譚小芳,譚小芳講師,譚小芳聯系方式,譚小芳培訓師-【中華講師網】
56
鮮花排名
0
鮮花數量
譚小芳:狼性營銷培訓
2016-01-20 43167
對象
銷售人員
目的
提高銷售業(yè)績
內容
狼性營銷培訓 講師:譚小芳 狼性營銷培訓課程有哪些? 狼性營銷培訓講師有哪些? 狼性營銷內訓專家哪位最權威? 狼性營銷方面的培訓講師哪里找? 國內最知名的狼性營銷培訓專家是哪位? 歡迎進入著名狼性營銷專家譚小芳老師課程《狼性營銷培訓》! 培訓時間:2天 培訓地點:客戶自定 課程推薦: 主要特點:詳細闡述狼性營銷培訓的操作精髓 案例指導:分析狼性營銷內訓的經典案例 案例訓練:掌握狼性營銷的技能提升方法 行動建議:狼性營銷培訓的實戰(zhàn)模擬練習 提升建議:引爆狼性營銷潛力的行動方案 培訓背景:建立了全新的狼性營銷分析框架,系統(tǒng)闡述了消費心理與客戶服務涉及的各個方面,并就營銷過程中客戶對服務價值的感受和傳遞進行了詳細討論。 ——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《狼性營銷培訓》課程! 培訓大綱: 譚小芳老師的《狼性營銷培訓》課程內容如下: 一、 狼性營銷者的角色認知--幫你實現領導者的心理定位 1、優(yōu)秀的狼性營銷者應具備的領導力素質模型 2、優(yōu)秀員工、業(yè)務骨干和優(yōu)秀狼性營銷者的區(qū)別 3、從優(yōu)秀員工、業(yè)務骨干到優(yōu)秀狼性營銷者的四個心理過渡 4、狼性營銷者在企業(yè)經營中的位置、作用和責任 5、狼性營銷者應該有的意識和心態(tài) 6、狼性營銷者應遵循的五個原則 7、游戲分享:“迷你企業(yè)游戲”中看中高層的角色、作用和責任 8、領導力測評:給在座學員做個人領導力評估 分析:狼性營銷培訓案例! 解析:狼性營銷內訓案例! 案例:狼性營銷課程案例分析! 二、管理者的領導能力 1、作為領導者應具備的全面系統(tǒng)的思維結構 2、 系統(tǒng)思考的五個方面 3、系統(tǒng)思考的結構化分解思路 4、案例討論:面對部門工作目標,或一項重要任務,如何通過系統(tǒng)思考做整體鋪 討論:狼性營銷經典案例討論! 分組:狼性營銷培訓案例學習指南 分析:狼性營銷學習中的八大陷阱! 三、狼性的五種迷人魅力 1、充滿野性的淡定從容——自信力 2、強烈的探索搜尋欲望——理解力 3、攝人魂魄的震懾力量——影響力 4、自我與他人的完美結合——取悅力 5、從一而終的自我執(zhí)行——恒定力 四、狼性團隊個人篇:銷售高手“天龍八步” 1、銷售意識 2、服務意識 3、積極心態(tài) 4、理智思維 5、專業(yè)知識 6、補償感 7、成就感 8、親和力 五、狼性團隊成員要注意的八點 1、拒絕承擔個人責任、習慣上推下卸 2、打工心態(tài),當一天和尚撞一天鐘 3、清高孤傲,不能委曲求全 4、不主動發(fā)現、思考、解決問題 5、青蛙,沒危機和競爭意識 6、被動心態(tài),對顧客和工作沒興趣和激情 7、獨善其身,不愿意主動的幫助他人 8、借口太多,不自動自發(fā)去努力表現 討論:狼性營銷經典案例討論! 分組:狼性營銷培訓案例學習指南 分析:狼性營銷學習中的八大陷阱! 六、激勵,提升下屬工作意愿 1、態(tài)度決定一切:成功勵志 2、激勵的基本原理與理論 3、了解員工的需求與工作動機 4、員工激勵實戰(zhàn)(pmpmp) 分享:企業(yè)狼性營銷培訓三步走! 案例:聯想(中國)公司的狼性營銷培訓案例 討論:明天的道路——企業(yè)如何做好狼性營銷? 七、授權,責任與權力的分享藝術 1、授權的原則 2、影響授權的權變因素 3、授權步驟 4、領導者對授權的實踐案例解析 狼性營銷培訓總結 備注:狼性營銷培訓為企業(yè)及員工提供狼性營銷培訓診斷咨詢項目。包括狼性營銷公開課、狼性營銷內訓、狼性營銷講師外派、狼性營銷調研與咨詢等最完備的一攬子的狼性營銷解決方案。譚小芳老師的狼性營銷課程大綱可根據客戶需求量身定制!
全部評論 (0)

Copyright©2008-2025 版權所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網安備 33010802003509號 杭州講師網絡科技有限公司
講師網 www.3969a.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網常年法律顧問:浙江麥迪律師事務所 梁俊景律師 李小平律師