gè)企業(yè)里邊去
[40:31.08] 他首先考慮的就是生存的問(wèn)題
[40:33.62] 我們講說(shuō)人有五大需求嘛
[40:35.65] 人的第一個(gè)需求就是生理的需要嘛
[40:37.73] 他需要有生存嘛
[40:38.95] 因此我們?cè)趺礃佑么隽羧?span lang="EN-US">
[40:44.26] 最起碼 各位
[40:45.34] 我們企業(yè)的待遇
[40:46.68] 你要和同行業(yè)水平去對(duì)比
[40:51.61] 那么我們即便是沒(méi)有平均水平高
[40:58.07] 但是我們即便是低也不能低得太多
[41:01.15] 這是 首先待遇上
[41:13.24] 第一個(gè)原則是叫
[41:15.09] 工資標(biāo)準(zhǔn)給崗位
[41:17.09] 就是你千萬(wàn)不要把工資標(biāo)準(zhǔn)給到人
[41:19.21] 你給到人就有問(wèn)題
[41:20.66] 你給到崗位就沒(méi)有問(wèn)題
[41:22.43] 這個(gè)人在這個(gè)崗位他拿這個(gè)工資
[41:24.80] 不在這個(gè)崗位他不拿這個(gè)工資
[41:27.17] 所以工資標(biāo)準(zhǔn)給崗位
[41:30.82] 然后能否上崗憑素質(zhì)
[41:33.27] 這個(gè)人他能不能做這個(gè)崗位
[41:35.31] 是憑他個(gè)人能力的
[41:36.71] 是憑他的素質(zhì)的
[41:37.79] 最后拿多拿少憑業(yè)績(jī)
[41:40.07] 這就是我們講的績(jī)效工資 各位
[41:42.34] 績(jī)效工資多勞多得的
[41:45.14] 現(xiàn)在在很多的營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)企業(yè)里邊
[41:47.27] 他們的底薪設(shè)計(jì)得很低
[41:49.67] 底薪也無(wú)外乎就是當(dāng)?shù)氐?span lang="EN-US">
[41:52.06] 最低工資標(biāo)準(zhǔn)
[41:53.79] 但是他們的績(jī)效工資呢
[41:55.31] 實(shí)際上是相當(dāng)高
[41:57.22] 這樣的話(huà)
[41:57.77] 為什么這些企業(yè)也能留住人呢
[41:59.71] 我們看 各位
[42:00.63] 保險(xiǎn)行業(yè)
[42:01.50] 保險(xiǎn)行業(yè)的包括現(xiàn)在的很多代理人
[42:04.21] 只是剛開(kāi)始去那幾個(gè)月
[42:07.13] 他們有責(zé)任底薪
[42:08.28] 他們有底薪還叫責(zé)任底薪
[42:09.89] 底薪還不高
[42:10.93] 但是為什么保險(xiǎn)行業(yè)還做得那么火
[42:15.37] 效益還那么好
[42:16.52] 各位 就是他們的效益工資
[42:18.08] 多勞多得
[42:19.21] 包括現(xiàn)在我們很多的營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)公司
[42:22.02] 也是這樣的
[42:23.08] 制定這樣的工資
[42:24.87] 而且在制定工資的時(shí)候
[42:27.08] 我也曾經(jīng)講過(guò)有兩個(gè)原則
[42:28.77] 一個(gè)叫過(guò)程公平
[42:31.74] 就是主觀的過(guò)程公平
[42:33.80] 一個(gè)叫客觀的結(jié)果公平
[42:35.82] 就是這兩種都可以設(shè)定我們的待遇
[42:39.70] 都可以設(shè)定我們的工資
[42:40.90] 但是哪一種更好一些
[42:42.67] 是主觀的過(guò)程公平更好一些
[42:45.54] 比方說(shuō)
[42:46.26] 你說(shuō)幾個(gè)人分粥 各位
[42:47.84] 有八個(gè)人
[42:49.73] 這八個(gè)人分粥
[42:50.94] 你說(shuō)你要八個(gè)人編上號(hào)
[42:54.15] 一二三四五六七八去分
[42:55.91] 怎么分
[42:56.65] 你如果說(shuō)采取結(jié)果的公平
[43:03.10] 客觀的
[43:04.36] 你怎么分
[43:06.30] 這八個(gè)人他就有人有意見(jiàn)
[43:09.15] 好 今天你要第一號(hào)分
[43:12.34] 你讓他分吧
[43:13.65] 你看 今天八個(gè)人碗里邊的粥是一樣多
[43:16.87] 明天還一樣多
[43:17.93] 后天還一樣多
[43:19.20] 你再看到大后天就不一樣多了 各位
[43:21.36] 到大后天你就會(huì)發(fā)現(xiàn)
[43:22.93] 誰(shuí)分粥他給他留的
[43:24.54] 最后就留得有一點(diǎn)
[43:25.99] 他的就多了
[43:26.94] 因?yàn)槿?各位
[43:28.51] 這叫人性
[43:29.60] 沒(méi)有辦法的
[43:30.57] 好 你說(shuō)
[43:31.41] 你說(shuō)為了保證公平
[43:32.45] 你說(shuō)我再派兩個(gè)人去監(jiān)督他
[43:34.19] 好 你監(jiān)督他一天
[43:35.82] 就一樣多
[43:36.60] 兩天一樣多
[43:37.32] 三天一樣多
[43:37.98] 到第四天你再看 各位
[43:39.61] 那兩個(gè)監(jiān)督他的人
[43:41.10] 碗里邊的粥怎么樣啊
[43:42.65] 也多了
[43:44.48] 對(duì)呀 也多了
[43:45.99] 就那兩個(gè)人怎么
[43:47.21] 受賄了吧
[43:48.74] 但是為了想做好這一點(diǎn)
[43:51.98] 尤其是我們?cè)谠O(shè)計(jì)薪酬的時(shí)候 各位
[43:54.59] 叫做大家輪流分粥嘛
[43:56.50] 好 今天一號(hào)分
[43:57.76] 你先分
[43:58.82] 分完之后
[43:59.88] 八碗粥分完之后
[44:01.35] 別人拿走碗了
[44:02.83] 你最后你再拿那一碗
[44:04.08] 各位 粥全部分完
[44:06.22] 分完之后
[44:07.37] 你最后你拿最后這一碗
[44:10.17] 好 然后第二天我讓二號(hào)分
[44:12.15] 你就采取這樣的方法去分粥
[44:13.64] 這叫輪流分粥的方式 各位
[44:15.55] 這在工資設(shè)計(jì)的時(shí)候
[44:19.04] 薪酬設(shè)計(jì)的時(shí)候
[44:20.73] 有一個(gè)很有意思的一個(gè)原則
[44:22.79] 所以說(shuō)我們要進(jìn)行效益工資啊
[44:25.69] 多勞多得 各位
[44:26.86] 再一個(gè)原則是什么
[44:28.57] 叫重獎(jiǎng)重罰 賞罰分明
[44:30.78] 獎(jiǎng)的時(shí)候你就大獎(jiǎng)
[44:32.84] 罰的時(shí)候你就重罰
[44:34.87] 獎(jiǎng)的時(shí)候就讓他心花怒放
[44:36.65] 罰的時(shí)候就讓他罰得膽戰(zhàn)心寒
[44:38.66] 而且賞罰要分明
[44:40.44] 各位 該罰則罰該賞則賞
[44:43.57] 說(shuō)到做到
[44:45.03] 這是待遇留人的第二點(diǎn)
[44:49.61] 第三點(diǎn)叫福利優(yōu)厚 后顧無(wú)憂(yōu)
[44:53.02] 你企業(yè)里邊
[44:54.53] 你要想做
[44:56.20] 那么我們的福利待遇怎么樣呢
[44:58.10] 有的企業(yè)里邊 工資
[45:01.20] 你看他基本工資不高
[45:02.54] 但是人家福利待遇比較優(yōu)厚啊
[45:04.38] 有的企業(yè)
[45:05.68] 各位 這樣福利優(yōu)厚
[45:09.43] 你可以解除我們員工的后顧無(wú)憂(yōu)
[45:12.56] 因?yàn)閱T工他們考慮什么
[45:15.14] 我們的員工在這個(gè)企業(yè)
[45:16.71] 他也不求大富大貴
[45:18.07] 但是他能顧得住溫飽
[45:20.16] 而且很好的能過(guò)上他的生活
[45:22.88] 最后能保證自己的后顧無(wú)憂(yōu)就可以了
[45:26.11] 實(shí)際上我們的員工是很善良的 各位
[45:28.44] 我們的員工都是好員工
[45:29.90] 就看我們?cè)趺醋?span lang="EN-US">
[45:31.18] 我們?cè)鯓尤?duì)待他
[45:32.69] 這是我們說(shuō)用待遇去留人
[45:35.91] 這叫物質(zhì)激勵(lì)
[45:43.92] 我們這些企業(yè)來(lái)講
[45:45.26] 我們這些直線(xiàn)經(jīng)理來(lái)講
[45:47.10] 我們很多的企業(yè)
[45:49.28] 現(xiàn)在有這樣的一條
[45:50.51] 都有這樣的一條規(guī)定
[45:52.47] 如果說(shuō)我們的員工做得好
[45:54.45] 現(xiàn)在在我們新的《勞動(dòng)合同法》里面
[45:56.00] 也有什么
[45:57.03] 也有終身制嘛
[45:58.43] 對(duì)吧 終身制的合同嘛
[46:01.24] 你可以簽嘛
[46:02.39] 這就是你做得好的員工啊
[46:04.53] 你可以得到這樣的一個(gè)優(yōu)惠條件
[46:06.77] 合約我們就可以續(xù)訂啊
[46:09.01] 你賢者我們就給你終身啊
[46:11.21] 再一個(gè)你做得好的
[46:12.06] 業(yè)績(jī)做得特別好的
[46:13.71] 非常優(yōu)秀的員工 怎么辦
[46:15.43] 我可以給你持股嘛
[46:17.14] 現(xiàn)在有很多企業(yè)也有什么
[46:18.45] 員工持股計(jì)劃嗎
[46:20.22] 我們事業(yè)可以共享嘛
[46:21.92] 用這個(gè)事業(yè)留住了嘛
[46:23.77] 因?yàn)楝F(xiàn)在有很多的企業(yè)
[46:25.56] 有很多的員工 各位
[46:27.21] 尤其是現(xiàn)在很多的年輕人
[46:28.85] 尤其是我們國(guó)家現(xiàn)在政策鼓勵(lì)什么
[46:30.77] 鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)
[46:32.01] 我們大家都知道
[46:33.09] 這幾年 尤其是這幾年
[46:34.38] 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)很火
[46:35.55] 包括前幾天
[46:38.59] 我下邊那個(gè)
[46:40.10] 我公司的那個(gè)經(jīng)理
[46:41.85] 一個(gè)學(xué)校也請(qǐng)他到那個(gè)地方
[46:44.86] 就大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的問(wèn)題
[46:46.40] 也請(qǐng)他去演講
[46:47.65] 也請(qǐng)他去講課
[46:49.68] 現(xiàn)在很多的大學(xué)也非常重視這一塊
[46:54.37] 而且很多的大學(xué)生他們出來(lái)之后
[46:57.69] 尤其是到企業(yè)里就業(yè)之后
[46:59.23] 他們還有那個(gè)創(chuàng)業(yè)的那個(gè)夢(mèng)
[47:00.92] 他們也有 各位
[47:02.22] 他們也想自己干一番事業(yè)
[47:04.04] 那么如果說(shuō)
[47:05.21] 各位 在我們企業(yè)里邊
[47:07.07] 做得好了之后
[47:08.78] 我們有分股 配股的計(jì)劃
[47:10.87] 和他事業(yè)共享
[47:12.80] 你說(shuō)我們的這些大學(xué)生們
[47:14.59] 這些剛到企業(yè)的這些學(xué)生們
[47:16.51] 他們還想自己去創(chuàng)業(yè)嗎
[47:18.28] 他們肯定不會(huì)的
[47:19.62] 因?yàn)楝F(xiàn)在的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)是很難
[47:21.86] 他們有幾難
[47:23.07] 第一 人際關(guān)系難
[47:24.89] 他們沒(méi)有那么多的人際關(guān)系
[47:26.61] 他們?cè)诮?jīng)營(yíng)自己企業(yè)的時(shí)候
[47:29.24] 很艱難吶
[47:30.07] 第二 資金難
[47:31.02] 盡管?chē)?guó)家現(xiàn)在給他們的有一些資金
[47:33.36] 但是這些資金是杯水車(chē)薪吶
[47:35.73] 無(wú)足輕重吶
[47:37.35] 在運(yùn)作的過(guò)程中
[47:38.59] 再加上他們沒(méi)有創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)
[47:40.95] 因此現(xiàn)在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)來(lái)講
[47:42.98] 成功的有多少 各位
[47:45.16] 據(jù)專(zhuān)家調(diào)查研究
[47:46.66] 說(shuō)千分之三
[47:48.24] 一千個(gè)人創(chuàng)業(yè)有三個(gè)成功的
[47:51.06] 而且這三個(gè)成功的
[47:52.42] 也有很多的難處
[47:54.04] 所以如果在企業(yè)里邊 各位
[47:56.23] 我們能夠做到優(yōu)者有股
[47:58.08] 我們能夠做到有分股計(jì)劃
[48:00.56] 各位 事業(yè)與我們的員工共享
[48:04.49] 這樣的話(huà)
[48:05.45] 我們就能夠用這個(gè)事業(yè)
[48:07.65] 來(lái)留住我們的員工
[48:09.97] 來(lái)留住這些人吶
[48:11.24] 因此 各位
[48:12.94] 麥戈賴(lài)倫的成就需要理論就告訴我們
[48:17.26] 說(shuō)不論任何人
[48:19.03] 在什么樣的社會(huì)環(huán)境和家庭條件下
[48:23.04] 擁有什么樣的學(xué)歷和經(jīng)歷
[48:25.64] 經(jīng)歷過(guò)哪些事情
[48:27.28] 他們都具有三個(gè)方面的需要
[48:31.83] 成就需要
[48:33.36] 權(quán)力需要和友情需要
[48:36.67] 因此每一個(gè)人都有一種需要
[48:39.83] 占主導(dǎo)的地位
[48:41.56] 這是這個(gè)理論給我們大家的啟示
[48:44.78] 那么主要的需要
[48:49.53] 不同的人
[48:50.51] 在行為的方式上
[48:52.70] 他們表現(xiàn)出來(lái)都有不同的差異
[48:55.23] 因此我們直線(xiàn)經(jīng)理
[48:57.21] 在如何留住我們員工的時(shí)候 各位
[48:59.95] 我們大家都要根據(jù)
[49:01.38] 不同的人采取不同的方式和方法
[49:04.30] 前邊介紹的
[49:05.71] 給大家介紹的是幾種方法和方式
[49:07.71] 各位 這幾種方式和方法
[49:09.92] 不是說(shuō)你對(duì)某一個(gè)人
[49:12.03] 用所有的方法就去對(duì)他
[49:14.09] 而是什么
[49:14.86] 而是你用什么不同的方法
[49:16.81] 你針對(duì)不同的人
[49:18.44] 你看每一個(gè)人他的需要是什么
[49:21.13] 根據(jù)不同的人
[49:23.66] 根據(jù)不同的需要
[49:25.27] 舉個(gè)例子
[49:26.65] 你說(shuō)我們的員工他就需要溫飽
[49:28.75] 他就需要衣食無(wú)憂(yōu)
[49:30.55] 那這個(gè)時(shí)候你就用薪酬福利嘛
[49:32.57] 去留他嘛
[49:33.89] 你說(shuō)我們的員工他就想創(chuàng)業(yè)
[49:36.96] 他有創(chuàng)業(yè)的沖動(dòng)
[49:38.32] 有創(chuàng)業(yè)的想法
[49:39.73] 你就用事業(yè)去留他嘛
[49:41.71] 而且他做得又非常好
[49:44.41] 又非常優(yōu)秀
[49:45.48] 哎 如果說(shuō)我們的員工
[49:47.91] 他就想有一種歸屬感
[49:50.51] 就感覺(jué)到我到這個(gè)企業(yè)來(lái)之后
[49:52.71] 我就感覺(jué)企業(yè)像一個(gè)大家庭似的
[49:54.92] 在這個(gè)企業(yè)里面我就感覺(jué)到很好
[49:59.55] 那么你就用什么
[50:00.56] 你就用感情去留他嘛 各位
[50:02.60] 這就是說(shuō)針對(duì)不同員工他不同的需要
[50:05.82] 我們采取不同的方法去留他
[50:08.84] 因此我們的員工在不同時(shí)期
[50:13.44] 我們還有不同的留人的措施
[50:17.11] 也不一樣
[50:18.02] 比方說(shuō)當(dāng)我們的員工
[50:19.31] 剛來(lái)我們的企業(yè)
[50:21.57] 是新員工的時(shí)候
[50:22.76] 這個(gè)時(shí)候我們?cè)趺醋?span lang="EN-US">
[50:43.44] 因?yàn)槲覀兊膯T工剛來(lái)
[50:44.85] 他對(duì)我們的企業(yè)是陌生的
[50:47.10] 他對(duì)我們的企業(yè)是一張白紙
[50:48.88] 尤其是在這個(gè)時(shí)期
[50:50.18] 我們大家你能夠很快讓我們的員工
[50:54.25] 盡快適應(yīng)環(huán)境的話(huà)
[50:55.85] 你就馬上就讓他有一個(gè)轉(zhuǎn)變
[50:57.86] 他就很快融入到我們這個(gè)企業(yè)
[51:01.33] 他才感覺(jué)到我們這個(gè)企業(yè)
[51:02.96] 真正的是一個(gè)家庭啊
[51:04.82] 真正的有一種溫暖
[51:06.29] 他才會(huì)有凝聚力啊 各位
[51:08.20] 否則的話(huà)他不會(huì)有凝聚力的
[51:10.44] 你是沒(méi)有辦法留住他的
[51:13.09] 因?yàn)槲胰ミ^(guò)很多企業(yè)
[51:15.86] 在企業(yè)里邊有的講
[51:17.44] 說(shuō)閆老師啊 我們天天都在招人
[51:19.60] 我說(shuō)你們?yōu)槭裁刺焯煺腥藚?span lang="EN-US">
[51:21.19] 您都不知道啊
[51:22.10] 我們招過(guò)來(lái)的員工
[51:23.07] 在我們這個(gè)地方有的干一個(gè)月就走了
[51:25.09] 還有干兩個(gè)月 有的最多的干三個(gè)月
[51:26.99] 他們就走了
[51:27.84] 為什么呀
[51:28.84] 我說(shuō)為什么很簡(jiǎn)單啊 各位
[51:30.47] 你們?cè)谶@個(gè)時(shí)期
[51:32.38] 在員工剛進(jìn)入你公司的時(shí)期
[51:34.62] 你們有沒(méi)有想方設(shè)法
[51:37.56] 讓他盡快地適應(yīng)你公司的環(huán)境
[51:41.23] 如果說(shuō)你能做到這一點(diǎn)
[51:43.58] 那么我們的員工不可能
[51:45.10] 只做一個(gè)月就走
[51:46.60] 他也不可能做兩個(gè)月就走啊
[51:48.77] 你讓他很快地適應(yīng)環(huán)境
[51:51.51] 讓他感覺(jué)到您這個(gè)大家庭的溫暖 各位
[51:54.57] 他會(huì)走嗎
[51:56.07] 他不會(huì)走的
[51:57.33] 這是這個(gè)階段我們需要做的
[51:59.54] 留人措施應(yīng)該這樣去做
[52:01.85] 再一個(gè)員工的成長(zhǎng)階段
[52:04.06] 在我們員工的成長(zhǎng)階段
[52:07.52] 除了我們這些直線(xiàn)經(jīng)理
[52:09.55] 我們要在工作上給我們的員工
[52:11.84] 充分肯定之外
[52:13.51] 我們還必須適度的安排
[52:16.35] 相關(guān)的培訓(xùn)
[52:18.10] 以加深他的專(zhuān)業(yè)程度
[52:21.65] 因?yàn)槲覀兊膯T工他們也需要發(fā)展
[52:24.37] 他們也需要學(xué)會(huì)更多的技能
[52:27.52] 因此在這個(gè)階段 各位
[52:29.99] 我們除了贊美我們的員工
[52:32.27] 我們除了尊重他
[52:33.72] 除了認(rèn)同他之外
[52:35.07] 我們需要做的
[52:36.16] 就是給他安排適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)
[52:37.88] 讓他們提升自己的技能
[52:39.96] 我們大家都知道
[52:41.21] 也都進(jìn)過(guò)一句話(huà)
[52:42.51] 說(shuō)培訓(xùn)對(duì)員工來(lái)講是最大的福利
[52:44.96] 但是為什么
[52:45.93] 真正地切實(shí)到實(shí)際工作中去的時(shí)候
[52:48.37] 我們能夠做到有多少
[52:50.07] 我發(fā)現(xiàn)很多的企業(yè)
[52:51.94] 他們高層去培訓(xùn)的時(shí)候舍得花錢(qián)
[52:54.24] 尤其是老總出去培訓(xùn)的時(shí)候
[52:55.98] 什么搞國(guó)外旅游
[52:57.91] 這也叫培訓(xùn)
[52:59.69] 搞國(guó)外的參觀學(xué)習(xí) 是嗎
[53:02.12] 現(xiàn)在又什么
[53:02.96] 去臺(tái)灣
[53:04.12] 去考察
[53:06.19] 去學(xué)習(xí) 去香港去學(xué)習(xí)
[53:09.14] 他們都舍得花錢(qián)
[53:10.82] 中層培訓(xùn)就次一點(diǎn)
[53:14.51] 中層培訓(xùn) 我們就請(qǐng)個(gè)外邊的老師
[53:17.21] 到我們企業(yè)來(lái)做一場(chǎng)內(nèi)訓(xùn)就行了
[53:20.08] 好 員工培訓(xùn)
[53:21.47] 一說(shuō)到員工培訓(xùn)
[53:23.06] 他們一點(diǎn)都不想花錢(qián)
[53:24.60] 一點(diǎn)都不想給員工培訓(xùn)
[53:26.82] 包括他們企業(yè)內(nèi)部
[53:28.88] 他們都不樂(lè)意在他們企業(yè)內(nèi)部
[53:32.59] 找講師給員工進(jìn)行培訓(xùn)
[53:34.42] 他們認(rèn)為給員工培訓(xùn)干嗎
[53:36.38] 浪費(fèi)時(shí)間
[53:37.63] 浪費(fèi)精力
[53:39.75] 還浪費(fèi)我們的時(shí)間
[53:41.93] 員工培訓(xùn)了
[53:43.19] 他培訓(xùn)好了就走了
[53:44.58] 我干嗎要培訓(xùn)呢
[53:45.92] 但是各位
[53:46.98] 你們大家不想想
[53:47.94] 你越不培訓(xùn)他 他越走得快
[53:50.67] 你還不如培訓(xùn)他
[53:52.08] 因?yàn)?
[53:52.71] 尤其是我們直線(xiàn)經(jīng)理
[53:53.94] 各位 你們要有培育員工的
[53:55.87] 這樣一個(gè)理念
[53:57.09] 這就是說(shuō)在這個(gè)階段
[53:58.37] 我們留人的措施應(yīng)該這樣去做
[54:00.72] 再一個(gè)在我們員工什么
[54:01.91] 在我們員工的飽和階段
[54:04.24] 什么叫飽和階段
[54:05.28] 就是我們的員工在這個(gè)地方
[54:07.20] 干了幾年了
[54:09.31] 干了幾年之后
[54:10.98] 那么他的態(tài)度慢慢慢慢
[54:15.12] 他的工作意愿慢慢下降了
[54:17.34] 然后他的技能也慢慢下降了
[54:19.59] 為什么下降
[54:20.36] 因?yàn)槲覀児居泻芏嗟?span lang="EN-US">
[54:22.06] 新的設(shè)備進(jìn)來(lái)了
[54:23.82] 我們又創(chuàng)新了很多
[54:25.36] 這樣的話(huà)我們的員工就不太適應(yīng)了
[54:27.12] 那么這個(gè)時(shí)候你怎么辦
[54:28.32] 你就要給員工適度的訓(xùn)練
[54:30.56] 然后給他調(diào)職 給他晉升
[54:32.43] 最后還有衰落階段
[54:34.34] 我們員工在衰落階段
[54:36.21] 各位 這個(gè)時(shí)候你就要
[54:37.49] 適當(dāng)?shù)挠酶@@些方法
[54:40.26] 去疏導(dǎo)我們的員工
[54:41.81] 面臨的衰落期的問(wèn)題
[54:43.50] 也就是講我們的員工
[54:45.35] 在這不同的時(shí)期 各位
[54:46.94] 我們直線(xiàn)經(jīng)理留人的策略不一樣的
[54:49.91] 我們必須根據(jù)不同的員工
[54:51.93] 不同員工的不同需求
[54:54.00] 做好我們的留人的策略
[54:56.64] 我們整個(gè)的這個(gè)課程 各位
[54:59.03] 給大家
[54:59.79] 實(shí)際上分享的是五個(gè)方面的問(wèn)題
[55:01.86] 第一個(gè)方面的問(wèn)題是
[55:02.90] 直線(xiàn)經(jīng)理對(duì)人力資源管理的認(rèn)知
[55:05.29] 第二個(gè)板塊和大家交流的是
[55:07.25] 直線(xiàn)經(jīng)理如何甄選人才
[55:09.85] 第三個(gè)講到了直線(xiàn)經(jīng)理
[55:12.38] 如何培育人才
[55:14.52] 第四個(gè)講到了是直線(xiàn)經(jīng)理
[55:16.85] 如何用好人才
[55:18.24] 好 最后一個(gè)
[55:19.31] 跟大家談到的是直線(xiàn)經(jīng)理
[55:20.89] 如何留住人才
[55:22.87] 如果說(shuō)今天在座的各位
[55:25.07] 我們每一個(gè)直線(xiàn)經(jīng)理
[55:28.02] 你們大家能夠掌握這五個(gè)步驟
[55:30.68] 你就能夠 各位
[55:32.29] 在你的部門(mén)里邊
[55:33.80] 做好人才的
[55:35.19] 尤其是優(yōu)秀人才的選育用留
[55:38.46] 把這些工具和方法
[55:40.00] 真正地運(yùn)用到我們實(shí)際工作中去
[55:42.61] 你不斷地去運(yùn)用
[55:43.89] 把這些工具 各位
[55:45.53] 你就能夠達(dá)到很好的一個(gè)學(xué)習(xí)的程度
[55:50.29] 那么在很多培訓(xùn)場(chǎng)合
[55:52.56] 我曾經(jīng)經(jīng)常這樣問(wèn)大家
[55:54.61] 我問(wèn)大家我說(shuō)培訓(xùn)有沒(méi)有用
[55:56.56] 很多學(xué)員就講說(shuō)
[55:58.11] 閆老師 培訓(xùn)有用嗎
[55:59.33] 如果說(shuō)培訓(xùn)沒(méi)有用的話(huà)
[56:00.65] 我們還會(huì)來(lái)參加培訓(xùn)課嗎
[56:02.36] 但是我都告訴他們
[56:03.38] 我都告訴他們講
[56:04.40] 我說(shuō)培訓(xùn)沒(méi)有用
[56:05.51] 為什么沒(méi)有用
[56:07.41] 我說(shuō)因?yàn)槟阕?tīng)完課
[56:10.68] 一點(diǎn)用也沒(méi)有
[56:12.82] 只是什么時(shí)候有用
[56:14.13] 你把聽(tīng)到的這些東西
[56:16.14] 回到工作中去
[56:17.16] 你不斷地去運(yùn)用
[56:19.34] 不斷地去運(yùn)用
[56:20.66] 不斷地去運(yùn)用 各位
[56:21.76] 這些東西你吸收了
[56:23.25] 變成你自己的
[56:24.28] 這才有用
[56:26.05] 否則的話(huà)是沒(méi)有用的
[56:28.36] 那么今天這幾堂課
[56:31.30] 和我們大家分享的是
[56:32.60] 我們非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
[56:35.15] 希望這些工具和方法
[56:36.52] 對(duì)大家有幫助
[56:37.80] 也希望我們大家
[56:39.32] 都能夠在企業(yè)的管理過(guò)程中間
[56:43.19] 尤其是在人員的管理過(guò)程中間
[56:45.01] 都能夠成為優(yōu)秀的
[56:47.26] 人才資源的管理者
[56:49.19] 因?yàn)槲覀冎本€(xiàn)經(jīng)理 各位
[56:51.67] 最后給大家一個(gè)理念
[56:53.19] 我們所有的直線(xiàn)經(jīng)理
[56:55.43] 那么你就是你部門(mén)第一位
[56:59.01] 也就是最大的人力資源經(jīng)理
[57:02.57] 這是你的角色定位
[57:04.28] 好 那么今天全天
[57:05.96] 我們所有的課程就到此結(jié)束
[57:08.64] 謝謝各位