【課程背景】：

   在過(guò)去的30幾年，中國(guó)走出了一條在全球化背景下，通過(guò)不斷地?cái)U(kuò)大和深化開(kāi)放來(lái)推進(jìn)工業(yè)化的成功道路。但是中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)以后，并不意味著可以沿著過(guò)去30多年的老路繼續(xù)原來(lái)的戰(zhàn)略。主要是因?yàn)橛腥齻€(gè)重要的變化：第一是中國(guó)自身的變化；第二是國(guó)際環(huán)境發(fā)生的深刻變化；第三是中國(guó)和世界關(guān)系發(fā)生深刻變化。在這三個(gè)變化里，有很多挑戰(zhàn)，也有很多新機(jī)遇。以前的機(jī)遇主要是有利于擴(kuò)張，有利于推進(jìn)工業(yè)化規(guī)模，而現(xiàn)在的機(jī)遇有利于升級(jí)。為了應(yīng)對(duì)新的挑戰(zhàn)，適應(yīng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，同時(shí)能夠牢牢地把握好這三個(gè)方面的重大變化帶來(lái)新的機(jī)遇，就必須調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。

【標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)】：06小時(shí)

【授課講師】：鐘靈先生

【課程類(lèi)別】：

企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

【授課風(fēng)格】: 講授、案例研究、情景模擬分析

【適合對(duì)象】：中小企業(yè)老板，總經(jīng)理，總監(jiān)

【課程大綱】：

模塊一、新常態(tài)下中國(guó)經(jīng)濟(jì)的趨勢(shì)性變化

1.   什么是新常態(tài)？

2.     新常態(tài)下的中國(guó)經(jīng)濟(jì)解讀

模塊二、為什么中國(guó)企業(yè)陷入整體性困境？

1.    中國(guó)企業(yè)家普遍錯(cuò)位的戰(zhàn)略思維

2.    中國(guó)企業(yè)突圍面臨的普遍問(wèn)題

3、企業(yè)跨區(qū)域擴(kuò)張的瓶頸

模塊三、未來(lái)20年中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)大環(huán)境

模塊四、企業(yè)家的經(jīng)營(yíng)思維需要如何轉(zhuǎn)變？

模塊五、在危機(jī)中實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)，如何制定轉(zhuǎn)型方案？

模塊六、保證企業(yè)不死的風(fēng)險(xiǎn)控制和融資操縱戰(zhàn)略