一、培訓主旨 1、讓我們更多的了解企業(yè)領(lǐng)導在日常工作中的角色定位 2、體悟領(lǐng)導在日常工作中起到的作用，增進對工作的參與和責任意識 3、讓企業(yè)領(lǐng)導綜合素質(zhì)與能力提升、企業(yè)整體執(zhí)行力的提升，相互理解與信任 二、培訓收益 1、企業(yè)收益: 通過本課程對企業(yè)各部門領(lǐng)導與管理成員的綜合素養(yǎng)與管理技能將會大有提升，增強日常工作中的領(lǐng)導能力，與體現(xiàn)企業(yè)日常工作中執(zhí)行力的方法所在與重要性，使企業(yè)整體綜合管理水平和運營績效得以顯著提升。日常工作中的執(zhí)行不到位的事情也將迎刃而解，體現(xiàn)領(lǐng)導力在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要性所在！ 2、學員收益: 通過老師用專業(yè)的振撼語言，讓學員意識到作為現(xiàn)代企業(yè)來說，領(lǐng)導力與企業(yè)日常工作中的執(zhí)行力在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要性，執(zhí)行結(jié)果固然重要，但領(lǐng)導力與執(zhí)行的過程也同樣重要，領(lǐng)導力影響執(zhí)行的方法更重要，使其綜合能力與素養(yǎng)得到迅速提升！ 三、培訓方式 專題講授+案例分析+小組討論+情景互動+加學員分享 四、培訓時間 全天（共6H） 五、課程目標 1、讓每一位參加本課程的學員都能參與及感受到企業(yè)經(jīng)營管理過程中領(lǐng)導力在企業(yè)中的楷模作用，與決定了執(zhí)行力的重要性，讓他們親身感覺到企業(yè)力是內(nèi)因，執(zhí)行力是外因，內(nèi)因決定外因是自然規(guī)律，另處事要有換位思考的角度； 2、體悟企業(yè)領(lǐng)導力在企業(yè)經(jīng)營管理中起到的作用，清楚的知道在現(xiàn)代企業(yè)管理中，個人英雄主義早已成為過去，增進對集體的參與和責任意識，通過領(lǐng)導力方面的正確引導，來全面消除抱怨與責任推卸的現(xiàn)狀，在今后的工作中保持積極與服從的心態(tài)，自我發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導力需具備說服力、親和力、影響力等相關(guān)方面的綜合提升； 六、課程大綱 一、什么是領(lǐng)導力？（通過分組體現(xiàn)領(lǐng)導的能力與作用） 1、什么樣的人才是領(lǐng)導？ 2、如何做好一個領(lǐng)導？ 1）現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導需具備的能力與素質(zhì) 2）擅于描繪企業(yè)的發(fā)展藍圖 3）擅于做人之長、避人之短的策略 4）企業(yè)領(lǐng)導的時間合理分配 5）以權(quán)威的領(lǐng)導與威權(quán)領(lǐng)導的差異 6）企業(yè)中領(lǐng)導不力的原因 二、有怎么樣的領(lǐng)導就有怎么樣的執(zhí)行力 1、領(lǐng)導素質(zhì)決定員工素質(zhì) 2、領(lǐng)導素質(zhì)決定企業(yè)形象 3、領(lǐng)導素質(zhì)影響企業(yè)的發(fā)展 4、領(lǐng)導素質(zhì)決定團隊的建設(shè) 三、領(lǐng)導力與執(zhí)行力的關(guān)系 1、領(lǐng)導力是內(nèi)因 2、執(zhí)行力是外因 3、內(nèi)因決定外因 4、內(nèi)因與外因的關(guān)系處理 四、如何打造高績效的企業(yè)執(zhí)行力？ 1、增強責任意識 2、了解服從原理 3、提倡自我管理 4、凡事結(jié)果鑒證 5、細節(jié)決定執(zhí)行的成敗 6、企業(yè)的標準管理 7、執(zhí)行離不開感恩 8、企業(yè)只有團隊才能致勝 七、培訓效果 1、讓企業(yè)領(lǐng)導充分明白領(lǐng)導角色的作用，以及管理層真正挑起企業(yè)在經(jīng)營管理過程中執(zhí)行的責任；2、從案例分析、小組討論、片段觀摩與游戲中深刻感受到我們在企業(yè)的經(jīng)營管理中領(lǐng)導崗位的“責任、認真、細心”的精髓所在。 3、在有效溝通的基礎(chǔ)上，提高同事間的合作精神，清除同事、上級、下屬等之間的隔閡，多一些理解和認同，做好每件小事情，工作全情投入，認真、負責，一次成功，充分體現(xiàn)個人英雄主義早以成為歷史，真正感悟到企業(yè)領(lǐng)導與團隊的重要性所在。 八、課程安排 日期 時間安排 內(nèi)容 目 的 備注 全 天 時 間 9：00-10：30 老師授課/互動/分享 協(xié)作配合 10：30-10：45 休 息 10：45-12：00 老師授課/ /互動/分享 協(xié)作配合 12：00-13:30 午 飯 午 休 13：30—15:00 老師授課/游戲/案例 強化團隊執(zhí)行概念 體驗團隊執(zhí)行力的重要性 15：00-15：15 休 息 15：15-16：30 老師授課/游戲/案例 強化團隊執(zhí)行概念 體驗團隊執(zhí)行力的重要性 16：30-17：00 學員分享、談感悟、合影留念 進一步交流/達成共識 注：本課程中有老師講授、小組討論、錄像片段觀摩、案例分析、主要為體驗式環(huán)節(jié)，為全天六個小時的課程流程安排，通過本課程學習后，讓學員明確的知道，如何做好一個企業(yè)的領(lǐng)導，掌握領(lǐng)導藝術(shù)，與找出在日常工作中執(zhí)行力度差的根源，掌握如何用人，如何提升團隊執(zhí)行力的技巧，以及如何構(gòu)建企業(yè)的管理機制，最終理解與感悟到領(lǐng)導力決定執(zhí)行力的因素所在。 領(lǐng)導力決定執(zhí)行力的課程中，老師還將會教會我們?nèi)绾巫骱妙I(lǐng)導工作，以及打造團隊凝聚力與展示土氣；本課程應(yīng)用在企業(yè)中不同角色采用體驗式培訓的方式，綜合使用了案例分析、錄像觀摩、語言引導、管理游戲、團隊體驗等方法，模擬設(shè)計出學習場境和氛圍，讓學員在全身心參與的過程中，去討論、去感悟、去學習、去思考、去分享。通過本次課程后，將會讓學員真正的體會與感悟到企業(yè)的領(lǐng)導力給執(zhí)行力方面帶來很大的幫助，全面的知道領(lǐng)導力就是企業(yè)中的標桿作用，具備親和力、影響力、溝通力、感召力與換位思考能力的精華所在……