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領(lǐng)導人執(zhí)行力、職業(yè)經(jīng)理人訓練、團隊執(zhí)行力訓練
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領(lǐng)導人執(zhí)行力、職業(yè)經(jīng)理人訓練、團隊執(zhí)行力訓練

上海 40 ~ 50 歲
總裁模式突圍 金牌經(jīng)理人 總裁執(zhí)行模式 冠軍團隊訓練
¥37500 元/天
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當下企業(yè)真正想要做大強,除了完善的管理系統(tǒng),還需要有強大的核心團隊,因為企業(yè)管理的系統(tǒng)都必須要隨時代而改變,唯有強大的核心團隊才能保障的持續(xù)發(fā)展。
      現(xiàn)在的企業(yè)的競爭已經(jīng)不是技術(shù)革新、營銷手段、廠房、豪華門店的競爭,而是核心人員的競爭。只有核心團隊的強大、才有的強大、才有核心競爭力。
      如何提升核心團隊整體作戰(zhàn)能力,首先是“認知”,認可企業(yè)的愿景、文化、價值觀,這樣他才會真正的投入并全力以赴、然后是“能力”,如何讓團隊通過執(zhí)行、管理、創(chuàng)新并不折不扣拿到結(jié)果的能力。
      勝者教育集團專家田剛老師、鑫海老師歷經(jīng)8年的實戰(zhàn)潛心研究,總結(jié)出了一套企業(yè)核心團隊必備的素質(zhì)能力,由此開發(fā)出一套真正的實用、實戰(zhàn)、實效的企業(yè)內(nèi)訓課程——【企業(yè)黃埔軍?!?,讓你的核心團隊從心靈、精神、執(zhí)行三個方向真正成為持續(xù)增長的重要推動力。
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[王鑫海]核心力量執(zhí)行模式
執(zhí)行系統(tǒng)(鑫海老師、田剛老師) 提升老板及核心高管領(lǐng)導影響團隊能力 如何打造團隊責任文化的能力 建立團隊執(zhí)行工具、打造執(zhí)行會議系統(tǒng) 建立執(zhí)行系統(tǒng)、保證拿到成果的可復制的執(zhí)行模式 建立有效執(zhí)行執(zhí)行系統(tǒng): 一:目標系統(tǒng)(明確目標、分解目標、目標分配) 二:策略系統(tǒng)(達成目標的十大策略關(guān)鍵) 三:評估系統(tǒng)(節(jié)點控制、信息掌控、即時修正保證目標達成) 四:獎懲系統(tǒng)(做好儀式的三大關(guān)鍵、獎懲的五個重點)
2012-08-27
[王鑫海]冠軍團隊訓練營
實戰(zhàn)、實用、實效快速提升團隊凝聚力的品牌課程 一、【冠軍團隊訓練營簡介】 ——本課程內(nèi)容歷經(jīng)8年時間、600余家企業(yè)實踐培訓經(jīng)歷、一堂震撼人心的團隊重生之旅、凝聚人心的品牌課程——幫您打造一支戰(zhàn)無不勝、攻無不克的冠軍團隊。 二、【你的團隊出現(xiàn)過這些問題嗎?】 1. 員工冷漠、團隊缺少凝聚力! 2. 員工自私自利、不愿意為團隊付出! 3. 公司經(jīng)常出現(xiàn)負面信息,影響團隊士氣! 4. 各部門之間經(jīng)常內(nèi)
2012-08-27
[王鑫海]金牌經(jīng)理人
精品課程 金牌經(jīng)理人 成為金牌經(jīng)理人 第一模塊:基本功修煉管理 讓每一個經(jīng)理都能找到自己心靈歸宿,讓組織成員自動自發(fā)地為組織作貢獻獲得的回報,創(chuàng)建和諧人生。 掌握金牌經(jīng)理人基本功的八項修煉 一、心態(tài)管理 二、目標管理 三、時間管理 四、有效溝通 五、授 權(quán) 六、知行合一 七、學習創(chuàng)新 八、抗壓能力 第二模塊:團隊思想管理 通過厘清經(jīng)理最初思想,進而塑造組織的愿景,統(tǒng)一思想,形成組織思想的一致性與
2011-06-01
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