微博時代如何進行危機公關(guān)培訓
講師:譚小芳
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培訓時間:2天
培訓地點:客戶自定
培訓對象:企業(yè)中高層管理者
課程推薦:
主要特點:詳細闡述微博時代如何進行危機公關(guān)的操作精髓
案例指導:分析微博時代如何進行危機公關(guān)內(nèi)訓的經(jīng)典個案
案例訓練:掌握微博時代如何進行危機公關(guān)的技能提升方法
行動建議:微博時代如何進行危機公關(guān)培訓的實戰(zhàn)模擬練習
提升建議:引爆微博時代如何進行危機公關(guān)潛力的行動方案
培訓背景:
企業(yè)中危機預防、處理體系和危機管理測試是重點,找出企業(yè)現(xiàn)存和隱藏的危機,防患于未然是企業(yè)中的重中之重。如何做好日常媒體溝通,如何防止事態(tài)擴大。應對媒體(細分為見報前和見報后)是兩個關(guān)鍵點,適用于目前絕大多數(shù)企業(yè),如果處理不當則容易發(fā)生嚴重后果。如何做好政府公關(guān)學到實實在在的技巧是政府公關(guān)必須掌握的技能。
培訓大綱:
譚小芳老師的《微博時代如何進行危機公關(guān)培訓》課程主內(nèi)容概括
一、網(wǎng)絡危機概述
1、網(wǎng)民一生氣,后果很嚴重
2、網(wǎng)民的特點與分類
3、圍墻與把關(guān)人
4、不能離開網(wǎng)絡來談輿情管理
5、網(wǎng)民上網(wǎng)習慣的變化
6、秒新聞時代的到來
7、網(wǎng)絡輿情的形成與變動
8、影響網(wǎng)絡輿情的環(huán)境因素
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二、如何預防網(wǎng)絡危機的出現(xiàn)
1、遵循大“道”,敬天愛人
2、定位好自己,有所為有所不為
3、尊重以及積極傾聽利益相關(guān)人的需求
4、勿以惡小而為之、勿以善小而不為
5、拿得起放得下,學會“舍得”
6、不要太在意自己的面子
7、謹言慎行,小心說出的每一句話與做出的每一個行為
8、高調(diào)做事,低調(diào)做人,得意不忘形
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分組:微博時代如何進行危機公關(guān)培訓案例學習指南
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三、微博危機的應對原則
1、第一時間原則
2、真實坦誠原則
3、第三方原則
4、 息事寧人原則
5、 口徑統(tǒng)一原則
6、留有余地原則
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四、危機處理中的“隔離”策略
1、時間
2、現(xiàn)場:
3、網(wǎng)絡
4、受害人
5、責任人
6、原因
7、 信息
8、 產(chǎn)品
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五、危機處理的步驟
1、分析判斷
2、制定目標
3、策略制定
4、組織策劃
5、管理實施
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六、危機中媒體管理的具體路徑
1、泄洪模式
(1)組織面臨媒體所遇到的困局
(2)需要注意的五個問題
2、信息加工
(1)確定信息題材與內(nèi)容
(2)規(guī)劃信息發(fā)布方式
3、新聞發(fā)言人
(1)新聞發(fā)言人的特點
(2)應具備的技巧
(3)授權(quán)體系
(4)口徑原則
(5)媒體溝通的要點
(6)新聞發(fā)言人工作驗收單
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七、危機處理中的網(wǎng)絡輿情管理
1、加強日常監(jiān)測
2、鎖定監(jiān)測的主要渠道
3、與輿情內(nèi)容進行分類
4、網(wǎng)絡輿情的監(jiān)測周期
5、輿情閱評工作
6、敏感問題重點查辦
7、組建網(wǎng)絡發(fā)言人隊伍
8、尋求意見領(lǐng)袖
9、加大與網(wǎng)民的溝通
微博時代如何進行危機公關(guān)培訓總結(jié)