課程收益 ※ 幫助管理者全面深刻地認識可能出現(xiàn)的各種變革，培養(yǎng)激發(fā)積極變化的能力 ※ 進一步提升自我領導力，通過領導力的提升有效引領變革 ※ 進一步幫助參訓人員成就自我、提升領導力，并有效完成組織所賦予的使命和任務 課程綱要： 一、現(xiàn)實的挑戰(zhàn) 二、在企業(yè)的發(fā)展過程中正在發(fā)生什么變革？ 三、我們如何正確地認識變革 1．社會變革 2．組織變革 3．個人變革 4．企業(yè)與個人的變革相遇 5．變革對中高層管理人員的新挑戰(zhàn) 四、當前企業(yè)經(jīng)營的新挑戰(zhàn) 1．從戰(zhàn)略到結果的基本流程 2．從戰(zhàn)略到結果的鴻溝 3．管理和領導的關系 4．企業(yè)發(fā)展六階段 5．職業(yè)能力的三個層次 6．管理者的三大任務 7．管理者的五項工作 8．管理人員最有效的組織觀念 五、變革時代的領導藝術 1．領導力的四個層次 2．領導力的發(fā)展過程 3．領導的實質 4．卓越領導的五個行為 5．卓越領導的十個使命 6．卓越領導者必須抵御哪五大誘惑 7．領導力發(fā)展提升之路 8．自我領導力的培養(yǎng) ※ 承受壓力，掌握自己的命運 ※ 培養(yǎng)由內而外的六大影響力 ※ 先進的思想觀念和思維模式 ※ 抓住關鍵要素，培養(yǎng)自己的核心競爭力 ※ 修煉雙贏思維，追求團隊成功 ※ 深刻了解人性，無為而治 ※ 全面整合，統(tǒng)合綜效 六、未來領導人的四個任務 七、未來領導人的管理利器 八、領導者自我啟發(fā)10要領