質量成本管理培訓 質量成本管理課程有哪些？ 質量成本管理培訓講師有哪些？ 質量成本管理內訓專家哪位最權威？ 質量成本管理方面的培訓講師哪里找？ 國內最知名的質量成本管理培訓專家是哪位？ 歡迎進入著名質量成本管理專家譚小芳老師課程《質量成本管理培訓》！ 課程推薦： 主要特點：詳細闡述質量成本管理的操作精髓 案例指導：分析質量成本管理內訓的經典個案 案例訓練：掌握質量成本管理的技能提升方法 行動建議：質量成本管理培訓的實戰(zhàn)模擬練習 提升建議：引爆質量成本管理潛力的行動方案 課程概述 通過強化培訓，綜合案例分析、小組討論等多種方法的靈活運用，使參加培訓的人員能夠掌握質量成本的思想和管理方法，了解各項質量成本的相互關系，認識如何以成本變化判斷質量體系的有效性，學習企業(yè)中的七種浪費，學習質量成本分析和改進方法，建立質量成本管理體系，能夠在企業(yè)中有效地實施質量成本管理工作。 課程目標 通過強化培訓，綜合案例分析、小組討論等多種方法的靈活運用，使參加培訓的人員能夠掌握質量成本的思想和管理方法，了解各項質量成本的相互關系，認識如何以成本變化判斷質量體系的有效性，學習企業(yè)中的七種浪費，學習質量成本分析和改進方法，建立質量成本管理體系，能夠在企業(yè)中有效地實施質量成本管理工作。 培訓大綱： 譚小芳老師的《質量成本管理培訓》課程內容如下： 一、質量管理的發(fā)展和企業(yè)質量意識的確立 1、質量管理的新舊理念對照 2、質量的經營是可以帶來效益的 3、質量管理的水平是可以通過質量成本管理等方法度量的 分析：質量成本管理培訓案例！ 解析：質量成本管理內訓案例! 案例：質量成本管理課程案例分析！ 二、質量成本概念介紹 1、質量成本的發(fā)展、背景和趨勢 2、質量成本的分類 3、企業(yè)實施質量成本管理的必要性 4、質量成本分析及合理的質量成本水平 討論：質量成本管理經典案例討論! 分組：質量成本管理培訓案例學習指南 分析：質量成本管理學習中的八大陷阱！ 三、質量成本管理在新時代的要求 1、原朱蘭質量成本管理模式的問題 2、國家標準的缺陷 3、質量成本各項目的細化—從質量管理領域延伸到其他管理領域 4、隱性質量成本的重要性 5、不良質量成本的范圍擴張到管理流程—精益思想 6、企業(yè)的七大浪費 7、案例分析：某企業(yè)質量成本科目設置及數據的合理性 互動：質量成本管理培訓案例評估 分享：某集團質量成本管理培訓案例 分享：哈佛經典質量成本管理案例分析示范 四、質量成本管理體系的建立 1、質量成本管理組織 2、質量成本管理的流程 3、國內質量成本管理的問題 分享：企業(yè)質量成本管理培訓三步走！ 案例：聯(lián)想(中國)公司的質量成本管理培訓案例 討論：明天的道路——企業(yè)如何做好質量成本管理？ 五、質量成本管理的改進 1、失敗成本的改進 2、在合理規(guī)劃預防成本的基礎上降低鑒定成本 3、合理的質量成本評價指標 4、標桿 5、質量損失函數 分享：質量成本管理培訓四部曲！ 分享：質量成本管理內訓五步驟！ 分享：企業(yè)質量成本管理六技巧！ 分析：某藥業(yè)集團所面臨的質量成本管理難題！