韓增海,韓增海講師,韓增海聯(lián)系方式,韓增海培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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韓增海:聯(lián)想的兩大管理理論
2016-01-20 51452
楊元慶說(shuō)柳傳志對(duì)他影響最大的兩個(gè)理論:一個(gè)是站在畫(huà)外看畫(huà),一個(gè)是駝鳥(niǎo)理論。我看了之后,對(duì)管理、市場(chǎng)、做人都有所感悟。 看畫(huà)理論是說(shuō),看畫(huà)要退到更遠(yuǎn)的距離,才能看的清楚。畫(huà)油畫(huà)的時(shí)候離得很近,黑白是什么意思都分不清楚;退的遠(yuǎn)點(diǎn),就能明白黑是為了襯托白;再遠(yuǎn)點(diǎn)、才能知道整個(gè)畫(huà)的意思。打這個(gè)比喻是為了我們時(shí)刻牢記目標(biāo),不至于做著做著就糊涂了,不至于游離到目標(biāo)之外。很多人都會(huì)努力的工作,甚至天天加班。但有的時(shí)候忙來(lái)忙去不知道自己在干什么,越來(lái)越迷茫。這個(gè)時(shí)候你的目標(biāo)出現(xiàn)了問(wèn)題,你離工作太近了,要跳出你的工作再審視一下自己,古人叫反省。目標(biāo)是遠(yuǎn)的,當(dāng)前的工作是近的。有遠(yuǎn)的沒(méi)有近的目標(biāo)不可能達(dá)成。只有近的而偏離了遠(yuǎn)的目標(biāo)也不可能達(dá)成,只有近遠(yuǎn)結(jié)合做好當(dāng)前的工作并離目標(biāo)越來(lái)越近才能真正的達(dá)成目標(biāo)。 駝鳥(niǎo)理論:駝鳥(niǎo)理論是為提醒自己應(yīng)該有自知之明,提醒自己從別人的角度去考慮問(wèn)題。柳傳志說(shuō):“當(dāng)兩只雞一樣大的時(shí)候,人家肯定覺(jué)得你比他小;當(dāng)你是只火雞,人家是只小雞,你覺(jué)得自己大的不行了吧,小雞會(huì)覺(jué)得咱倆一樣大;只有當(dāng)你是只駝鳥(niǎo)的時(shí)候,小雞才會(huì)承認(rèn)你大。所以千萬(wàn)不要把自己的力量估計(jì)的過(guò)高,你一定要站在人家的角度去想。你想取得優(yōu)勢(shì),你就要比別人有非常明顯的優(yōu)勢(shì)才行。所以,當(dāng)我們還不是駝鳥(niǎo)的時(shí)候,說(shuō)話口氣不要太大?!? 人都有雙重標(biāo)準(zhǔn),看自己是低標(biāo)準(zhǔn)看別人是高標(biāo)準(zhǔn),這樣往往會(huì)把自己看得過(guò)高,對(duì)自己的能力有時(shí)候評(píng)價(jià)得過(guò)高,這樣就會(huì)脫離實(shí)際。 實(shí)戰(zhàn)指南: 有的時(shí)候停下來(lái)審視一下自己,為以后走的更快更好做好準(zhǔn)備,很多時(shí)候看自己要嚴(yán),看別人要寬才能無(wú)往而不利。 備注:此文章為韓增海老師原創(chuàng),如轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處。韓增海老師:中國(guó)團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)導(dǎo)師、著名實(shí)戰(zhàn)管理專(zhuān)家、中國(guó)最具實(shí)戰(zhàn)價(jià)值的培訓(xùn)專(zhuān)家。
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