●課程大綱： 上半部分（狼性） 第一單元：為什么你的團(tuán)隊(duì)沒(méi)有戰(zhàn)斗力？ 一、為什么你的團(tuán)隊(duì)沒(méi)有戰(zhàn)斗力？ 1、什么是團(tuán)隊(duì)？ 2、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的八個(gè)困惑是什么？ 3、怎樣才算是有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)：《28項(xiàng)體檢
第一單元:8090后的成長(zhǎng)背景及個(gè)性特征 一、80\90后的成長(zhǎng)背景 二、誰(shuí)是真正的80\90后？ 三、80\90后管理帶來(lái)的挑戰(zhàn) 四、80\90后的日常行為及表現(xiàn)特征 五、80\90后與60\70的
模塊一：成功生意經(jīng)營(yíng) 第一單元 卓越領(lǐng)導(dǎo)人的角色認(rèn)知 生意做不大的六大原因 1、營(yíng)銷(xiāo)觀念陳舊 2、只投不管 3、只坐商不行商 4、缺乏團(tuán)隊(duì)觀念 5、人云亦云 6、目標(biāo)錯(cuò)誤
課程大綱： 前言：“品牌360度經(jīng)銷(xiāo)商管理模型”介紹 一、“三類(lèi)聯(lián)盟”包括： 二、“六大戰(zhàn)略維度”包括： 1、一把手戰(zhàn)略 2、一體化組合流程 3、上游供應(yīng)商建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系 4、建立扎實(shí)終端管理基礎(chǔ)
模塊一 冠軍門(mén)店開(kāi)發(fā)系統(tǒng)的作用和職責(zé)門(mén)店開(kāi)發(fā)是企業(yè)的先鋒,它的責(zé)任就是要為企業(yè)創(chuàng)建合理化規(guī)模數(shù)量的“舞臺(tái)”-（店鋪）,舞臺(tái)的數(shù)量要多，位置要好，以利營(yíng)運(yùn)團(tuán)隊(duì)的“精彩演出”-（市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和產(chǎn)品/服務(wù)）能吸
幫助服裝門(mén)店導(dǎo)購(gòu)認(rèn)識(shí)導(dǎo)購(gòu)地位的重要性及導(dǎo)購(gòu)工作的性質(zhì)和特點(diǎn)，塑造導(dǎo)購(gòu)人員卓越形象和心態(tài)，使導(dǎo)購(gòu)掌握關(guān)鍵業(yè)務(wù)技能，提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。 課程說(shuō)明： 此課綱為通用版，如果您有這方面的培訓(xùn)需求，請(qǐng)來(lái)電咨詢(xún)，我們會(huì)
第一講：專(zhuān)業(yè)導(dǎo)購(gòu)員必備知識(shí)了解導(dǎo)購(gòu)的涵義明確導(dǎo)購(gòu)員的職責(zé)導(dǎo)購(gòu)員應(yīng)具備的知識(shí)結(jié)構(gòu)以及導(dǎo)購(gòu)技巧了解3個(gè)主要導(dǎo)購(gòu)方式現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)電視導(dǎo)購(gòu)網(wǎng)購(gòu)導(dǎo)購(gòu)第二講：如何與顧客展開(kāi)對(duì)話(huà)如何推斷顧客的喜好和需求讓顧客開(kāi)口的3妙
課程提綱主題導(dǎo)入：我們是誰(shuí)？——銷(xiāo)售服務(wù)工作的核心小組討論：如何讓顧客變成我們的擁躉？第一模塊：店面銷(xiāo)售服務(wù)的基本準(zhǔn)備工作1. 銷(xiāo)售人員必備的素質(zhì)和品格1) 成功的勇氣源于自信心2) 成功的機(jī)遇源于進(jìn)
第一講：店長(zhǎng)的職業(yè)素養(yǎng)與角色定位店長(zhǎng)應(yīng)具備的3個(gè)觀念店長(zhǎng)應(yīng)具備的專(zhuān)業(yè)知識(shí)店長(zhǎng)在管理中的4個(gè)主要角色作為店面營(yíng)運(yùn)的四大目標(biāo)店長(zhǎng)的在店面中的7項(xiàng)管理工作第二講：領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御與人事管理樹(shù)立店長(zhǎng)權(quán)威的123工程店
“成功職業(yè)心態(tài)”系列課程 內(nèi)訓(xùn)課程類(lèi)別：人力資源 >> 職業(yè)生涯內(nèi)訓(xùn)課程授課老師：郭敏 學(xué)員對(duì)象：企業(yè)各級(jí)員工必修課程課程目的：關(guān)注員工的職業(yè)健康和個(gè)人發(fā)展,打造心態(tài)健康、忠誠(chéng)穩(wěn)固的員工團(tuán)
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